港口机电设备管理维护现状分析及应对措施

发表时间:2020/8/7   来源:《中国电业》2020年8期   作者:孙晓峰
[导读] 本文就港口机电设备管理维护展开研究,首先阐述了其作用,其次对其现状进行了分析,最后提出了一些应对措施,以期能够提高港口机电设备的装卸运输能力。
        摘要:港口作为国家对外交易重要渠道,其对于我国对外贸易发展发挥着积极的作用。我国港口每年货物发送量大,港口设备设备对于货物装卸运输十分重要,其管理维护工作确保了港口设备的吞吐能力,保证了港口运行。基于此,本文就港口机电设备管理维护展开研究,首先阐述了其作用,其次对其现状进行了分析,最后提出了一些应对措施,以期能够提高港口机电设备的装卸运输能力。
关键词:港口;机电设备管理维护;应对措施
        对于港口运行而言,机电设备的建设和应用确保了货物的装卸运输,提高了港口的吞吐量,将港口运输作用充分发挥出来,推动了对外经济的发展。当今社会,我国对外贸易发展迅速,港口贸易发展越发迅速,在对外贸易中,港口是其主要交易场所,其所使用的机电设备保证正常运行十分重要,为保证设备稳定运行,需要做好设备的管理维护工作,及时解决其中存在的问题,提高管理水平,确保设备能够实现高效运行。
一、港口机电设备管理维护的作用
        一方面,管理维护工作能够使设备实现合理应用,有利于设备规范操作,延长设备使用寿命,而有效的管理维护工作可以使设备在一定范围内避免出现超时和超载等问题而导致故障出现。港口由于临近海边,由于设备工作环节恶劣,长期运行会导致设备出现问题,必须要定期检查维护设备,确保设备健康,并及时解决其中存在的问题,排除隐患,降低损害[1]。另一方面,机电设备管理维护工作也能够使设备故障发生率降低,提高设备应用率,保证港口运行正常,提高货物流通率。同时,可以降低维修成本,节省的资金用于机电设备的创新、改造,完善设备。
二、港口机电设备管理维护现状
(一)团队不够专业
        港口机电设备管理维护与团队专业水平息息相关,但是,当前港口在机电设备维护管理上认识不到位,不重视建设专业的管理维护团队,缺乏专业的设备管理人员,临时雇用人员维修设备。有些港口尽管配备了专业的团队,但是由于培训和学习力度不够,导致其只能够维修港口节点设备,无法对设备进行科学的管理维护[2]。同时,由于港口作业环境恶劣,一些高校毕业生不愿意进入到港口工作,导致设备管理维护队伍缺乏年轻高素质人才,对设备管理维护工作的继续发展十分不利。
(二)管理不够先进
        港口机电设备十分复杂,各种新技术逐渐在其中被应用,维护保养人员需要接受系统培训才能够为设备的管理维护工作提供保障。但是,港口机电设备在管理维护时,有些企业的维护技术不够先进,无法满足设备现代化维护需求,对于设备管理维护十分不利。港口机电设备长期处于潮湿状态中,影响了设备的运行,需要定期维护保养,但是由于任务限制,设备维护保养效果无法达到预期,进而导致设备出现异常的磨损,降低了设备完好率,缩短了设备使用寿命。
(三)理念不够新颖
        有些企业不够重视设备管理维护工作,其只注重短期效益,不重视设备增值效益,在设备管理上认识不到位,导致机电设备管理理念脱离了设备的安放在,新设备引入不及时,更新换代周期过场,影响了设备运行效率,使得港口作业效率和安全性降低,对于港口的发展十分不利[3]。

港口机电设备管理维护具有隐性收益特性,账面体现不明显,导致有些企业不重视设备的管理和应用,单纯从成本控制上管理,在设备投入上不足,进而导致了设备应用出现问题,影响了设备的使用效益,对港口发展产生不利。
三、港口机电设备管理维护应对措施
(一)提高团队专业水平
        港口机电设备的管理工作与管理人才质量息息相关。因此,港口企业必须要加大人才培训力度,及时更新管理人才知识,使管理理念和方式能够符合设备的发展,引进国内外先进的管理方式,丰富管理方式。同时,定期对管理人员进行专项培训,并做好事后检查工作,用问卷回答方式对管理人员进行考核,了解管理知识,将培训效果记录好[4]。另外,建立健全奖惩制度,利用科学有效的奖惩机制将管理人员工作积极性及时调动起来,为机电设备管理维护工作提供便利。
(二)引进先进的管理制度
        一方面,引进单机核算管理。港口机电设备运行复杂,任务量大,体积大,为了能够提高设备管理维护质量,需要积极推动单机核算管理,制定合理的核算管理计划,将设备管理维护工作与信息管理系统结合起来,通过建模分析使港口机电设备运行维护作用表现出来,进而制定科学的管理规划,使港口机电设备实现合理化和规范化的应用。
        另一方面,完善机电设备管理机制。现代化机电设备需要相应的管理机制作为保障,根据港口实际需求建立完善的机电设备管理机制,在此基础上提高设备维护保养水平,将机电设备效用充分发挥出来,利用新管理技术跟踪统计设备应用、维护和保养情况,并建立技术参数档案与数据记录表,将其与设备管理以及经济指标联系起来,对其展开经济法恩熙,为后续的港口机电设备管理维护工作开展提供参考[5]。
(三)创新管理维护理念
        港口企业必须要转变自身的管理理念,创新设备管理维护理念,重视港口设备的创新管理,采用新型管理方式对设备的设计制造、采购和维护等方面间管理,基于设备整体生命周期来进行设备管理,建立健全管理系统实现管理,提高设备利用率,增加经济效益。
结束语:
        港口机电设备运行为港口货物的出入提供了保障,随着对外贸易的繁荣,港口日均吞吐量越来越多,做好设备维护管理工作能够有效提高港口的运行效率,使设备装修运输率大大提高,为经济效益提供了保障。当前,港口机电设备管理维护工作中存在着一些不足,对此,本文提出了提高团队专业水平、引进先进的管理制度、创新管理维护理念等应对措施,保障了港口机电设备管理维护工作完善,使港口设备能够安全有效运行。
参考文献:
[1]闫岩.互联网+背景下港口机电设备维修标准化作业[J].设备管理与维修,2018,000(024):47-48.
[2]徐兴星.港口机电设备的安装及调试分析[J].名城绘,2019(5):0059-0059.
[3]赵宗杰.港口建设工程中机电设备的质量控制[J].工程建设与设计,2018,000(020):244-245.
[4]德松余.港口建设工程中机电设备的质量控制探究[J].2019.
[5]陈智贺.港口机械设备技术管理的创新探究[J].中国科技投资,2018,000(011):300.
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