摘要：在电力运维检修工作开展的过程中为了保障工作的质量与安全，需要对具体的情况进行研究分析，排除隐藏的电力检修维护工作危险，保障电力工作人员的人身安全和工作开展的可靠性。本文主要就电力运维检修工作中的危险点与预控措施进行研究分析。
关键词：电力系统；运维检修；危险问题；预控措施
1电力系统运维管理的必要性
对于电力企业来说其运维的主要工作包含了对故障的处理，进行业务的受理，进行相应的变更操作以及对设备设施等进行日常的维护和巡视。但是在实际情况中这些基本的内容在操作的时候经常会出现一些问题，这主要就是缺乏一定的管理，或者是管理手段仍旧比较落后。在当下很多电力企业自身的系统信息化水平还是非常落后的，相关的基础设施建设仍旧很薄弱，所以就必须对电力系统的运维管进行改善和加强，借助互联网的信息化背景，实行信息化的管理模式。加强了运维管理之后能够对其运维中所存在的各项问题及时进行解决，能够将其企业中的工作人员自身的专业素质予以一定的提升，以保证运维的工作效率；另外加强管理之后也能够使运维更加具有规范性，更加有利于及时进行管理，也能够进一步提升管理的信息化；除此以外还能够给企业带来很多的经济效益。
2变电运维检修工作当中存在的危险点
2.1线路作业检修中存在的危险点
线路作业检修中存在的危险点主要有以下几个方面：①线路勘测过程当中组织不力，没有准备合理的设备以及材料，在施工之前没有进行技术交底工作，成员提前对工作任务没有全面掌握。②操作现场安全措施准备不够健全、不符合规范，工作人员超过带电设备安全距离，容易产生触电事故。③在工作过程当中没有对工作人员进行合理有效的安全保护，比如工作人员在进行高空作业时不系安全带，很容易从高处坠落和遭到其它物体意外击打。
2.2调度操作中存在的危险点
调度操作中的危险点，主要表现在审核操作票的过程中、调度操作过程中和电力工作人员的交班过程中。审核操作票的目的是查看操作内容以及操作方式是否合理。在实际调度操作过程中，经常会出现工作人员调度错误的现象。工作人员是否使用调度术语和操作术语对调度操作的准确度也存在影响。在工作人员交接过程当中最容易出现偏差，因为在交接过程当中容易出现工作任务交代不清、交代错误或不全面的现象。
2.3直流回路进行操作的过程中出现操作失误
在电力设备当中，无论是直流电还是交流电都必须要有回路进行控制。在直流回路的操作过程中，相关检修工作人员若没有按照相应的技术要求来操作回路压板，尤其是在二次回路中出现了错误的压板操作。会使直流回路出现故障，从而给电力设施的自动装置以及继电保护等区域造成影响，引发继电保护设备的故障。一旦出现直流回路操作失误，会给检修操作人员造成巨大的人身安全威胁。因此针对这一问题必须要进行严格的管理把控，确保直流回路二次回路操作准确。
3 加强电力检修危险预控的相关建议
3.1加强电力检修明细管理水平
在电力设备检修过程中，技术人员的专业水平将直接影响检修的实际效果。因此，必须加强维修细节管理水平和技术人员的综合能力和素质。
首先要加强对技术人员的维修管理，确保技术人员严格按照维修工作流程开展工作。对无视说明书，随意改变维修工艺的技术人员，要根据情节轻重，给予严厉批评和处分。其次，要按时进行维护工作，避免无故停止运行维护工作。要做到这一点，就要加强监督管理水平，了解天气情况后再开展维修工作。另外，技术人员必须按管理要求穿戴安全防护用品进入维修现场。最后，在电力设备维修过程中，经常需要搬运和移动设备。移动设备时，必须穿戴安全设备，并用绳索等工具捆绑保护，方可移动。维修结束后，应按原布置将设备放回原位。
3.2定期分享维修经验，进行安全培训教育
电力系统的稳定运行关系到各行各业的发展，电力企业应不断完善检修管理制度，确保管理制度能够应用到检修工作中，避免流于表面。建议相关管理负责人定期开展维护运行经验分享会等相关会议活动。通过交流与共享，增强了维修技术人员的综合能力水平，增强了维修危险点的防范能力。在经验分享的过程中，有必要明确分享的主题。其主题应紧密围绕维修技师的日常工作细节。
3.3规范化巡检是电力设备稳定运行必不可少的环节。
必须定期进行电力运行维护工作，每次维护保养都要记录在日志中，以有效降低电力系统故障的可能性。在日常工作中，电力企业管理人员应实施规范化的检修工作，并制定相应的检修管理流程。必须做好变电站日常运行维护工作，确保检查的严密性和有效性。所谓“防患于未然”，管理人员必须加强日常管理水平。建议定期进行检查，并对电力设施设备的运行情况进行记录。当发生安全隐患时，应及时记录和报告。并根据排查出的隐患，找出问题的根源，采取相应的工艺流程消除隐患。此外，检查工作还应成立相应的督查组，对日常检查工作进行监督管理，确保工作规范化实施。
3.4实行一体化模式开展检修工作
电力设备的运行维护检修工作通常都是由相应的负责小组来执行的。在检修阶段，其工作内容一方面需要进行记录，另一方面则需要根据设备运行的情况来判断是否需要进一步排除故障隐患。然而如此一来，检修工作需要经过多个部门小组的配合才能完成。检修工作效率和质量都会受到一定的影响。笔者认为，电力企业相关管理人员应当推行一体化的检修作业模式。一体化检修模式从根本上来说，是运维检修的巡查小组和维修小组进行结合，小组成员需要至少确保有两名专业技术人员。通过一体化的模式执行运维检修工作，可以在发现问题的情况下及时排查隐患和处理问题。不仅使检修工作的效率得到了提升，同时也能最大化的降低故障发生的可能性，使电力设备的运行稳定性和安全性都得到极大的提升。一体化模式的管理细节应当涉及到小组成员的分配、检修作业阶段的现场警示以及检修工作人员的护具佩戴。需要确保在各个环节都能把控好细节，杜绝安全隐患现象的存在。此外，一体化检修模式还必须与电力运维管理规范内容进行结合，确保管理工作有法可依，杜绝管理漏洞的存在。
4总结
综上所述，电力运维检修管理是电力企业长久发展的重要保障和稳定运行的基础。因此企业需要加强对于电力安全运行管理的研究力度，不断采取有效措施减少企业经济成本的投入，为我国电力行业的长期良好发展做出贡献。
参考文献：
[1]林正洪. 电力运维检修工作中的危险点和预控措施[J]. 工程技术(文摘版), 2016(12):00134-00134.
[2]赵建华, 赵峰. 电力运维检修工作中的危险点和预控措施探讨[J]. 数字化用户, 2018, 024(035):58.