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建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析李娜

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李娜

[导读] 摘要：造价预算是建筑工程造价管理中重要的内容，该方面涉及的问题较多，受各种因素的影响工程造价超预算的情况时有发生，对建筑企业造成一定的影响。

        天津二建建筑工程有限公司天津市河北区 300141
        摘要：造价预算是建筑工程造价管理中重要的内容，该方面涉及的问题较多，受各种因素的影响工程造价超预算的情况时有发生，对建筑企业造成一定的影响。本文主要针对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并制定有效的控制措施。希望对造价预算管理起一定的指导性作用。
        关键词：建筑工程;造价;预算控制;措施
        工程造价预算是工程造价管理中重要的内容。科学合理的进行造价预算管理可以为企业带来更多的效益。但是在实际的项目施工中，造价超预算的情况经常发生，在预算份额超出较大的情况下，会对企业带来不小的影响。因此需要针对造价超预算的原因进行分析，制定有效的控制措施。
        1建筑工程造價预算控制的现实意义
        第一，保障工程施工井然有序的予以实施。对于建筑工程项目施工的过程之中，要将重点放在预算控制工作的落实之上，假使在预算控制的环节出现任何的问题，那么后续设计变更或返工的问题也就随出现，同时也加大了施工的难度，另外也会加大施工成本造价，这会直接性的影响到施工经济效益；第二，对工程项目经济效益目标落实产生影响。在建筑工程建设施工之中，项目造价预算与造价控制的关键就在于可以更为科学、合理化的控制成本的投入，在控制成本投入的背景下，来达到项目经济利益的目的，进而更好的为建筑行业的实际发展需求来提供想用的服务。所以工程项目造价控制工作十分的关键，尤其是市场发展的形势下，科学、合理化的控制工程造价可以强化项目综合收益，保障其在愈发激烈的市场竞争之中站稳脚跟。
        2 建筑工程造价超预算现象发生的原因
        建筑工程造价是工程建设中的一个重要组成部分，但是建筑工程造价经常会受到市场经济以及人为因素的各种影响，所以建筑工程造价预算一般都比较低，参考价值较小，超预算的现象常常会发生。超预算的现象给工程造价的管理带来了很多挑战，对建筑行业的发展起到了一定的阻碍作用。工程造价预算本身就具有较高的复杂性，负责建筑工程项目的单位也在工程造价的预算方面提出了一定的建议。但是影响建筑工程造价预算的因素很多，所以工程造价超预算的现象容易发生，如果不及时对工程造价进行控制，那么可能会出现工程造价失控的现象，对建筑工程造成的危害是比较严重的。
        2.1 概预算编制不合理
        概预算编制能够真实反映出建筑工程当中的支出情况，但因为部分编制人员没有提前对现场的情况进行掌握，导致概预算编制缺少一定的科学性与合理性，最终造成不够精准的预算目标，对于建筑工程的实际支出并不能够全面预测，失去了其本身具有的预测作用，从而不能再对建筑工程进行指导。
        2.2 建设单位缺乏完善的管理机制
        建筑工程一般都工期长，需要进行的工序较多，所涉及的场面也比较大，所以施工过程中存在的问题并不能够得到及时的反馈与解决，导致很难对建筑工程的造价进行控制。在这一过程中，如果出现一些人员弄虚作假的情况，那么也很难及時察觉，因此，最后的工程实际总造价会超过预算，这种情况是比较难以控制的。企业在管理方面存在的一些问题也有可能会导致超预算现象的发生。
        2.3 受到市场因素的影响
        建筑工程的施工需要大量的建筑材料，因此，建筑项目势必会跟市场产生一定的关系。在进行施工之前，企业要掌握市场的情况，从而合理地对建筑材料的价格进行预算。但是在市场中仍然存在着很多的不确定因素，这些因素导致预算产生一定的偏差，进而导致超预算的现象发生。
        2.4 企业预算体系不够完善
        在企业的预算体系中，各部门不仅要有明确的分工，而且也应该能够进行良好的合作。

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如果体系中的各部门没有办法进行良好的合作，那么就很难发挥动态监控系统的预算作用，导致企业很难对建筑工程的造价进行全方面的管理和控制。
        3针对工程造价超预算的问题所采取的措施
        3.1 需要编制科学化的预算体系
        预算管理人员需要提高预算专业能力，对建筑市场进行有效的调研，科学分析建筑组织，强化与施工企业各个部门的紧密联系，从而编制出科学化的造价预算，保证工程造价方案符合工程的实际情况。在编制预算之前，需要对当前的市场进行有效的调研，通过这种方式，准确分析建筑施工材料价格，使得预算更加的符合实际情况，同时也可以对于市场价格的变化进行科学的分析，为预算制度的实施打下一定的基础。最后，针对建筑工程企业的施工人员来说，无论在预算管理工作还是编制工中，需要具备一定的专业性。自身也需要掌握建筑工程施工当中的一些特征，在建筑设计方面提供专业化的建议，只有通过这种方式，才可以制定科学化的预算编制体系。
        3.2 积极的建设建筑工程造价预算管理团队
        建筑工程企业应当将主要的工作重心放在预算人员专业能力的培养以及预算方案的落实方面。针对建筑工程企业来说，如果想要进一步提升预算的质量，建筑企业就需要具备长期预算的专业能力，加大投资力度。其二，建筑企业预算管理人员积极学习相关知识点，提升自身的专业水平。另外，预算管理人员需进入基层现场进行沟通交流，加深自身技术掌握能力，为自身的发展打下一定的基础。除此之外，针对预算人员来说，可以通过对于施工材料市场的了解分析市场的发展规律，从而制定出科学化的预算。
        3.3 需要有效分析市场的变化，对价格的波动形成正确的认知
        市场中施工材料的价格变化会进一步加大建筑价格的控制难度。因此，在当前时期，就需要对于市场进行科学化的研究，对于市场未来的发展趋势进行科学的预测，让预算编制人员制定出更加合理的预算。为此，建筑企业的预算人员需要深入市场进行有效的调研，进入建筑工程施工的一线进行技术上的沟通交流，同时也需要到施工材料市场，对材料的具体品牌、材料的类型等等进行了解，并且在此基础之上制定科学化的建筑施工战略规划。与此同时，针对短期的市场波动以及长期的市场波动进行科学化的分析，通过这种方式才可以做出准确的造价预判，从而可以为控制价格变化提供一定的策略，进而可以解决预算超支情况。
        3.4 有效执行并落实预算监督管理制度
        在建筑工程施工中进行造价控制有着极高的作用，然而在进行造价控制的环节中，经常经常出现重新计算的状况。通过这种方式，可以真实地反映出造价管理当中所发生的问题。建筑企业就需要进一步加强工程预算控制，同时也需要进行有效的监督，从而可以将价格的波动控制在合理的范围以内，也可以改善当前重视工程建设，忽略造价管理的情况。在进行工程造价管理的过程当中，也需要高度关注建筑工程的质量，并且需要严格的按照设计方案进行现场施工，尽可能的避免出现建筑工程质量问题。优化原有的造价管理流程。通过这种方式，可以将建筑工程的成本优化，保证成本投入得到最大的应用。当建筑工程项目正式完成施工之后，高度关注价格的管控，尤其是工程档案保存之后，更加需要关注。通過这种方式，可以为建筑工程企业技术的发展以及施工成本研究提供有效的分析依据。
        结束语
        综上所述，导致建筑工程造价超预算的因素主要是人力的不合理利用，施工材料的浪费及设计法案的失误等。通过对这些主要原因的分析，施工企业应该对比影响因素找到合适的解决办法，对施工过程中的每个项目做到严格把控，规范施工过程以及施工人员，避免影响因素的产生，提高建筑工程造价预算的精确性，通过对建筑工程造价的严格把控，进而使企业经济效益最大化，使企业市场的中标率得到极大的提高。
        参考文献：
        [1]张静.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅谈[J].装饰装修天地.2018（19）.
        [2]薛冲.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].建筑工程技术与设计.2018（08）.