电力工程施工的质量控制要点分析及应用周金华--中国期刊网

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电力工程施工的质量控制要点分析及应用周金华

发表时间：2020/8/20 来源：《基层建设》2020年第10期作者：周金华

[导读] 摘要：电力工程施工质量管理有许许多多的集中特点，其分别是密集的资金支持、密集的技术统筹、众多学科交叉的施工模式。

        身份证号码：43290219830113xxxx 湖南湘潭 411100
        摘要：电力工程施工质量管理有许许多多的集中特点，其分别是密集的资金支持、密集的技术统筹、众多学科交叉的施工模式。除此之外，电力工程通常还会受到设计部门、物资采购等众多因素的制约。要完善、合理的统筹施工计划，就必须协调众多方面才能保障施工质量与施工进度。与此同时，还需要结合现代化的电力施工管理模式与方法，才能促进企业各项管理制度的不断完善。基于此，文章从电力工程施工特点出发，进而论述了不同方面的因素对电力工程施工的影响，最后探究了电力工程施工质量控制。
        关键词：电力工程；项目；质量管理
        引言
        目前的电力工程无论是施工还是管理，流程都比较复杂，而且需要一定的技术支持，需要具备较高的专业知识和技能的工作人员担此大任。所以，为了保证电力企业的长远发展以及电力工程能够顺利进行，需要做好工程管理工作。
        1 重要作用
        随着我国社会经济实力的不断发展，电力行业也在不断的发展，相应的电力资源与人们日常生活息息相关，因此为了保障供电的稳定性与安全性，要加强相关的电力基础建设工程质量管理，为人们的日常生活提供便利。如果电力基础建设工程质量不高，在受到较为严重的自然灾害影响，会导致相应的供电受到阻碍，进而严重影响我国社会的正常运转。因此，相应的基层电力企业要加强对于基础工程建设质量的管理，为人们提供安全稳定的电力资源。
        2 常见问题分析
        2.1 管理人员问题
        管理人员是电力基建工程管理质量的主要影响因素。在电力基建工程管理工作中，管理人员的管理意识、对管理要点的把控、管理方法的选择等，均可能引发电力基建工程管理质量的变化。在工程施工期间，如管理人员未能按照管理工作要求，及时、规范监督施工人员的各项施工操作，以及电力基建工程的隐蔽工程、基础工程等施工部分，可能会产生安全隐患，并造成电力基建工程质量的下降。
        2.2 工程项目施工阶段管理被忽略
        我国电力工程实施的主要方法为转包、分包的方式，施工经济效益的保证需要建立在施工进度、质量的要求之上，电力工程的安全性也需要在此过程中进行提升。结合当下电力工程的实际情况，电力工程企业为了追求更高的经济效益，在建设周期、建设质量检查的工作上进行了缩减，出现了施工材料以次充好、管理工作不到位的现象，从而导致建筑工程的质量管理工作落实不到位，质量难以保证。电力工程企业的专业素质问题需要受到关注，施工资质和施工人员的综合素质与能力依然有待提升。施工技术人员是发挥管理工作的主体，在目前的施工现场管理工作中无论是施工技术工作人员还是管理工作人员都面临着人员流动性大和工作人员整体素质不高的现象。
        2.3 忽视施工材料的质量与安全
        施工材料的质量与安全在电力工程建设的施工过程中是一大难题，施工队对于施工材料采购问题不够重视，施工材料采购回来以后，材料的存放与使用管理都没有相关规定，导致施工材料质量不一，造成了施工过程中极大的安全隐患。其次，多个工程相互交叉作业这是施工过程中非常见的现象，电力建设工程也不例外，不同工种的在施工的过程中所使用的工具设备不尽相同，因此，在电力建设过程中会存在不同的危险源，增加了危险系数，虽然，项目负责人会提前做好安排，但由于一些突发事件或者是不可抗力因素造成工期的滞后或者提前，从而增加危险事故发生的概率。

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        3 控制措施
        3.1 加强人才培养，组建专业管理人员队伍
        目前，管理人员的重要性已经得到了明确证实。在电力基建工程管理中，专业化的管理人员队伍，可有效提升电力基建工程管理的规范性，并充分保障电力基建工程的管理质量。基于管理人员的价值，可将人才培养作为目标，参照电力基建工程的要求，组建专业化的管理人员队伍。具体流程如下：（1）人才优选。扩充专业管理人才在电力基建工程管理队伍中的比重，是提升整个管理团队专业性水平的关键。为了达成上述目的，可面向全社会开展人才引入。为提升对人才的吸引力，设置电力基建工程管理人员的薪酬待遇及晋升体系。（2）内部人才培养。全面提升管理人员队伍的专业素养，是改善电力基建工程质量及管理工作质量的重要前提。为了达到上述目的，可为管理人员提供系统化培训，以促进其管理能力、专业素养的提升。
        3.2 加强光缆施工的细节把控
        我们都知道光纤不会引雷，但是光纤里有大量的金属，所以在光缆施工的时候，我们要做好避雷的准备工作。在这个过程中，我们要严格检查所需要的材料、机械等，认真核对物品数量，全面了解使用说明等，加强细节方面的把控。在光缆使用之前，要做好测试，确保是性能良好的。在盘卷光缆的时候，要注意手法和力度，让它的盘卷长度在二到三千米。在拖拉展开的时候，要注意员工之间的配合，保证光缆不会打结。在不影响通行的位置进行接点。光纤剩余的部分，要在熔盘里围成半径大于35毫米的圆形，并且对接头盒进行密闭，防止飞虫、尘土等进入，对输电线路的安全造成威胁。当把光缆的街接头处理好后，要把接线盒挂在吊线上，注意整理的方向是从里到外，这个顺序绝对不能错，否则很可能会导致接好的光纤变形。
        3.3 加大对施工材料的检查力度
        在电力建设工程中所使用的材料不同对工程的影响也很大。因此，要做到保证原材料材质并且节省采购成本，必须第一时间掌握市场消息，并且保证原材料的质量、规格、材质、是否符合要求，并且对一些不易运输和保存的材料设备要做到实时监控。采购部门进行采购时，要安排对应的施工材料采购部门和人员，以提高施工材料的质量。在施工时，还要严格按照材料存放的相关条件进行材料储存，做好使用管理工作。并进行材料的测试和实验，以保证施工过程中所使用材料的质量与安全。
        3.4 项目质量保证体系需要有效的运转
        电力基建工程的质量保证体系是保障工程能够顺利实施的条件，其对于电网建设工程来说具有很重要的意义。所以，施工企业一定要完全根据有关的标准规范实施相应的施工操作，同时在开展施工之前、施工期间以及施工之后这三个过程中，都需要实施全过程的控制，对于部分比较普遍的质量问题实施提前的预防，同时按照质量事故实施综合性的分析以及处理。比如，在工程质量的管理技术方面，对于局部施工而言，比如基础性工程中，就一定要根据设计的标准规范实施操作，使得混凝土抗压极限强度的平均值不小于所设计的标准值。但是对于模块工程而言，就需要保障模块以及支撑可以有相应的高度以及强度，使得模板不会出现下沉以及形状改变的现象，模板同混凝土之间的接触面积需要存在钢筋。在评定模板工程质量的过程中，偏差需要保障在一个科学合理的范围内。
        结束语
        综上所述，电力工程施工及管理是一项复杂的工作，我们要善于发现其中存在的问题，并制订有效解决措施，要全面落实工程施工安全管理工作、提升施工人员综合素质、完善电力工程管理流程、严格管理原材料以及设备。只有这样，电力企业才能获得源源不断的动力，才能发展得更好，为我国经济发展作出更多的贡献。
        参考文献：
        [1] 甘炳东.浅论电力工程施工安全管理工作的方法[J].企业科技与发展，2018（18）：109-111.
        [2] 徐勇明.电力基建工程管理中常见问题及改进措施[J].农电管理，2018（8）：50-51.