摘要：随着我国城市化发展不断加快，越来越多的市政工程项目也涌现出来。在人们开始关注市政工程建设的同时，也开始注重市政工程的施工质量，由于市政工程项目较多，因此在进行市政工程项目管理过程中也存在着一定的难度，并且随着管理工作的进行，也暴露出一些问题。下面，本文将对市政工程项目管理存在的问题及对策进行讨论。
关键词：市政工程;项目管理;问题;解决对策
引言
我国现阶段市政工程施工发展的速度太快，致使施工中相关的监管制度不齐全，施工管理的问题也不断地暴露出来，从而对市政施工的安全带来隐患，同时使施工质量也下降。所以，我们应该加强市政施工的管理，提高市政施工的质量。
1.加强市政工程项目建设管理的必要性
市政工程需要进行的内容包括基础设施、组织建设的公益、政府投资，比如园林绿化工程以及基础的设施等，为了使市政工程有质量并且安全的进行，就需要在进行施工时，施工人员必须严格按照相关的施工标准进行施工、管理人员必须按照相关的规定进行管理。市政工程质量的好坏不仅仅会影响居民的生活，还能够影响到人们对日常生活和生产的基本需求。在我国经济快速发展时期，人们仍然没有意识到质量管理的重要性，因此，施工中豆腐渣工程频频发生，这不仅直接影响到人们的生活质量和工作环境，还影响到使用人员的生命和财产安全。所以，在进行市政工程建设项目时，施工管理的工作就显得十分重要，在进行施工时必须从各个环节加以控制和管理。
2.市政工程项目管理存在的问题
2.1施工计划的问题
由于市政工程项目的工程规模较大，施工量较多，且施工较为专业，因此在施工开始前，有必要针对施工图纸选择施工方案，制定施工计划。然而当前在市政工程项目管理中存在的首要问题便是施工计划问题，其中主要表现在施工人员在制定施工计划时，没有准确的结合施工图纸，因此所制定的计划不符合施工要求，导致在施工时，工人们无法按照施工计划开展施工。其次，还存在一个问题便是，在开展施工前，没有根据施工量、施工要求提前准备好施工人员和施工设备，因此在施工过程中经常出现施工人员和设备紧缺的情况，从而影响施工进度。
2.2施工中的管理问题
工程施工中的管理力度，在很大程度上影响着工程质量。然而目前来看，在市政工程项目中，存在于施工中的管理问题较多，且都会影响着工程质量。首先便是在工程质量方面的管理，由于在工程项目中涉及到的专业领域较多，因此在管理过程中，很难从全面的角度来把控施工质量，甚至一些市政工程项目存在转包的情况，这便导致管理工作的难度增加。除此之外，即便是一些工程管理人员会定期对工程质量进行检测，但是检测的项目存在局限性，不足以反映整个工程的质量状况。
除了对工程质量管理存在问题外，对于施工安全的管理也是存在的主要问题。安全施工是确保工程施工顺利开展的前提，但是现阶段许多施工单位缺少安全意识，因而导致施工人员在施工中也不懂得如何确保自身的安全。即便是一些施工单位会为施工人员配备安全设施，但是一些施工人员却不知道如何正确使用施工安全设施，因此当发生突发事故时，很难确保自身的安全，最终造成人员和财产的损失。
2.3竣工质量检测中的问题
一项工程并不是说工程项目建设完成就可以收尾，而是还需要对竣工的建筑进行质量检测，查看施工质量是否符合设计要求。因此，竣工质量检测也属于市政工程项目管理工作的主要内容，但是在进行竣工质量检测时，却发现一些检测人员本身不具备高水平的工作素养，在检测过程中多为“走过场”。除此之外，还有一些检测人员所检测的项目过少，因此检测结果存在较大的局限性，进而导致结果不具备可靠性，也就不利于工程质量的总体评价。
3.加强市政工程项目管理的对策
3.1对施工前的准备工作进行严格管理
针对上述文章所提到的问题，在进行施工前的准备工作时，管理人员需要监督施工计划的制定，在制定施工计划时，需要确保计划符合施工要求和实际情况。除此之外，要防止將其他工程项目的施工计划照搬照抄来，使施工计划能够在施工中发挥作用。在制定完施工计划后，工程项目管理人员还需要对计划的可行性进行检测，在此便可以采用BIM技术的模拟功能，通过该功能，能够直观反映出施工计划是否可行，并对施工计划进行优化。
其次，还需要针对工程量，预算工程施工所需要的施工人员、材料、设备，并针对不同的施工环节提前分配好施工人员、材料、设备，其目的便是保证施工中不会因为这些因素而影响施工进度和质量。
3.2加强施工中的管理力度
加强施工中的管理力度也主要从两个方面进行，一是对施工质量的管理，二是对施工安全的管理。
（1）对施工质量的管理
在对工程项目的质量进行管理过程中，工作人员可以针对市政工程项目规模大的特点，划分出几个质量管理小组，各个小组都有其对应的质量监管区域，在执行质量管理工作中，有必要采用一些专业的技术手段进行施工质量进行检测。除此之外，为了确保能够对施工质量进行实时把控，需要全天候对施工人员所采用的施工手段进行监测。在使用各种事故材料前，先随机选择一部分施工材料检测材料性能，确保施工材料的质量符合施工要求。为了使施工质量的管理具备整体性，各个施工质量监管小组需要将监管数据传回到总部门，总部门会对各数据进行分析和比对，查看实际的施工质量数据与施工质量标准是否相符合[3]。
（2）对施工安全的管理
对施工人员的安全问题进行管理，首先是需要提高施工人员的安全意识，这就需要施工单位了解安全施工的重要性。其次是定期开展安全技术培训，培训的目的是使施工人员了解如何进行安全施工;在遇到突发情况时，如何正确有效的使用安全防护设备，从而避免造成人员、财产的损失。除此之外，针对施工中可能发生的事故，也需要提前制定好预防措施，从而确保工程的顺利开展。
3.3对竣工验收的阶段的管理
对于竣工验收阶段加强管理，其目的是为了使质量检测人员能够以专业、负责的工作态度检测工程施工质量，在检测过程中，需要结合工程的施工要求，以专业的技术手段开展检测工作，通过检测所得数据查看是否符合施工要求。除此之外，质量检测内容不能局限于几个部位，而是需要对工程进行全方位质量检测，从而使检测结果更加可靠。
结语
综上所述，随着我国城市化的不断發展，市政工程项目的建设种类也会越来越多，规模也会越来越大，其中存在的问题也会越来越多，然而，我们却需要质量更好，设施更加安全，成本低，施工进度快的施工规划，因此，需要管理人员有更加正规化、标准化的管理标准，加强对市政工程建设项目管理的力度，保证广大人民的生活环境和政府的投资发展效益。
参考文献
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[6]陈致远.市政工程项目管理中的问题及对策研究[J].中华建设，2019，08：68-69.