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大数据时代企业创新的文化驱动

发表时间：2020/8/12 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王平恒

[导读] 摘要：近年来，社会发展迅速，大数据技术引发的新科技革命不仅改变了企业的管理范式和生产经营过程，还改变了企业的创新模式。

        广西计算中心有限责任公司广西南宁 530000
        摘要：近年来，社会发展迅速，大数据技术引发的新科技革命不仅改变了企业的管理范式和生产经营过程，还改变了企业的创新模式。在此背景下，企业竞争的知识化和智能化使企业文化对企业创新的影响力大为增强。创新文化驱动企业创新的实现机制主要包括，培育多维度的创新精神、变革组织结构和营造创新氛围三个方面。在企业创新过程中，创新精神需兼容大数据技术并不断融合于制度化的智能型学习组织和非制度化的企业创新氛围之中，进而构建起具有大数据时代特征的企业创新文化体系。对企业创新文化进行结构性和功能性的理论分析，不但有助于我们更加深刻地理解大数据背景下企业创新文化在构成企业核心竞争力过程中的动力机制，而且这一分析框架对企业创新机理的进一步探讨有着一定的理论价值。
        关键词：大数据时代；企业创新；文化驱动
        引言
        纵观当今社会的发展现状，信息化建设工作取得了显著的成效，互联网与智能移动设备已经被各大企业广泛使用，计算机和信息化技术已经成为当今社会各行各业发展中必不可少的手段。既然大数据时代已经轰轰烈烈的来临，那么我们就应该勇敢的面对来自科学技术发展带来的巨大挑战，做好迎接信息化技术和数据化技术带来的各种挑战。在如此竞争的市场环境下，各个企业为了可以适应市场经济环境的新变化，适应时代新的发展需求，那么对当下现存的企业管理模式进行完善创新与优化已经成为不可忽视的重要问题。企业如何在市场竞争中立于不败之地，全新科学的管理模式直接影响着企业的发展，如今很多企业对大数据技术了解并不充分，更加难以合理运用到企业管理工作之中。本文针对目前企业管理模式现存的问题以及对大数据技术了解得不充分进行探究，旨在更好地促进企业发展的管理工作。
        1目前企业管理中存在的主要问题
        虽然互联网技术、移动智能终端系统已经在社会各方面都取得了重要的成绩，但是目前我国很多企业在大数据处理问题上，仍然存在着许多的短板，很多企业在发展的过程中不仅缺乏符合发展的管理模式，还忽视了对大数据处理技术的相关人员的引进，也逐步的与时代脱节，导致企业难以在社会环境中立足。在如今地社会发展浪潮中、如何充分利用大数据技术，是企业必须要重视的问题。
        1.1忽略了大数据处理的重要性
        当今的社会发展环境，大数据处理系统占据着重要的位置，虽然大数据处理系统可以为企业的发展带来便利有效的发展道路，但是由于长期以来我国传统市场经济的影响，很多企业仍然在传统的发展模式中难以找到新的发展出路，很多企业对大数据处理系统其实应用的并不充分，大数据在企业管理工作中并没有得到重视，如果长期以往，企业不利用大数据处理系统带来的高效便捷服务，在信息化日趋明显的竞争环境下，企业势必将会处于固步自封的状态，难以在新社会的竞争中获取更加广阔的发展空间。
        1.2落后的企业营销模式
        企业发展质量是关键，但是在如此众多的企业竞争中，如何使用户能够获得更加准确的关注与使用，企业就必须要重视对产品的营销，营销环节是企业输出的必不可少的环节，传统的企业市场营销是一种比较单一的买卖行为，这样的营销方式难以使企业与客户之间建立一种长久的合作关系，对客户的后期使用体验也难以有一个良好的反馈，从而影响着企业的进步与完善，落后的企业营销模式势必对影响着企业今后的持续发展与健康发展，使企业局限于传统的发展空间里。

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        2优化措施分析
        2.1协作精神构成企业创新精神作用过程的实现方式
        古典经济学自斯密和李嘉图时代就提倡协作精神，但在那个年代，企业之间的协作基础是产品分工。进入工业化中后期，尽管企业间协作开始在产品精密分工基础上逐步容纳越来越多的企业创新精神，但企业间协作还没有完全进入以产供销经营互动为标志的企业创新精神的作用过程之中。在大数据或互联网时代，企业已开始利用云平台、互联网和运用大数据、云计算、物联网、机器学习、区块链等人工智能技术来安排或规划自己的产品和服务，但企业这种运用大数据、云计算和人工智能技术进行的产供销活动，是在数据智能化基础上以企业之间的行为互动为前提的，即以企业之间的网络协同化为前提。因此，为实现投资经营的效用最大化，企业必须具有建立网络协同化的创新精神；从企业搜集、加工、处理大数据从而运用云计算和人工智能来规划产供销的过程看，网络协同化不仅表现为是数据智能化的继续，而且突出反映为企业间行为互动的协作精神。在技术创新复杂化背景下，单个企业越来越难以独立完成重大科技创新项目。这构成了协同创新理论的现实基础。企业创新过程中的协作精神可分为生产协作和科技协作两个方面。现有的关于企业协作精神的分析，主要是围绕成本、利润、风险等价格因素展开的生产性协作。例如，经济学家对全球化背景下倍受关注的日本松下公司和美国波音公司与世界各国零件生产企业之间的协作就是典型案例。但随着大数据和人工智能等新科技在企业投资经营中的广泛运用，企业与企业之间、企业与消费者之间以及消费者之间的行为互动正在成为企业协作的主流，科技协作已成为企业是否存在协作精神的主要标志。协作创新能实现知识和技术的快速扩散，降低成本和分散创新风险，使产业链形成一个具有竞争力的产业生态系统，从而使大数据技术与企业协作创新精神紧密地结合在一起。
        2.2创设现代企业文化，提升企业可持续发展能力
        1.重视企业家对企业文化的策划能力和驾驭能力。企业家在现代企业文化的创设中，居极为重要地位，企业家是现代企业文化的最高策划者、组织者、导师和统计师。企业家对企业文化的作用，集中体现在企业家的特质文化上，企业家的特质文化是企业家驾驭企业文化能力的关键。一是企业家的合作文化特质把不同层次的人员组织起来，出色完成企业发展任务。企业员工是由不同理念、能力、个性、爱好、愿望的人组成的，企业家的合作文化特质就象粘合剂一样，能把不同层次的员工组织起来，朝着企业发展目标，团结奋斗，合作制胜。二是企业家的卓越不凡的文化特质使之成为企业文化的总设计师。一个思维敏捷、判断准确、果敢决断的企业家，来源于他的知识、思维、信息、技巧，来源于他的理解力、想象力、洞察力的特质文化，这种特质文化使企业家对事物的正确的判断力和对企业有效控制力，这是企业家事业成功的重要素质。三是企业家的创新特质文化是企业家本质特征。企业家的本质是创新，包括科学决策创新、技术创新、产品创新、品牌创新、管理创新，企业家在企业创新中显示出高超艺术。学习是企业家富有创新能力的决定性因素，通过理论和实践中学习，企业家的素质不断提高。企业家在自身学习的同时，狠抓团队学习，实现了从企业家个人学习向团队学习转变，企业家个体创新向团队整体创新转变。做到三同步：学习同步，提升思想认识同步，创新发展同步。
        结语
        人类进入大数据、云计算和人工智能等技术相互融合的时代，企业创新文化体系以及由此规定的各种创新会出现新的要求和标准。特别是培育与大数据时代兼容的创新精神，构建数据驱动的智能化学习型组织，以及运用大数据技术手段营造企业创新氛围。
        参考文献：
        [1]张勇.现代企业生命力.机械工业出版社.2007（1）
        [2]芮明杰.现代企业的创新.上海译文出版社.1994（12）