风景园林绿化工程的现场施工与管理研究黄国萍--中国期刊网

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风景园林绿化工程的现场施工与管理研究黄国萍

发表时间：2020/8/6 来源：《基层建设》2020年第10期作者：黄国萍

[导读] 摘要：随着社会经济的发展，我国的风景园林建设越来越多，针对于如何做好风景园林绿化工程的现场施工与管理，成为了现阶段园林工程建设单位所面临的主要问题和探讨话题。

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        摘要：随着社会经济的发展，我国的风景园林建设越来越多，针对于如何做好风景园林绿化工程的现场施工与管理，成为了现阶段园林工程建设单位所面临的主要问题和探讨话题。通过风景园林绿化工程的建设，不仅能够美化城市环境，同时对于整个城市的建设与发展也发挥着非常重要的积极促进作用，而要想实现这一理想目标效果，那么做好现场施工的管理工作则凸显的尤为重要。
        关键词：风景园林绿化工程；现场施工及管理；有效措施
        引言
        在风景园林绿化工程的整个建设进程中，现场施工阶段是最为重要的一个环节。现场施工阶段的执行效率决定着风景园林绿化工程的设计理念能否有效呈现，也切实的影响着企业的经济效益。同时，在社会层面，风景园林绿化工程现场施工的施工效率与施工效果，完全影响着市民的幸福感，关系着整个城市的城市形象与城市文化，以及城市的自然环境。但纵观我国风景园林绿化工程的建设情况，仍然存在着诸多不足之处。尤其是风景园林绿化工程现场施工的管理，更是存在监管不严和管理不当的情况。因此，提高风景园林绿化工程现场施工的管理质量，是亟待解决的一大难题。
        1风景园林绿化工程现场施工管理的现实价值
        城市发展的规划方案离不开城市绿化的设计，因此，园林景观施工是城市改造的重要环节，不断扩大整个城市的绿化面积，增加植物的物种和数量，逐步打造生态环保型城市，有效地提升空气质量。减少人为原因造成的环境破坏，不断加强管理，确保每道工序都满足设计需求，园林景观要充分考虑当地的文化特色，形成独具一格的绿色风景线，不断提升城市的精神面貌。对于一些不可抗力的外部因素影响，形成突发事件，深入探讨和研究问题形成的原因，在特定环境下选择合规的处理方案改善设计方案，从而确保整个工程在不偏离原定目标的条件下按期保质保量完工。园林建设的关键是现场施工环节，因此研究的重点是深入剖析施工环节的技术和问题处理方式，以期对各地的城市园林建设提供一些帮助。
        2风景园林绿化工程建筑现场管理现状问题
        2.1缺少集中的监管
        工程项目与其他类别的工程项目有着相同点，就是该工程项目也需要集中化的管控。现阶段，由于国内很多城市中的在建设该工程项目的时候，会由多个投资企业与建设企业联合起来，共同参与到工程项目的实际建设中，因此涵盖的部门以及是施工建设的环节比较繁琐，致使在建筑现场施工与管控期间，很容易浮现管控工作不到位或是根本没有实行管控等现状问题，使得建设现场的秩序非常混乱。与此同时，由于缺少集中的监管体制，致使在对工程项目实行管控的期间没有可供参照的根据，因此有故意拖延建设工期、员工违规作业等情况，妨碍了工程项目的总体建设品质。
        2.2管理缺失，没有健全的管理体系和管理人员
        风景园林绿化工程的施工没有明确的政策支持，监督和管理体系不完善，也没有专门的监管机构。人才因素依然是风景园林绿化工程发展的桎梏，园林设计与施工的专业人才屈指可数，有技术、有经验的施工人员更是寥寥无几，在项目推进中出现施工问题时，不能及时解决。另外，风景园林绿化工程一般集中在公共场所，施工时，管理人员在汲取附近居民的意见或在工程地深度考察以后，产生新的想法，导致工程计划变更，甚至打断工程进度。
        2.3施工现场的管理水平低下
        许多风景园林绿化工程的现场施工单位往往将制定的质量监控制度视作无物。在执行过程当中，只注重自身企业的经济利益，过分的追求施工的速度，以大量缩短工期的形式来提升自己的收益。但在这样的过程当中，却忽视了风景园林绿化工程的施工质量。

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无论是植物种植的精细程度，还是总体设计的艺术呈现，都大打折扣。虽有制度，却仍以利益为先。在这样的施工理念背后，不仅仅是植物的整体存活率不堪入目，同时也隐藏着许多的安全问题。同时，施工现场对于风景园林绿化材料的记录与管理往往十分混乱。施工常用的支架、泥土、植被等具体用量无法得到有效的监控，因而无法形成系统的记录。这既会造成一些用料过度与用料浪费的现象，又无法将当次施工的用料数据进行记录，无法为下次施工提供参考。这样混乱管理的背后，既是资源的极大浪费，又让一些腐败之气有机可乘。
        3提升风景园林建设与管控水平的办法
        3.1增强施工技术的管控力度
        该工程项目对施工技术手段有着很高的标准，在工程项目建设期间会栽种大批量的绿色植物。要想确保工程项目的总体施工品质，就应该在正式施工作业之前，将完整的施工规划编制出来，结合工程项目的总体施工成果、目标，施工企业来选用最适宜的施工技术手段，以确保初期编制的施工规划可以得到落实。与此同时，在实际施工期间，应该严加遵从施工规划内容以及施工技术，不能私自变更施工方案。
        3.2健全现场施工管理制度体系
        由于城市绿化工作大多涉及面积较广，需要进行多方面的开发，考虑因素非常多，各地地形差异较大，并没有统一的规范可以参考，因此在实际操作过程中，需要结合当地地形气候条件，重点分析，因此工程通常耗费时间很长，并且该项工程后期需要定期维护，因此各地需要制定科学合理的监管制度，并且在项目施工中加大执行力度，确保每个在岗人员都能够出色完成本职工作。园林工作的主要影响因素是气候环境和施工时间，如果缺乏系统化的管理，在问题面前就可能出现互相推诿的现象，导致施工人员责任心不足，工作缺乏积极主动性，给工程质量造成极坏的影响。薪资考核制度也要合乎情理，多劳多得，根据不同工种和工作表现实行绩效工资，月底进行统计，按劳取酬，充分调动每个人的主人翁意识，更好地完成自身工作。实行专人负责制，一旦出现问题相关责任人必须第一时间拿出解决方案，要认真分析检讨，找出问题所在，避免再次出现类似情况。
        3.3以专业的现场施工监管人员带动整体工作氛围
        施工现场监督管理的领导工作好坏与否，决定着风景园林绿化工程施工现场的工作能否得到真正的落实。这对监管人员的专业能力和沟通能力都提出了巨大的挑战。首先，作为施工现场的管理人员，一定要具有充分过硬的专业知识。监管人员要熟悉风景园林绿化工程的全部流程，并拥有丰富的现场施工的经验，能够从容自如地面对一切施工现场的突发情况。通过其专业性的指导，带领全体施工人员更加高质、高量、高效地完成施工任务。同时，这样的管理人员要具有一定的沟通能力，要有亲和力与话术技巧，能够将全体施工人员团结起来，尤其是能够有效加强专业技术人员与施工执行人员之间的沟通与理解。最终，以好的管理水平带动施工现场的和谐工作氛围，有效提升施工效率与施工质量。
        结语
        总之，绿化施工项目是一项利国利民的好项目，对此在加强现场管理的过程中，首先要结合施工现场实情，提出相对应的解决对策，改善当前施工现状现状。自从世界各地开始重视环保问题以来，绿化项目工程就被更多的人所关注，绿化项目可以很好的起到净化空气，改善城市的生态现状等问题，因此在施工的过程中也必须要植入可持续发展的理念，在注重施工质量的前提条件下，对施工现场进行严格科学的管理，促进人与自然，人与社会的可持续性发展。
        参考文献：
        [1]陈军.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].农业与技术，2018，（24）.
        [2]刘沛.风景园林绿化工程的现场施工与管理探究[J].建材与装饰，2018（52）.
        [3]李亚南.园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题与解决策略分析[J].住宅与房地产，2018（34）.