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市政工程施工的管理与分析张庆国1

发表时间：2020/8/7 来源：《基层建设》2020年第10期作者：张庆国1 周娟2 赵聪娜3 王贞4

[导读] 摘要：现代城市建设步伐的加快，逐渐扩大了市政工程建设规模，对其施工作业的高效开展产生了积极影响。

        1.身份证号：37120219760801xxxx；2.身份证号：32088219870506xxxx；
        3.身份证号：13013319820325xxxx；4.身份证号：37010419800413xxxx
        摘要：现代城市建设步伐的加快，逐渐扩大了市政工程建设规模，对其施工作业的高效开展产生了积极影响。实践中为了确保市政施工资源整合利用状况良好性，高效地完成相应的管理工作，则需要明确相应的管理要点，实施切实有效的分析工作计划予以应对，促使市政施工管理更加科学、合理，满足其科学管理要求。基于此，文章将对市政施工管理进行系统阐述。
        关键词：市政工程；施工管理；建设规模
        引言
        当前我国大部分城市市政工程相关设施建设日趋完善，已经逐步满足了城市化建设的相关需求。但在实际施工过程中，很容易受到各类因素的影响，使得市政施工质量不符合相关标准，相关管理人员应当对施工管理机制进行优化，并加强全体员工的安全责任意识，这样才能够推动市政工程施工的顺利开展。
        1市政施工管理概述
        为了使市政施工管理效果更加明显，满足其科学管理要求，则需要了解这方面的相关内容。具体包括：（1）在良好的管理理念、管理机制及方式等要素的配合作用下，可使市政施工质量、进度等方面的管理工作开展更具科学性，逐渐提高丰富施工资源的整合利用效率；（2）从人员优化配置、材料合理选用等方面入手，有利于提升市政施工质量管理水平，满足成本经济性方面的要求，实现市政建设事业的可持续发展。
        2市政工程施工管理中存在的问题
        2.1安全管理问题
        安全施工是在市政工程施工中最重要的问题，在进行工程施工时，不具备安全意识，便会导致安全事故发生，为此，在进行施工管理时，要加强安全管理，要在施工的现场进行安全警告标语的张贴，组织专业技术人员开展安全培训工作，对施工现场进行定期的安全检查，避免产生安全隐患。
        2.2施工质量管理问题
        当下，市政工程施工管理中没有完善的管理制度，缺乏责任体系，导致施工质量管理低下。在进行市政工程施工管理时，施工现场工作环境极差，不利于员工进行长时间工作，甚至一些市政单位选用实习生进行项目管理工作，导致管理岗位的人才流失。市政单位被施工质量所牵制，当出现施工质量问题时，容易引发事故，甚至还会威胁到人们的生命安全。
        2.3不完善的监管机构
        在开展市政工程施工管理工作时，要求监理人员执证上岗，提高监管人员质量，进而保证监理工程质量。我国现有监管市场存在着监督管理机制的不完善，导致人们对监理理念产生误差。拥有资格证的人员所担职位过多，在进行工作监理时分身乏术，导致不具备资格证的人员参与了现场监管工作。而且，监管部门在进行培训工作时，培训成为了表面形式，无法到达相关要求，导致阻碍建设监管队伍和监理工作的开展。
        3市政施工管理策略分析
        3.1做好施工组织设计工作
        在开展市政工程建设施工的过程中，做好施工组织设计工作与施工质量策划工作是提升施工质量的重要途径之一。对于施工组织设计工作而言，第一，要全面系统地收集工程信息数据，充分掌握市政工程建设项目的施工特点与施工需求。第二，结合市政工程建设项目的实际情况制订相应的施工技术方案与施工工艺流程，科学合理地配置各项资源，并详细编写工程的整体施工方案。在选取施工方案的过程中，可以将多种施工方案放在一起进行比较分析，结合施工经验、管理经验以及相关的参数指标选取最佳的施工方案。第三，结合施工人员、施工技术、施工材料以及施工设备来编写施工质量控制指导手册。对于施工质量策划工作而言，一方面，要为市政工程建设项目配备专业的项目经理，确保项目经理具备丰富的施工经验与管理经验；另一方面，对市政工程建设项目的施工环境展开深入的研究和分析，结合分析结果与施工单位的施工质量管理水平制定出相应的施工质量保障措施。

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        3.2加强市政工程施工成本管理
        有效降低工程成本和节约资源是当下市政工程施工的前提，需要通过建造技术的整改和完善，按照人们的需求，在保障工程建筑质量的同时，减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用，保障了生态环境，实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展，已经慢慢的走进了我们的日常生活中，但在当下市政工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析，进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时，要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算，分析总体成本和项目资产，完成项目合理预算。
        3.3严把建筑施工材料的质量
        在开展市政工程建设施工的过程中，建筑施工材料是决定施工质量的重要因素。因此，一定要严把建筑施工材料质量关，对建筑施工材料的进场质量进行严格的控制。在此过程中，首先，尽可能地购买优质供应商提供的建筑施工材料。其次，在建筑施工材料入场之前，要做好相关的质量检测工作，检验合格之后才允许入场。最后，对建筑施工材料进行妥善的保管，结合建筑施工材料的特性来为其提供相应的贮存场所。
        3.4控制市政工程施工进度
        要对市政工程施工进度进行严格控制，避免市政工程施工工期较短，因为施工人员自身工作量增加，使得施工人员无法保证自身工作质量，导致整体工程效果和质量到不到施工管理所要求的标准。为此，在进行市政工程施工前，项目管理人员要按照工期和项目情况，合理制定工程项目表，由专业的管理人员负责管理，严格按照工程项目表进行实施工程施工，对不可抗力产生的问题，进行合理调整，进而保证工程施工的高质量。
        3.5重视施工监督与管理
        为了更好地掌握市政施工进度，估计好其作业计划完成中所要花费的时间，则需要重视对施工进度方面的监督与管理。检查工程项目的实际施工情况，将施工实际值和计划值进行对比，对其中产生的偏差原因加以分析，运用切实有效的措施予以处理，确保市政施工进度管理有效性；通过对材料、设备等要素组织进展情况的分析与考虑，积极开展监管工作，也能为市政施工进度管理效果的增强及水平提升等提供专业保障，避免加大工程施工风险。
        3.6不断提升施工人员的综合素质水平
        施工人员综合素质水平的高低能够对施工质量产生直接的影响。因此，一定要不断提升施工人员的综合素质水平。在工作实践中，首先，要做好施工团队的挑选工作，尽可能选用具备丰富施工经验与专业施工技术水平的施工团队。其次，在施工之前，要组织施工人员进行全面系统的培训指导，确保施工人员具备良好的施工意识，能够充分地认识到施工质量管理工作的重要性。
        3.7加强市政工程施工的安全管理工作
        在开展市政工程施工前，施工单位要将警示牌贴在施工区域醒目的位置，加强安全意识宣传。要关照施工中文化水平较低的工作人员，为其制造简单明了的警示牌，使得安全意识传播到每个施工人员心中。施工单位可以利用现代科技对施工人员进行实时监督，当发现因为工作人员操作不当而产生的安全隐患，要积极与相关负责人进行沟通。以教育角度考虑，施工单位可以定期对员工进行安全知识培训，并简要阐明在施工中会遇到的风险，传授员工对突发事件的应对方法，进而提高员工自身安全意识。
        结束语
        目前，在市政工程施工管理中存在着一些问题，需要对这些问题进行整改和完善，需要时间构建完整的管理体系和工作流程。在进行市政工程施工管理时，应用先进管理知识对自身进行不断的完善，学习国外先进的市政工程施工管理技术，并通过共同努力，促进我国建设行业发展。
        参考文献
        [1]廖绍建.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].居舍，2019（06）：140-141.
        [2]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材，2019（03）：174.
        [3]钟洪清.市政施工管理中存在的问题及优化措施[J].四川水泥，2019（07）：267.