摘要：随着电网安全可靠性要求的不断提高，对工作人员的综合素质要求也越来越高，变电运行维护工作人员的培训工作需要进一步贴合其岗位职责要求。本文结合电力运维生产实际，提出一种具有系统性、科学性、针对性和实用性的培训思路，通过对人员采取分类培训、理论培训以及现场实操培训的培训模式，同时建立岗位动态管理机制，进一步提升生产技能人员的职业素养和岗位胜任能力。
关键词：电力；运维人员；培训水平；探讨
引言
近年来，我国电力行业的迅速发展也让电力运维人员的工作变得越来越复杂，这甚至已经成为电力行业实现现代化建设的关键，但整体的工作效率与运维人员自身的业务水平也是有很大关系的。从另一个发方面来看，工作的效率会直接影响到用户用电的质量，所以加强电力运维人员的培训也就变得非常关键了。
1电力运维人员培训的必要性
1.1电力运维人员培训是运维培训的职责所在
在具体的变电运维工作开展过程中，不同的电力设备要进行不同的电力运行和维护工作，这就造成在实际的变电运维工作开展中，针对不同的电力设备的运行和维护工作存在差异性。这种差异性的存在，使变电运维人员的工作素质和专业技能受到了很大的挑战，运维人员必须具备多种专业技能和多种运维问题的处理方法，才能有效提高对整个变电运维系统的设备、线路的运行维护工作。
1.2电力运维人员培训是提高工作效率的需要
电力生产中重复性的工作占了很大一部分。通过培训，员工可以加深对电力生产规程、规范的理解，掌握更加快捷、准确的生产方法，减少无谓的人力和物力消耗与浪费，提高工作效率。
2当下电力运维人员进行投运培训的问题
2.1培训缺乏针对性，实际效果不明显
电力系统也会组织很多的培训，尤其是投运培训，但是在培训的过程中缺乏一些针对性导致员工们不能够很好地提高自己的技术，尤其是自己岗位的技术。
2.2缺乏对电力工作的正确认识
随着我国电网事业的快速发展，如今电网所覆盖的面积也已经变得越来越大，但由于工作人员对工作的重视度不够，导致在工作中出现了各种各样的问题。在实际的电力运维工作中，很多运维操作人员对自己的工作的了解并不是很深入，且整体的工作性质也没有理解透彻，导致其在进行工作时的没有足够的责任心，严重时还会出现不同程度的工作失误，造成电力系统的瘫痪。
2.3电力运维人员业务水平参差不齐
在目前我国电力企业的电力运维工作建设过程中，由于电力运维人员业务水平的差异，业务模块中经常出现一系列问题。一方面，电力企业电力运维建设的业务范围发生了一定程度的变化，另一方面，电力运维人员的业务水平存在一定的差异。主要实现在于电力运行维护人员吸收和理解业务范围变化的能力。一些电力运行维护人员能够快速适应业务范围的变化，而另一些人则需要花费更长的时间。造成这种现象的主要原因是电力企业没有为电力运行维护人员提供足够的学习空间。
3提升电力运维人员投运培训水平的对策
3.1建设电力运维实训基地
为构建集约高效的现代电网生产管理系统，企业提出了由电力运行人员实施运维一体化项目的目标。为保证运维一体化项目安全有序推进，必须对原有电力运行岗位人员进行培训，掌握电力运维一体化各项工作，实现电力运维岗位角色的转换。电力运维一体化各项工作其培训核心在于提高电力运维人员的动手能力，在注重理论培训的基础上通过岗位实训得到有效提高.在未进行基本的技能实训基础上，结合常规工作开展培训有一定的安全风险。电力运维实训基地的建设为培训工作搭建了平台，对提高技能显得尤为重要。
通过实训基地可培养员工倒闸操作行为规范和运维检修技能，实施取证上岗，可在较大程度上规避安全风险，提升员工安全技能水平。
3.2现场实操培训
按照培训计划，定期开展现场培训。通过反事故演习、事故演练等方式，进行现场实操培训。建立现场标准化操作评价标准，对实操过程通过现场打分，现场分析存在的问题和不足。同时录制现场倒闸操作、事故处理等视频，整理形成典型工艺、典型案例等影像智库，通过对录像视频进行安全学习，重点分析，从中发现现场作业是否存在违章行为、是否符合标准化作业要求，学习工作中的亮点、典型经验和做法，强化日常安全教育，培育员工安全行为习惯，提升员工安全素养。让员工树立关心安全、保证安全的自觉意识，遵守安全行为准则，有效提升作业现场安全管控水平，提高工作质量和安全水平。
3.3建立岗位动态管理机制
由于电站运维工作的特殊性，大都采取倒班制，集中培训就必须安排在值班员休息时间、无法大面积集中等实际问题。工作中更加强调责任心，重复、机械性动作较多，工作过程需要严格遵守规程，保持注意力集中，所以针对特殊人群的培训也应有特殊方法。
3.4调动工作人员学习积极性
电力运维人员作为培训的主体，要想提高培训的质量就需要激发电力运维人员的培训热情。对此。可以将电力运维人员的培训情况和效绩以及未来发展相挂钩，建立起相应的培训机制，这样可以有效转变电力运维人员培训态度，激发他们的培训热情，让他们从"要我学"到"我要学"转变。当前，我国变电站工作人员的技术还存在着非常大的差距，难以满足电站的发展。对此，我们可以通过科学有效的技能培训，让工作人员尽可能达到电站的技术需求，提高电站运行的安全性，进而促进电网的稳定运行，为社会以及电力企业带来巨大的效益。
结语
综上所述，对于电力企业的电力运维人员培养来说，只有不断地结合当前电力企业发展的形势，为电力企业的变电运维工作进行调整，才能够不断地提高电力运维人员的综合素质能力。为了全面提高电力运行维护人员的综合素质，电力企业应建立健全对电力运行维护人员的培训机制，使电力运行维护人员有充足的学习时间，使电力运行维护环境达到新的水平，实现电力运行维护建设与发展的伟大中国梦。
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作者简介：黄倩(1993-)，女，河北省晋州市人，学士学位，国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司，主要从事变电运维工作。 李志鹏（1994－），男，内蒙古赤峰人，学士学位，国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司，主要从事变电二次检修工作。