风景园林绿化工程的现场施工与管理研究王利丽--中国期刊网

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风景园林绿化工程的现场施工与管理研究王利丽

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王飞王利丽

[导读] 摘要：随着社会经济的快速发展，景观设计的作用尤为明显。景观工程作为城市重要的基础设施建设，起着非常重要的作用。

        浙江本正建设有限公司浙江省嘉兴市 314000
        摘要：随着社会经济的快速发展，景观设计的作用尤为明显。景观工程作为城市重要的基础设施建设，起着非常重要的作用。从现代城市来看，人口多，土地资源利用面积小。在这种情况下，为了使城市有更好的建设和发展，就必须重视园林工程的发展。笔者结合自己的实践经验，详细分析了场地建设和管理在园林工程中的重要性，以及在园林工程建设中存在的问题，并为如何做好园林工程的建设和管理提出了有效的对策，提出自己的看法和意见，希望对相关工程企业有所帮助和指导。
        关键词：风景园林；绿化工程；现场施工；管理研究
        导言：随着城市化进程的加快，越来越多的人生活在城市中，人们也对景观工程提出了新的要求。景观工程项目是城市建设的重要组成部分，也是房地产企业增强竞争力的主要途径。目前，我国正积极倡导绿色生态城市建设，为了跟上社会进步的步伐，园林工程项目也应朝着绿色环保的方向发展。在此基础上，本文研究了如何提高施工现场的施工质量，如何做好施工现场的控制，以供参考。
        1现场施工与管理在风景园林绿化工程中的重要性分析
        在社会经济快速发展的影响下，它促进了人们生活质量和水平的有效提高。在满足物质条件的基础上，也对自身的生存环境提出了更高的要求。因此，在这种情况下，城市景观绿化工程建设逐渐加大。场地建设与管理作为景观工程的重要组成部分，其管理的质量在一定程度上直接影响到工程建设的整体质量，同时也对建设单位经济效益的提高有一定的直接或间接影响，由此可见，我们能够在野外做好景观工程的建设和管理，原因是如此的重要。但目前很多景观工程单位在实际施工过程中，往往忽视了现场施工和管理的重要性，难以保证景观工程建设的顺利开展和整体工程质量。因此，这就要求相关园林绿化施工单位必须加大现场建设和管理力度，才能提升城市的良好形象。
        2风景园林绿化工程建筑现场管理现状问题
        2.1缺少集中的监管
        工程项目与其他类型的工程项目有一个共同点，即项目也需要集中管理和控制。目前，国内多个城市将联手多家投资企业和施工企业参与项目的实际建设。因此，涉及的部门和施工、施工环节相对繁琐，造成施工现场施工控制期长，容易出现管控工作不到位或根本没有管控的情况，这使得施工现场秩序非常混乱混乱。同时，由于缺乏集中监管制度，在项目管控阶段没有可借鉴的依据。因此，存在故意拖延工期和员工违规操作的现象，影响了工程的整体施工质量。
        2.2建筑现场中的施工工人专业技能水准不高
        对于上一个项目的建设，根据项目本身的特点，由于建设成本有限，受老式同类项目建设成果的干扰，绿化工程施工期间，施工现场工人的专业技能水平较低。然而，随着人民群众对这类工程的需求越来越大，标准也越来越高。因此，建筑企业为施工人员预留的专业能力标准也有了很大的提高，以前的标准不能用来要求施工人员。
        2.3缺少对绿色植被的管控力度
        考虑到本项目与其他类型项目的差异较大，由于目前绿园中的植被大部分是异地移植的，因此有些移植的植被不是幼苗，为了在移植后很短的时间内达到观赏效果，在移栽期间，对环境条件和移栽技术都有很高的要求。如果管理和控制不当，植物会在移栽过程中死亡，影响工程的整体建设效果。如果植被的成本价值高，会给施工企业带来经济损失，因此必须加强对绿色植被的治理。
        3提高风景园林施工与管理水平的措施
        3.1健全现场施工管理制度体系。
        由于城市绿化工作大多涉及面广，需要多方面发展，需要考虑的因素很多，由于地形、气候差异较大，没有统一的规范可供参考。

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因此，该工程建设周期长，后期需要定期维护，必须制定科学合理的监理制度，并在工程建设中加强落实，确保每一个在岗人员都能出色地完成自己的工作。影响园林工作的主要因素是气候环境和施工时间。如果没有系统的管理，在问题面前可能会出现相互推诿的现象，导致施工人员责任心不强，工作缺乏主动性，对工程质量会产生非常恶劣的影响。薪酬考核制度也要合理，多劳多得。绩效工资应根据不同的工作类型和工作绩效实施。月底要统计按劳领薪情况，充分调动大家的主人翁意识，更好地完成自己的工作。一旦出现问题，相关责任人必须在第一时间提出解决方案，并认真分析、检讨，找出问题所在，避免再次发生类似情况。
        3.2注重对建设材料与植物的管理
        景观设计中建筑材料的选择和各种绿色植被是整个工程的主要组成部分，其质量是景观工程质量的重要保证。从建筑材料的角度来看，管理内容主要是原材料的性能、成本、仓储和中途运输等因素。供应商的选择要相互比较，选择性价比高的单位进行合作，以保证厂家资质的完整性和售后服务的保障。进一步调查同性能材料的价格，可以合理控制资金投入，更好地控制企业成本。原材料的及时交付可以保证工期在合理的控制范围内，保证工程按时交付。此外，管理还包括绿色植被的选择、采购、种植和技术管理。绿色植物是景观绿化的主要表现形式，具有一定的生命力。因此，管理应该更加细致。绿化植物的质量和成活率直接关系到绿化工程的质量。
        3.3以专业的现场施工监管人员带动整体工作氛围
        施工现场监督管理领导的好坏，决定着园林工程施工现场工作能否真正落到实处。这对监督员的专业能力和沟通能力提出了很大的挑战。首先，作为施工现场管理人员，必须具备足够优秀的专业知识。监理人员应熟悉景观工程的全过程，具有丰富的现场施工经验，能够面对施工现场的各种意外情况。通过专业指导，带领全体施工人员保质保量、高效地完成施工任务。同时，此类管理人员应具有一定的沟通能力、亲和力和技巧，能够团结全体施工人员，特别是能有效加强专业技术人员与施工执行人员之间的沟通和理解。最后，以良好的管理水平促进施工现场和谐的工作氛围，有效提高施工效率和质量。
        3.4与社会各部门做好协商与沟通
        要与有关文化部门沟通了解，把握城市文化建设的核心和方向。在建设过程中，遵循城市文化建设的进程，必要时进行一定的调整，实现与城市整体文化的和谐景象；与市有关部门进行有效沟通，确保建设过程中涉及的一系列政策法规不被破坏违反政府管理的各项法律法规，并做好与交通部门的相关沟通工作。在实施景观工程场地建设时，减少对城市交通的影响。根据城市道路建设的实际情况，对景观工程建设进行调整。只有与社会和政府部门保持密切联系和沟通，及时调整建设方向，才能避免园林工程建设对城市正常运行的影响。施工完成后，也避免了因与各部门冲突而不得不重建的现象。避免景观工程工期和资源的浪费。
        结束语
        综上所述，在景观工程中，做好场地建设和管理是非常重要的。但是，目前在园林工程的实际建设过程中还存在着许多问题，对于这些问题的出现，作为景观建设单位，我们必须给予更多的关注，及时采取相应的合理措施，提高园林工程建设的整体质量和效果，为中国城市的绿色建设和发展打下重要的基础。
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