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摘要：建设工程项目需要消耗人力和物力，建筑企业通过实施工程造价控制来节省建筑费用，提高竞争力。工作人员应严格根据有关要求来完成建筑工程预算工作，有效避免施工过程出现的问题，合理管控建筑工程造价管理，使建筑工程顺利完成。
关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用
1工程预算在建筑工程造价控制中的作用
1.1有利于顺利开展成本控制工作
工程预算是一种前期规划行为，其规划对象为建筑工程建设过程中的一切费用。在进行工程预算的过程中，其最重要的计算依据就是施工图纸，同时也要结合建筑工程的实际情况以及市场价格因素，从而科学合理的预测建筑工程施工建设可能会产生的费用，包括费用明细和费用总额。在具体预算过程中，还要对其他方面的影响因素进行充分考虑，从而有效确保工程预算的科学合理以及有效性。在工程造价控制中，其主要依据也是施工图纸，在这一方面来说，工程预算和工程造价控制具有一致性。而工程预算结果为工程造价控制提供了重要的参考依据，是确保对建筑工程项目实际生产成本进行科学有效的控制管理的重要条件。
1.2确保建筑工程造价控制科学合理
在建筑工程造价控制中，负责人对于工程造价图的制作，往往需要先进行预算，得到一个初步的预算结果，并以此作为依据。然后再对比实际情况，对工程预算进行调整，使其更加科学、客观、合理。由此可以看出，工程造价图和工程预算对于工程项目的费用计算，具有一致性。而工程预算会为更好的进行建筑工程造价控制提供非常重要的参考依据，从而科学合理的安排资金，规划建筑工程施工建设。这是保证建筑工程各方能够达成合作，相互协调配合的重要保障措施，对保障建筑工程顺利施工建设，具有非常重要的促进作用。
1.3为施工成本投入提供可靠的价格依据
在进行建筑工程造价控制过程中，市场价格是一项非常重要的影响因素，对工程造价控制效果具有直接的影响。而在工程预算过程中，就需要对市场价格进行深入的调查研究，从而做好科学合理的预算结果。这就为建筑工程造价的科学有效控制提供了非常重要的市场价格依据，是保证建筑工程造价控制有效性的重要条件。此外，有了工程预算这一参考依据，能够进一步加强建筑工程造价控制的精细化发展，进一步优化费用明细，提高数据精确度，对资金实现最大限度的优化利用。
2在造价控制中工程预算存在的问题
2.1管理存在问题
建筑企业忽略了工程造价管理的重要性，未掌握科学管理理念，导致工程施工造价控制处于被动的地位。建筑工程开展造价预算控制时，未了解实际情况，导致工程预算和实际竣工结算出现差异。建筑工程设计单位对施工设计方案造价指标未合理的控制，工程招投标不符合实际状况，导致无法控制成本。这些情况均和管理者缺少合理的管理理念有关。
2.2编制工程造价预算不合理
工程造价超出预算，主要是由于预算编制不合理，概预算编制是指在正式建设开始前，按照市场和工程状况来确定预算的数额。在实际的工作中，许多建筑企业会有概预算编制和实际工程出现差异的状况，某些预算人员是以概预算编制为基础，从而进行预算和评估，导致超出实际的预算，让整体工程的实施受到影响。出现此种情况一般是由于工程建设的实际数据和原始数据不同或某些不可控因素，例如自然灾害也会导致概预算编制不合理，或者是工作人员在编制时，准备工作未做好，采集的数据不符合实际，无法掌握工程投资状况。
2.3工作人员综合水平不高
我国造价工程师的专业能力和实力能力存在差异，导致无法有效监控工程造价，造价工程师有着较高的技术要求，涉及的专业知识广泛，并且要到施工现场开展工作，但是造价工程师通常是坐在办公室里审核和编制工程。
预算通常是通过工程定额开展，此种方式不符合实际状况，会让数据产生差异，从而影响造价管理。
3发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的措施
3.1加强对施工过程预算的控制
由于施工阶段是资金投入量最大的阶段，施工单位有必要科学地把控施工阶段的成本管理工作。比如根据预算内容，管理每个工作环节所应用的资金，并优化配合各种资源，提高资源利用效率，以此实现节约资金的目的。由于施工过程产生的材料浪费问题，极大地影响了施工成本，相关管理人员有必要做好施工管理工作。与此同时，预算编制人员、施工单位管理者等需要从各自角度，提高对施工过程预算的控制水平，具体如下所述。预算编制人员：其需要根据工程量以及工程特点等，计算每种施工材料的预算资金，避免出现资金与材料浪费问题。施工单位管理者：其需要与现场施工管理人员做好沟通交流工作，共同探讨预算超支问题，提高问题解决效率。与此同时，施工单位管理者需要充分地协调施工工作，降低施工图纸的变更概率。这样不仅可以保证建筑工程进度，而且可以了控制施工成本。
3.2以信息化手段进行建筑工程预算管理
伴随着社会经济快速发展，我国的信息技术水平大幅度地提高。从目前现状来看，越来越多的企业把信息技术融入实际工作之中，进而提高了自身运作效率与质量。对于建筑单位来讲，其需要积极地引进信息技术，并把信息技术与建筑工程预算工作进行有效地融合，进而保证预算的精准性，从而为工程成本控制工作提供可靠的依据。在开展建筑工程预算工作时，有必要应用信息技术全面地搜集与预算工作相关的信息，保证预算质量。与此同时，预算编制人员需要借助计算机技术和各类互联网平台，开展数据录入与计算工作，进而提高预算工作效率。
3.3加强预算人员的综合素养的提升
预算人员的综合素养对建筑工程造价控制质量具有深刻的影响。因此，建筑单位需要采取措施提高预算人员的综合素养，以此保证他们更好地应对预算工作。一方面，建筑单位有必要开展预算培训活动，开拓预算人员的视野，增强他们的预算能力。良好的培训内容是提高预算人员工作水平的可靠保障。因此，培训人员需要根据现实发展情况以及预算人员对培训知识的需求等，优化培训内容。另一方面，建筑单位需要建立奖励与惩罚制度，调动预算人员参与考核的积极性，进而保证培训效果。若是预算人员完成培训考核目标，就可以对其实施物质与精神方面的激励。反之，则需要实施一定的惩罚措施。
3.4落实和强化工程预算的审核及监督
在建筑工程造价控制过程中，施工企业要结合实际情况，主要是指施工现场实际环境和市场环境，从而进行科学合理的工程预算编制，进而结合实际建立完善的预算制度。完善的工程预算制是保证建筑工程顺利施工建设，合理分配资金的重要措施。要有效落实工程预算制度，不仅要成立专门的管理部门，负责落实各项工程预算控制措施，同时还要做好相应的监督工作。要落实造价控制，就必须要加强对建筑工程施工建设的管理，特别是对各个施工环节的细化管理，从而保证在每一个环节中，都能够有效实施科学合理的造价控制措施，从而有效实现工程造价控制。
结束语
我国经济发展快，建筑行业也获得发展机遇，建筑企业若想在市场竞争中占据一席之地，则需要有效管控工程造价，从而节省成本，提高经济效益。工程预算工作和工程质量间有着密切的联系，保证预算质量，才能及时找到工程施工存在的问题，同时制订有效管理措施。
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