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摘要：在选用施工材料时应该有科学的办法，需要施工单位材料选购和管控工作者根据材料特点并使用一定技巧去选用材料，逐渐提高经济效益和选取标准，从而确保材料质量符合使用需要，提高对动工材料的监管和管控，处理好材料质量掌握，促成土木工程施工质量的提高。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对土木工程施工中的材料选择及质量控制措施提出了一些建议，仅供参考。
关键词：土木工程；施工；材料选择；质量控制
引言
在土木工程施工的过程中，要保障工程的质量，首先要控制施工材料的质量。一方面，要根据施工要求合理选择材料种类、数量等。另一方面，要做好材料的质量控制，对材料质量进行严格的审核和检验。在施工的过程中，不仅要由专门的质检人员进行材料质量的检测，还要做好材料的管理和使用规划等工作，避免材料的浪费，节约施工成本，不仅可以提升建筑工程的整体质量，还能提升工程的经济效益，促进我国建筑行业的可持续发展。
1土木工程施工概述
所谓土木工程，就是所有和水、土、文化有关的基础建设，包括建设计划、建造、维修。现在的土木工程项目主要包括公路、防洪工程、水务等。传统的土木工程为非军事用途的民用工程项目，但在科技日益发展的今天，许多工程项目也随之发展，并且逐渐独立成为单一的科类，所以土木工程包含的内容逐渐变少。从狭义的角度来说，土木工程主要是指建筑工程。
2土木工程施工材料选用的重要性与特点
2.1重要性分析
土木工程规模逐渐扩增，以及不停增多的施工类别和材料，目前土木工程中使用的材料都是如玻璃、合金等新型环保材料，还有较为多见的钢筋。选用的质料多以性能强和耐久性好为主，在充分考量了这些材料的优点后，应该充分利用地方性材料，合理的材料选用去降低工程成本，完成经济效益的最大化目标。
2.2土木工程施工中的材料选择特点
随着社会的发展和科技的进步，用于土木工程的新型施工材料不断涌现，陶瓷材料、玻璃材料及合金材料等人工合成的新型材料逐渐占据市场主导，为施工方所大范围使用。当然混凝土、钢筋材料等基本材料也依然是目前工程施工中的重要材料，总的来说，当前土木工程施工进行材料选择的时候，具有以下几点特征：一是推崇性能高、强度高的材料，尤为看重材料的多功能性和耐久性；二是充分利用地方性材料，比如由可回收的废弃物为原料的环保型材料；三是推崇节能型材料；四是避免使用具有毒害性的材料；五是以天然无污染材料为主。
3土木工程施工材料选用中的不足
3.1选择材料和管理专业人员不够
施工方应该成立专门的施工材料管理部门，定制有关管理条例，同时由专门人员去管控和执行。但是多数企业并未成立施工材料管控部门，因为专业人才的缺少，管理水平不足，并未获得很好的管理成果。多数工作人员的文化水平低，在管控材料方面不够专业，选用材料的技巧和专业管控知识，十分缺乏，最终致使材料管理问题时常发生。
3.2施工企业进行材料选择的过程和方法存在严重问题
材料选择的过程和方法中会出现的问题，主要集中在以下几点：一是选择材料的时候不严格遵照规范，导致存在一些重大的疏漏；二是监督力度不足，主管施工材料选择和采购部门在进行采购的时候没有被有效地管理和监督，出现一些员工谋取私利、以次充好现象，不仅会阻碍施工的进展，还会影响整个工程的质量水平，对施工方的形象造成巨大损害。
3.3管理方法不足
科学技术为土木工程带来了多种多样地新型技术材料，传统的施工管理方法难以适应现代化的管理建设水平。
不恰当的施工管理方法对工程的实际建造水平会造成较大的影响，因此，企业应不断善材料管理方法，明确现代化的土木工程的施工材料的管理与质量控制要求，严格监督管理，确保工程建设的整体质量。
4土木工程施工中材料选用和质量控制措施
4.1合理选用施工材料
为了让土木工程的施工质量更好，必须尽量确保所使用的材料质量和性能。这点需要企业有针对性对材料的采购、管控加以正确的组织，具体需将其分配专业的材料采集人员，并使用统一的材料采购方式去执行材料的调查与规划工作，并且应当对材料的选购与选用做好之后的复检。主要是将材料的购买计划加以制定，对材料商所提供的去复检处理。一般选用时应该结合现场管线和动工设计需要，借此去统一规划材料质量，从而最大限度避免浪费。
4.2完善工程材料管理体系
在进行材料管理的过程当中，确立完善的材料监管体系能够有效帮助企业进行管理与建设，提升工程的整体质量。健全的工程管理体系是施工的必要条件。在工程材料管理体系的规划和建设中，企业首先应当对工程材料的前期储存进行管理。一些材料在施工过程中存在着随意堆砌的现象，影响着材料的应用质量，不利于后期的工程建设，还会造成一定的资金浪费。因此，企业应加强对材料的管理，提升材料的储存质量，有效提升经济效益。工作人员应当准确了解不同材料的储存特点，根据储存要求控制好环境温度、湿度，避免材料因外界的影响产生损害。工作人员要注意材料储存环境的酸碱程度，过酸过碱的环境条件会对材料造成腐蚀，影响材料的实际使用状况。
4.3规范材料质检制度
社会的发展，若是在材料之间上依旧采取传统方式，依赖于人工操作，将对本工程的发展有所不利，对此，引进新设备是必然的，利用好当下的网络技术与电子技术，正规材料质检制度。防止没有经过检测和检测不合格的产品混入工程内。在材料入库时必须进合格抽查工作。整体的工程的设计与材料标准均应该经由专业工程师的认可，上级监管技术，在对材料信息化管控时，对引进的新设备，必须进行检查，若是出现了缺陷，必须及时上报和与更换。为控制材料施工，应加以信息化管理技术，对其材料的实际情况进行分析，设置不同的模块并优化管理步骤。
4.4加强对工作人员的技术培训
加强对工作人员的管理能够提高工作的质量，提升材料的动态化监督管理水平。首先，建立先进的技术管理团队，加强对工作人员的技术培训，采用以点带面的形式建立更加专业的管理技术团队，严格落实工程的材料管理制度。其次，应当建立专业的监管技术团队，对工作过程当中涉及的材料使用状况进行监督和管理，对材料的应用状况进行严格的审核，保证工程材料信息记录的真实性。对于工程监管过程中发现的不当问题及时上报，对上报问题进行监察，落实具体责任。最后，加强管理人员的信息意识。管理人员应当自觉提高对先进技术、先进设备的了解，对市场的动态进行监管和分析，及时深入到基层了解材料管理实际状况，尽量满足工作人员实际需要，确保材料管理质量。
结束语
综上所述，在实际施工的过程中，土木工程的材料质量对建筑工程的安全性、施工进程、最终收益等有一定的影响作用，可见材料选择和质量控制的重要性。随着建筑行业的发展，市场中的建筑企业在不断增多，为了提升自身的竞争力，企业不仅要提升工程项目的质量，还要控制投入成本，确保工程整体效益的提升。
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