土木工程施工质量管理初探

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:贺文明
[导读] 摘要:我国城镇化的日渐发展,在这一背景下我国建筑事业也得到了前所未有的发展,土木工程的数量也随之不断增加。
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        摘要:我国城镇化的日渐发展,在这一背景下我国建筑事业也得到了前所未有的发展,土木工程的数量也随之不断增加。人们对于建筑物的混凝土结构抗爆、抗倒塌、抗震等性能的要求也越来越高。为了达到当前人们所需的高质量的要求,就需要加强土木工程施工的质量管理与控制。在这个过程中,不仅政府应该承担起监督管理的作用,同时施工单位也要提高自身的社会责任感,在确保施工原材料质量符合要求的基础上提高施工人员的综合素养,帮助他们认识自己应该承担的责任和义务,对每一个工程环节负责,切实保障建筑物的质量。
        关键词:土木工程;施工项目;质量管理
        引言
        土木工程项目与其他建筑工程项目不同,无论是施工技术还是影响力上都比一般的建筑工程更为复杂,因此土木工程项目的质量管理工作难度也更大。土木施工工程的工作环节较多,且步骤极其复杂,需要在每个环节都将质量管理工作落实到位,只有这样才能确保土木工程施工项目的质量管理得到保障。除此之外,还需要广大群众和相关单位发挥外部监督的作用,确保土木工程能够拥有极高的建设质量。
        1土木工程施工质量管理的重要作用
        在土木工程施工过程中,质量管理是非常核心的内容。只有全面做好质量管理工作,才能更好推动土木工程的合理有序开展,才能够在很大程度上提升房建土木工程的建设成效。特别是在建筑行业持续快速发展的今天,土木工程的施工规模不断扩大,土木工程的施工内容日益丰富,施工技术条件也在不断提升。整体优化施工质量管理,不仅关系着土木工程的施工质量与施工成效,同时也关系着建筑行业的持续快速发展。一方面,在土木工程的施工过程中,科学的施工质量管理,能够整体保障工程建设质量。作为工程中的基础性工作,在土木工程的施工过程中存在着诸多的质量影响因素,这其中既包括客观方面的因素,也包括主观层面的因素。不同因素相互发生作用,严重制约着土木工程施工质量管理成效。因此,在实践过程中,有必要全面强化质量管理体系,不断细化土木工程施工质量管理工作,积极践行全过程的质量管理,全面分析与研判可能影响施工质量的因素,并做出及时快速的预防以及处置等工作。比如在土木工程施工过程中,容易受到地质水文等自然环境的制约和影响。为优化质量管理成效,应该加强对这些自然因素的分析与判断,提前制定规避或者预防措施。特别是在地基处理过程中,可以采用科学的地基处理技术,整体保障地基的夯实性,为土木工程的合理有序施工打下关键的基础。另一方面,在土木工程的施工过程中,科学的质量管理工作能够整体提升施工安全。房建土木工程的现场施工环境是较为复杂的,人机物等相互交叉,在实践过程中,不可避免会出现质量或者安全隐患。依托于科学的质量管理工作,能够从源头上防范可能存在的不利因素,在整体保障土建工程施工质量的同时,也能够强化安全管理成效。
        2影响土木工程施工质量的主要因素
        2.1施工队伍资历不足
        人才是行业发展的保证,对于土木工程施工过程而言,只有保证了施工队伍的质量,整个施工作业的各个环节才能更有保障。土木工程项目比较多,而且不同级别的项目其难度有很大的差别,如果不能保证施工队伍的质量,那么最终得到的施工产物质量也就得不到保证。也就是说,施工队伍每个成员都是影响施工质量的重要环节,不管是管理型人才、技术型人才还是一线的施工型人才,都会对整体施工质量产生影响。尤其是那些施工人员,由于他们全程参与了工程项目,所以他们更是决定施工质量的关键因素。然而,我国城市化进程越来越快,短时间内就可以让一座座高楼大厦拔地而起,虽然施工效率得到了很大的提升,但是“欲速则不达”,效率却往往是影响土木工程施工质量的致命因素。
        2.2施工原材料的质量管控
        首先就要做好施工原材料的质量把控工作。在初期选购建筑原材料时,就要确保材料的质量过关。尤其是在当前建筑行业发展的过程中,出现了许多没有获得资质的材料供应商。材料供应商的差异性较大使建筑原材料的质量无法得到保障,最终导致不符合国家标准的施工材料用于土木工程施工中,为施工项目埋下了安全隐患。


        2.3施工人员职业素养有待提升
        在土木工程施工工作中,施工人员主要为农民工,他们多数人并没有经过专业的施工培训,而是依赖于自身长久的工作经验。也正是因为这个原因在实际施工工作中,他们存在着施工操作不规范、遭遇突发情况无法采取正确的应急措施等,这些操作不规范、不到位的情况都会直接影响施工项目的质量。在当前社会快速发展的背景下,高层建筑已经成为当前城市建筑中的主要建筑,这也表明了需要对施工人员的专业素养有更高的要求。
        3土木工程施工质量控制的策略
        3.1确保对原材料入场时的监督管理,尽可能避免极端天气进行施工作业
        原材料质量是影响施工质量的主要因素之一,不仅施工单位要加强对原材料入场时的监督管理,政府相关部门更应该承担起自己的责任,加强对施工单位所使用原材料的审查。只有确保原材料的质量,整个建筑施工质量才能更有保证。除此以外,施工人员也要有责任意识,当发现原材料存在质量问题时要向相关人员进行反映,必要时可以向政府监管部门投诉。极端天气会对施工质量产生很大的影响,所以施工方不能为了赶进度的在这些恶劣的天气进行施工作业,而是应该选择合适的季节和天气进行施工作业,尽可能地消除天气等外界环境对施工可能造成的不利影响,既要对员工的生命安全负责,同时还要确保施工质量,做好每一项施工质量控制工作。
        3.2推动土木工程施工技术的创新
        不难发现,在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况,所以作为管理人员必须要提升管理水平,对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位,进行更加详细的检查,从而避免其影响到整个施工的进度,让企业蒙受经济损失。对于土木工程施工中的关键环节,我们也应该交由专业的人员来负责监管,采取科学的管理措施,来保障土木工程的施工质量,进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土木工程施工的安全性,我们应该积极的采用先进的施工技术,并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题,让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。
        3.3加强各部门间的合作与联系
        由于土木工程在建设过程中施工周期较长,其中所涉及的部门较多,所以在实际施工过程中,管理工作也就相对较为复杂。针对这种情况要在土木工程施工质量管理工作中建立明确的分工责任制度,并且加强各个责任主体、部门之间的关联。同时,定期对土木工程施工项目中的工作进行自检或互检。另外,还应当做好各个部门之间的协调工作,避免出现因为工作交接不愉快或沟通不畅等情况而出现的怠工问题。只有将各个部门的工作协调一致,才能使土木工程施工项目质量管理得到提升。
        结语
        总而言之,在现代化的建设中,土木工程施工质量控制直接关系到工程项目能否顺利完工,所以我们必须要做好工程项目工程的质量控制工作,建立起一套完善可行的质量管理体系,才能够不断提高企业综合竞争力,推动企业的可持续发展。
        参考文献
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        [5]李国政.探讨土木工程现浇混凝土施工管理与质量控制措施[J].科技风,2015(04).
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