摘要：在我国城市化进程不断推进趋势下，城市道路桥梁成为现代交通的关键构成单元，其显著影响城市化建设的前进，为充分保障城市道路桥梁施工质量能跟上城市经济发展步伐，一定要重点做好其质量管控工作，首先应对影响其施工质量的相关因素展开分析，进而提出提升施工质量管控能力的措施。
关键词：道路与桥梁 ；工程质量管理 ；成本控制
引言
伴随我国城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业在当今时代迎来了全新的发展契机，在城市基础设施建设过程中，道路桥梁是其中最重要的组成部分，可以有效缓解城市的交通压力，并且可以有效推动区域经济的发展，有着不可或缺的作用。近些年来，我国在道路桥梁工程中取得了良好的成绩，已经在世界道路桥梁施工中居于领先地位，但在实际工程施工过程中，仍然有些许问题存在，从而会影响道路桥梁施工的质量和进度。
1影响道路桥梁工程施工质量的因素分析
1.1施工人员因素
在道路桥梁工程施工期间，施工人员发挥着主要作用，而由于施工人员错误操作以及缺乏安全意识造成的施工安全事故时常发生，如此即需要道路桥梁工程施工管理方着重加强对施工人员的管理，特别要有效监督与管理施工人员的具体操作，确保其具备规范性，同时围绕施工人员的安全意识，开展相应的教育与宣传工作。
1.2对施工材料缺乏有效管理
对道路桥梁施工材料缺乏有效的管理，主要体现在对施工材料的性能、规格、质量方面没有形成良好保证，从而无法满足道路桥梁施工质量方面的标准，并且部分施工单位，为了可以最大限度降低施工的成本，提高经济收益，就会才采购施工材料的过程中，对施工材料的质量、规格不进行严格控制，仅仅对材料的价格进行比较，更倾向于采购价格低廉的材料，从而由于劣质的施工材料导致降低了道路桥梁工程的质量，在桥梁后期投入使用的过程中，出现桥面断裂、裂缝等问题，从而缩短了桥梁的使用寿命。
1.3工程设备相关的影响因素
机械设备的管理对市政道路桥梁工程的质量管理水平的提升也具有一定的影响，施工机械设的管理内容比较多，主要包括设备原料的购入、生产、使用、维修保养以及报废等，是参与整个市政道路桥梁工程施工质量管理过程中的重要工作。工程相关的机械设备在实际运用的时候有很多要点常常被忽略，比如在采购过程中选择了功能性较弱的设备，在后期具体施工中不能满足工程的需要，导致市政道路桥梁工程存在一定的质量问题；如果采购了整体性能较好的机械设备，在施工的时候相关的操作人员不能更好地掌握设备的功能，也会导致市政道路桥梁工程质量有所缺陷。所以只有重视对市政道路桥梁工程中的所有机械设备的管理，才能更好地实现市政道路桥梁工程质量管理，此外还要不断加强相关的机械操作人员与机械设备之间的磨合，促进工作进度的不断提升，为后续市政道路桥梁工程质量管理奠定基础。
1.4工程施工相关施工技术问题
通过数据性的分析总结来看，存在于道路以及桥梁工程中的问题有很多，地面裂缝、地基塌陷、地面平整度下降、地面塌陷等，这些都是道路经常会出现的问题，然而，桥梁塌陷、磨损度下降等也是桥梁工程经常出现的问题。能够产生这些问题的原因大多源自于工程项目的相关施工技术，同时，大多数工程管理人员不创新工程施工技术，用以往陈旧式的技术来支持现在的生产，自然会影响到工程项目的施工质量。然而，相关施工技术的提升，能够有效降低危害现象发生的频率，使道路与桥梁工程质量有所保证。
2道路与桥梁工程施工质量及成本控制的方法
2.1规范管理施工材料
为了实现对道路桥梁工程施工材料的规范管理，确保所应用的施工材料性能可靠，防止质量存在问题的材料应用于施工中，施工机构需要做好以下两点：其一，针对施工材料，建立相应的质量检查机制，同时应保证此机制的执行力与落实性，施工材料要进入施工现场前，应对其实施全面检查，同时对其功能特性进行检查，切实做好施工材料的性能评估工作，由此保障施工材料质量达标，进而促进整个工程施工质量管控水平的提升；其二，道路桥梁工程施工机构于实践期间需充分关注施工环节施工材料的有效控制，同时在具备良好专业能力以及具备大量实践经验的管理与控制人员的配合下，进行施工材料的合理应用的分配。
2.2更新施工设备与技术
道路桥梁施工单位，应该根据需要对设备、技术进行不断更新，从而提升道路桥梁施工的效率和质量。施工单位应该对施工设备、技术有足够的重视，引入具有现代化功能的设备和技术。首先，道路桥梁施工企业必须要充分认识到工程对于社会发展的重要意义，不能因为经济效益不高而忽视施工设备和技术的更新，其次，施工单位应该尽可能加大在施工设备和技术方面的资金投入，将陈旧的设施设备进行更换，更新施工技术，防止项目因技术或设备问题出现质量问题。
2.3加强投标报价管理
施工单位需要充分适应以适应“营改增”变化，并执行各种类型的计算。通过数据收集和累积，投标和报价管理者估计无法从该项目获得增值税。成本的发票费用应根据增值税因素采用更科学的出价造价。施工单位需及时了解各部委发布的有关文件，制定施工单位的工程成本的造价方法，并根据增值税政策要求，完善施工单位的内部统计适应市场发展条件。营改增的改制后的一定时期内没有相关配额，计算这些额外的税负以及增值税率低于9％的物料。建立新的项目造价计算模型并决定投标造价计划。工程施工进程可根据项目应用阶段可分为计划阶段和实施阶段。计划阶段主要负责项目施工前的准备工作，包括制定施工计划、材料计划以及造价施工成本等措施，主要信息来源在于设计成果。在对施工图纸足够的分析下，辅以施工方法和施工组织的制定，就能够基本得知相关的信息数据。为了实现目标的过程计划，施工阶段产生的变更设计也会引起设计阶段的完善处理，因此有效协同两阶段的管理对工程的优化设计具有明显的效果。
2.4形成动态性成本控制管理
通常，成本控制管理体系运营之中，道路桥梁企业在中标之后往往根据相应的目标成本进行计算。但是，如果所形成的进程不同，那么在成本的计算上就不够准确。所以，动态性的成本控制管理是符合企业发展需要的。项目的动态性成本控制，以目标成本为前提，形成一套具有较强可行性研究的内容。这个重要的开展基础是不会对企业的正常利润产生损害。动态成本控制管理之中，应该树立正确的思想，能够从动态的成本着手。通过一对一的整合，使其与目标成本进行合理的规划对比。之后，能够根据两者对比出现的误差和原因进行阐释。最终，得出有效的结论，这能够让道路桥梁企业成本控制更加合理。
结束语
我们在了解过上面文章内容之后，可以明显发现存在于当前道路与桥梁施工中的问题还有很多，其都需要我们再次展开具体性的分析，并且研讨出相应的解决措施。精心挑选施工原材料、培养施工作业人员严谨工作态度，加强施工项目内的优化管理，确保道路与桥梁工程的施工质量，持续长远性地为社会服务。
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