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浅析建筑工程施工质量管理杜渊博

发表时间：2020/8/7 来源：《基层建设》2020年第10期作者：杜渊博

[导读] 摘要：本文对建筑工程施工质量管理和控制对策进行探究分析具有重要的现实性意义，建筑工程项目质量管理是在施工过程中对使用的材料、设备、施工人员的操作流程等进行科学的管理监督，致力于充分保障好建筑工程的整体质量符合设计文件规定的使用安全与使用寿命要想为建筑行业的良性发展提供良好的秩序，一定要结合实际工程情况，选择科学有效的控制工程质量的措施，强调为建筑行业的长远稳定发展提供可靠的保障，还能科学管控好建筑

        身份证号：13042119871021****
        摘要：本文对建筑工程施工质量管理和控制对策进行探究分析具有重要的现实性意义，建筑工程项目质量管理是在施工过程中对使用的材料、设备、施工人员的操作流程等进行科学的管理监督，致力于充分保障好建筑工程的整体质量符合设计文件规定的使用安全与使用寿命要想为建筑行业的良性发展提供良好的秩序，一定要结合实际工程情况，选择科学有效的控制工程质量的措施，强调为建筑行业的长远稳定发展提供可靠的保障，还能科学管控好建筑工程的整体进度、质量与成本，进而增强建筑工程的市场竞争力，为自身赢得广阔的发展前景与机遇。
        关键词：建筑工程；施工质量管理；控制对策；探究
        1引言
        随着当前我国建筑行业的发展，相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大，在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患，最终影响建筑工程后续应用效果。基于此，在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面，相应管理工作也就需要更为全面详细，保障相应建筑工程施工质量管理更为有效，相关对策可以体现出更强的实际效益。对于建筑工程施工质量管理工作的开展，其在当前面临着较多的问题和隐患，整体建筑工程施工质量管控效益不佳，这也就需要重点加强管控力度，确保施工质量管理可以在全过程管理以及精细化管理模式下，具备更为理想的质量保障效益。
        2影响建筑工程施工质量管理的因素
        ①环境因素，例如风力、雨雪、温度等因素都会在一定程度上影响施工的速度和质量，由于建筑工程具有很强的连续性，一旦某一环节被环境干扰或中断，都会影响工期与工程的质量；
        ②材料因素，当前建材市场中出现的建筑材料多种多样，但却难以对质量进行保障，某些企业没有明确的规章制度来规定建筑材料的质量，使得建筑施工的质量存在较大安全隐患；
        ③人为因素，建筑工程项目的施工人员、管理人员、设计师、监察人员等都影响着施工的质量，同时项目的管理层对质量的重视程度也会无形中影响基层的工作态度；
        ④方法因素，不同的环节需要不同的施工方法，且各个环节要相互协调，只有在合适的环节运用适当的方法才能充分保障好施工的整体质量。
        3当前我国建筑工程施工质量管理中存在的问题
        3.1建筑市场各主体行为不规范
        许多建筑主体为了利益的最大化，只是片面的追求建设速度，早已将建筑工程的核心质量问题抛之脑后，这些违背客观条件与客观规律的指导思想是产生工程质量问题的根本原因，例如打造的豆腐渣工程引发重大的人员安全事故，更给国家人民的生命财产带来了极大的危害。总之，希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视。
        3.2建筑工程质量管理体制不完善
        当前为市场经济为主导的年代，但仍沿用计划经济时代的建设行政法律法规，这明显对工程质量管理失去了实效性，不仅缺乏公平公正的工程质量监督环境，还会导致施工企业的职能权责不明确，难以提高管理人员的公信力，更使得管理人员的工作存在盲目性和被动性，难以在施工质量管理工作中做到有法可依、有据可循。
        3.3材料和设备等问题
        在建筑工程建设的过程中，往往机械设备和建筑材料是核心基础，它们对建筑工程的整体质量起到关键作用，当往往现实中购置的材料中掺杂劣质、不合格的产品，相关人员没有在进场前对其进行抽样检测，对建筑材料的管理也没有按照相应的规范化标准严格执行，没有针对施工需求和建筑功能选择性价比高的材料，同时建筑工程施工的安全性还受到机械设备的影响，尤其缺乏对设备的及时维护和精细化检修，会缩短其使用寿命而降低施工效率。
        3.4人员问题
        质量和施工人员的关系相对紧密，施工人员的技术水平和素质水平等，都是影响工程质量的具体因素。

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虽然当前建筑工程企业开始注重和完善人员管理，不过因为建筑工程管理以及作业现场复杂，增加了人员管理的难度，若想保障工程质量，必须要从人员管理问题入手，积极创新管理模式，提高人员管理的水平。
        3.5监管问题
        从建筑工程角度来说，质量管理工作的有效落实，需要做好监管工作，规范施工作业，避免相关问题的产生，引发质量问题。只有不断加强监管力度，才能够确保工程的质量，保证作业现场的安全性，提高作业效率。不过很多管理人缺乏质量监管意识，同时缺少完善的质量制度体系，极易引发各类安全隐患，影响着工程施工质量，因此需要加以改进。
        4控制建筑工程施工质量管理水平的有效对策
        4.1规范建筑市场各主体行为
        建筑工程项目的设计与施工的招标工作必须要严格按照合法渠道进行，设计单位应全面统筹考察水文、地质、周边环境等各要素，在此基础上对图纸作充分论证，建设单位还要严格监督质量，确保在设计阶段将各种潜在的安全隐患扼杀在萌芽状态中，牢固秉持“质量第一、安全为本”的原则理念。另外，施工单位应建立三套制度，即安全防范制、质量检查制与责任负责制，负责人要在整个施工过程中严抓质量，将责任事故落实到个人，还要强化对施工工序的控制，严格按照设计好的工序进行施工，形成权责明确、分工清晰的执行机制。
        4.2全过程管理方法
        建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法，该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控，避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关，但是缺乏对于后续验收环节的关注，竣工环节的质量把关不严格，最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果，存在明显的质量问题遗留
        4.3精细化管理方法
        对于建筑工程施工质量管理工作的开展，精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一，这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析，了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素，如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上，比如小部分施工材料存在质量问题，或者是类型应用不当，都会形成质量隐患，应该在未来施工质量管理中予以高度重视，加大各个细节的关注和管控。
        4.4把好材料关
        针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用，确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能，符合不同施工技术的应用需求，最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控，首先需要把握好型号的恰当选择，比如针对混凝土材料的选择和应用，不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果，在施工质量方面也会存在明显差异，应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择；针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关，能够针对各类施工材料进行详细检测分析，明确施工材料的具体应用性能，在施工材料入场时，借助于现场试验室进行重点分析，杜绝劣质材料入场应用
        5结束语
        综上所述：建筑工程项目施工建设中切实做好质量管理是必不可少的关键任务，为了更好提升施工质量管理效果，加大对于相关方法的充分分析必不可少，并且还需要切实把握好各个质量管理要点和对策，本文就重点围绕着建筑工程施工质量管理方法及其控制对策进行了简要分析论述，以供参考。
        参考文献
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        [2]王国高，张泽封.建筑施工质量与安全生产的管理控制对策研究[J].工程技术（引文版），2017（11）：276-278.
        [3]李志远，关红以.建筑工程成本造价控制存在的问题与对策探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（20）：111-115.