建筑工程施工质量及安全管理措施探析 周运来

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:周运来
[导读] 摘要:现如今,随着我国经济快速发展,人民群众的生活水平有了显著提高,与此同时,建筑工程的发展也有了新的变化。
        新疆科盟工程项目管理咨询有限公司  新疆库尔勒  841000
        摘要:现如今,随着我国经济快速发展,人民群众的生活水平有了显著提高,与此同时,建筑工程的发展也有了新的变化。建筑工程的项目越来越多,为了保证人民群众的幸福生活,必须要求建筑工程质量安全管理得到有利保障,因此,在当今建筑工程的发展中必须要求质量安全,对此必须加强对建筑工程质量安全的管理,由此本文主要探讨了建筑工程质量安全管理的现状以及其管理措施。
        关键词:建筑工程;施工质量;安全管理
        引言
        近些年来,我国社会经济得到了高速发展,建筑工程项目数量不断增加,人民群众对于建筑工程的施工质量提出了更加严格的要求。但是,纵观建筑企业建筑工程施工现状不难发现,一些建筑企业的施工质量管理工作存在一定的不足和问题,这些问题不仅会对建筑工程的整体施工质量产生影响,更会对建筑企业施工工程顺利开展产生阻碍。鉴于此,下面就对建筑工程施工质量管理工作存在的问题进行分析,提出解决问题的措施,旨在为同行业者提供借鉴和参考,进一步提高建筑工程施工质量。
        1建筑工程质量安全管理现状
        1.1监管力度不足
        在很多建筑工程企业中大都存在监管力度不足的现象,主要表现在以下几个方面:首先监管人员对建筑工程质量安全管理的监督不够严谨,有些人甚至对安全生产管理条例等规章制度不熟悉,对自身的任务不熟悉,这大大加深了工程施工的安全风险,容易造成安全事故的发生,不利于建筑工程行业的健康发展。其次,企业对监督管理职位不够重视,为了获得更大的利益,往往会忽视建筑工程质量安全管理的作用,对监督岗位缺乏足够的支持,经常会造成工程质量以次充好的现象发生,这大大增加了安全问题的发生。
        1.2缺乏完善的管理体系
        在一部分的建筑工程施工过程中,许多企业进行施工前往往没有制订完善的管理体系。企业往往太过于注重经济效益,却忽视了安全管理的重要性,不能及时对安全风险进行排查,导致企业的建筑工程的管理体系中缺少了安全管理,这容易造成安全问题的发生。同时,在一些企业虽然制订的比较完善的管理条例或管理规范,但在实际操作过程中,不能将这些管理条例和管理规范进行落实,这使得安全管理条例和安全管理规范成为了一个空架子,这同样也是管理体系缺失的一种表现。
        1.3施工人员素质较低
        在建筑工程中,施工人员是建筑工程中的重要组成部分,也是建筑工程的核心主体。因此建筑工程施工人员的专业素质问题成为了工程质量的核心问题,这对我国建筑工程的设计、施工都产生了巨大的影响。然而在进行建筑工程实际操作的过程中,发现了由于人工操作导致的一系列问题及一系列安全隐患,这归根到底是工作人员的素质问题。在工作人员的配备当中,有一部分的工作人员素质能力比较差,比如其专业素质差会导致工程的质量出现问题,也会影响施工进度,安全素质比较差,这又可能会导致安全问题的出现。因此企业必须重视建筑工程中的人员素质的问题。
        2提高房屋建筑工程管理与工程施工质量的相关措施
        2.1注重完善建筑工程管理制度
        人为因素是影响房屋建筑工程施工质量的关键因素,所以,工作人员要注重完善建筑工程的管理制度,通过制定房屋建筑工程管理执行文件,以及明确房屋建筑工程管理方式等,来从房屋建筑工程整体上进行工程施工管理工作和工程质量管控工作。良好的施工管理工作,不仅能够顺利的完成房屋建筑工程的建设施工,还能够完善房屋建筑工程的建设施工方案,从而降低因人为因素引起的项目工程事故,促使建筑行业长久发展。
        2.2充分重视施工质量管理中的各项细节
        重视对施工质量管理中的各项细节,必须要重视材料质量管理,原因就在于,施工材料是建筑工程的前提和基础,材料质量对于建筑工程质量产生直接影响。

重视材料质量管理工作,是做好施工质量管理工作的前提和基础。此外,由于建筑工程施工过程中需要很多种类的施工机械设备,加强细节管理必须要加强设备管理,对设备实施有效的维护以及管理,提高设备使用寿命,从根本上将建筑施工企业的成本降低。同时,加强建筑工程施工人员的细节管理意识,提升施工人员参与到细节管理中的主动性以及积极性。建立和健全细节管理的约束机制,对施工人员的行为进行规范以及进一步的约束,及时处理细节管理中所发现和产生的问题,依法追究相关人员的失职责任,对于存在的问题进行。
        2.3综合各方面实际情况来优化质量安全管理机制
        建筑工程施工单位需要站在安全管理的角度落实各项工作,并且保证施工工作开展中所有的工作人员都能够具备良好的质量安全意识,优化质量安全管理机制,参考所有岗位工作内容以及工作职责针对质量安全管理责任进行细化,并在将其融入到管理制度之中,如果在工作中遇到质量安全问题,都需要进行追责,尽可能的规避危险事故的发生。管理工作部门还需要进一步的增强工作监督的力度,利用动态管理的方式来落实监督和管理工作,从各个角度入手来对质量安全管理工作的实施加以保证。诸如:安排专业监督工作人员针对工程施工现场、施工工作的开展以及施工机械和施工人员进行全面的监督管控,一旦发现问题要第一时间利用有效的方法加以解决,规避危险事故的发生。
        2.4控制施工质量
        建筑工程的施工有许多的因素可以进行控制来提高施工质量,其中包括:建材、施工工艺、施工技术以及施工管理等。对于建筑工程所使用的建材来说,应该将建筑工程中的建材进行管理监督,在采购时应当按照明细表进行采购,保障建材在使用上的质量稳定性。同时对建材生产或采购厂家应该做好考察工作,结合建筑工程的施工进度进行选取,必要时可以对供应商的产品做出更改和抽检,降低因建材问题而造成的损失和质量的下滑。此外,在建筑工程施工中需要做好质量检测工作,对于发现存在质量问题的环节需要及时采取措施进行修补或是返工,避免局部质量问题影响到建筑工程的整体质量。
        2.5加强建筑工程施工技术管理
        在建筑工程的建设施工阶段,需要采取合适的施工技术和施工方案,保证施工的有序进行,并结合科学的施工技术,提高建筑工程的施工质量和施工安全,为提高建筑企业和施工单位的社会地位和社会形象提供根本保障。而且,在对建筑工程进行施工技术管理工作时,需要制定科学的施工方案,借鉴其他工程施工中采取的安全管理措施,并结合工程施工情况融合成适合本工程的施工方案,保证建筑工程的施工安全和施工质量。此外,由于工程建设施工中会使用到大量的机械设备和不同的施工技术,这就需要施工单位做好安全管理工作,保证建筑施工技术方案的合理性。
        2.6大力加强安全防护
        对于建筑工程中的各个项目,要加大对项目的安全防护。在对机械设备的保护中,应当有专人进行查看,防止设备出现问题,保障设备的安全,同时也能保证施工人员的安全。对于建筑工程工作环境也要进行一定程度的勘察,确保工作环境不出现其他意外,保障工作环境的安全,同时加大对施工现场的管理,保证现场施工的流畅性和稳定性,提高作业监督力度,做到现场施工零失误和零容忍,这样能够保证建筑工程的安全防护。
        结语
        综上所述,在实际的建筑物的建设施工中,施工单位要积极采取有效的管理控制措施,来强化监管建筑物的施工质量,在保证建筑物整体施工质量的同时,提高建筑物的建设安全,有利于建筑企业实现经济效益的最大化。
        参考文献
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