关于加强市政工程管理及措施的研究 白栋

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:柴树彬 白栋
[导读] 摘要:随着我国经济的高速发展,我国城市化建设不断推进,市政工程建筑规模也不断的扩大,而市政工程建设的步伐决定性因素就是工程的管理工作,但是随着我国城镇化进程的不断推进,对于市政工程管理工作也提出了更新的要求,人们也更加重视国家的市政管理工作,因此本篇文章就以此为背景分析了市政工程管理的意义,并提出了提高市政工程管理效果的相关措施,目的就是在提高市政工程管理水平的基础之上,有效的提高工程的质量。
        济南城建集团有限公司第八分公司  山东省济南市  250000
        摘要:随着我国经济的高速发展,我国城市化建设不断推进,市政工程建筑规模也不断的扩大,而市政工程建设的步伐决定性因素就是工程的管理工作,但是随着我国城镇化进程的不断推进,对于市政工程管理工作也提出了更新的要求,人们也更加重视国家的市政管理工作,因此本篇文章就以此为背景分析了市政工程管理的意义,并提出了提高市政工程管理效果的相关措施,目的就是在提高市政工程管理水平的基础之上,有效的提高工程的质量。
        关键词:市政;工程管理;措施
        1、市政工程管理工作特点
        市政工程具备着很多的特点,例如具备造价高、工艺复杂、工期长、对环境影响大、参与人数众多等等,只有处理好各个参建方以及设计的各种,才能在施工管理中能设计对个利益者的联系。在受着外部环境的影响下,市政工程在施工的过程当中面临着很多不确定的因素,例如:气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等多种因素,对工程进度、成本以及质量会带来一定程度影响。此外,市政工程项在实施的过程当中较为复杂,涉及到业主、承包商、材料供应商、监理单位、政府监管机构等多个方面的利益,也对市政工程施工管理的不确定性因素的加强以及增加。
        2、当前市政工程管理中存在的常见问题
        2.1施工管理制度缺少科学性
        市政工程的设计、施工是一个非常复杂的过程,容易受到的影响因素较多,通常市政工程的工期要求较为严格,施工单位往往会因为抢工期而忽视施工管理,使工程质量难以得到保障。虽然很多施工单位有相关的管理制度,但是与现场情况不符,在实际施工中不能落实到位,导致施工管理混乱,进而影响施工质量。部分施工单位的施工管理意识差,在施工过程中擅自修改设计方案,缺乏工程质量管控概念,为了较少成本购买质量较差的施工材料,相关的质量监管部门没有对进场材料严格检验,导致劣质材料使用到工程项目中,严重影响工程质量。部分施工单位对施工工艺重视程度低,施工中不能按照相关规范操作,容易引起安全事故。施工管理责任划分不明也是工程管理中的常见问题,现场难以明确负责人,相关制度的执行受到严重阻碍。避免工程管理的形式化,从各个方面加强工程质量的管控,确保工程顺利完工并在指定的时间内正常使用。
        2.2不能严格控制施工材料的质量
        在市政工程施工的过程中,施工材料是比较重要的一部分,因为施工材料具有的质量会对施工质量造成直接影响,所以就需要相关的工作人员严格把关施工材料的质量。在采购材料的过程中,可能会出现吃回扣或者是以次充好的情形,这就会在源头上造成施工质量存在隐患,进而对工程施工的质量产生严重威胁。因为并没有建立好完善的质量管理制度,所以就存在着施工材料检查程序不完善或者是检查不严的情形,就不能严格的控制质量。并且在材料进场之后由于缺乏科学管理,施工材料随意堆放,没做防火防潮以及防水等措施,就十分容易造成材料在进场之后易变质的情况出现,进而对成本产生影响。
        2.3市政工程施工现场安全管理存在隐患
        从目前市政工程的施工总体情况来说,其中存在的问题可以从以下两个方面来具体解释:第一,市政工程的施工现场缺乏系统的管理措施,对于施工安全的规则条例没有充分明确和落实,很多施工的责任人缺乏足够的安全责任意识,这就导致施工的管理人员轻视施工安全管理,或者是在安全管理中只是单纯地流于表面,只是做做面子工作,但是这些工作对于施工的实际安全性能是缺乏保障的,很容易造成施工现场的局面混乱。并且,施工现场的混乱无序是导致施工现场出现安全事故的首要因素。第二,对施工人员的施工安全教育培训不到位,施工现场安全防范措施跟不上。在市政工程的施工汇总,因为施工单位盲目追求经济效益,忽略了施工人员的人生安全,整个施工工程也势必会有影响。也无法保证按时完工。


        3、加强市政工程管理措施
        3.1创新施工理念,优化管理标准
        创新技术提高施工效率主要在于摆脱传统思维的束缚,在现代化市政工程施工上应当顺应城市的发展需求和生态环境健康发展的理念,引进新的技术和设备优化现代市政工程施工,在满足人们市政建设需求的同时进一步考虑群众的人文生态需求。通过提高整体施工的效率从而降低生成本。促进城市经济的可循环发展,市政管理领导要起到带头作用革新陈旧思想,采用新技术引进大型新器械、新设备,摈弃以往的保守传统理念,促进新技术的推广和优化。这就要求市政部门对时下的施工技术有具体了解,对于施工技术的通病和现代化市政建设的需求不断革新技术,积极学习国内外先进施工理念,坚持提高市政施工技术和设备的更新换代。
        3.2加强工程施工的材料要加强质量管理
        在市政工程施工的过程中,施工材料会对工程质量造成很大影响,是工程的基础,如果工程的施工材料出现了问题,就不能使整个工程质量得到保证。因此要严格监管工程的施工材料,选购的建材要质量高,使用施工建材要规范。当然,为了使相应的监管人员具有高度的积极性以及工作热情,相关的部门就要把奖惩机制建立起来,真正的做到奖罚分明,如果监管人员发现了施工过程中的一些问题,要对其给予物质以及精神方面的奖励。与此同时,如果监管人员对于市政工程中的一些问题视而不见,相关部门要对其进行惩罚,能够在最大程度上是市政工程的监管以及质量效用得到保证。
        3.3加强对施工现场安全问题的管理
        从实际安全管理的发展趋势来看,与以往的管理相比,现在质量管理的要求越来越高,管理员的任务越来越重要,责任也越来越明确。为了满足工作要求,管理者必须做到以下几点:明确安全管理任务,消除风险,避免盲目和意外设计,实施国家安全生产政策和指导方针,实施各种安全措施,安全管理计划,规划,建立和立足于研究规则和条例,以加强调查的相关方面,允许奖惩,建立相关文件,创建管理计划和管理规划,良好的施工企业安全管理,处理好与施工单位的良好关系。管理重点是安全管理系统,管理措施和投资监控。使用科学的方法和方法分析市政工程行业的安全风险以及项目可能造成的最大损失和影响。
        3.4注意在施工现场管理中的技术使用
        市政工程,施工企业必须认真审查全方位的设计图纸,技术体系合理化施工,结合施工现场的各个环节,细致检查,验证设计图纸,看是否存在技术问题,科学纠错施工图,有效引导施工缝,避免施工中的返工,缩短工程施工时间,提高施工项目的整体质量。在此基础上,建设企业应利用先进技术开展预算工作,利用信息技术,全面,客观地分解建设项目,建设内容,确保预算项目科学合理,施工设备的技术准备,科学工程材料的建设“检验,验收”技术体系,完善现有设备技术维护体系,提高施工设备的利用率,确保施工顺利进行。还要根据建设有关基础设施的相关规定做技术配合平台。基础设施建设符合具体要求,完善排水系统建设,供电系统等功能,同时对于工作系统的效率提高问题还需要有效的监督。
        结语:
        市政工程是城市快速发展的重要组成部分,与城市居民的生活、工作息息相关,人们生活质量不断提高,对城市基础设施的需求也随之提升。加强工程管理,完善相关规章制度,不断提高管理人员和施工人员综合素质,加大工程监管力度,确保工程质量,满足人们的需求。市政工程质量和管理水平是城市发展的标志,通过加强市政工程管理来不断提升城市形象。
        参考文献:
        [1]杨琴.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制[J].住宅与房地产,2018(33):131.
        [2]王瑜.市政工程施工中关于项目管理的探讨[J].居舍,2018(33):122.
        [3]喻龙.加强市政工程管理措施等方面的问题分析[J].居业,2018(11):140+143.
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