摘要：人口基数大、人口增长速度过快是我国人口结构变化的主要特点，这样的现状也就导致了房建产业的快速发展，房屋修建数量越来越多。为了更好地满足人民的需求，需要在有限的空间之内建设更多的房屋。这就需要建筑企业提高施工效率，改善操作技术，从建筑施工的规范性、整体性角度出发，推动房屋设计、修建、维修工程的质量提高，更好的满足人民的需求。因此，研究房屋工程施工技术与工程质量管控具有积极的社会意义。本篇文章着重从研究房屋工程施工技术意义的角度出发，针对管控的各项要点，提出相应的解决策略，希望能够对管控质量的提高产生积极的意义。
关键词：房屋工程、施工技术、质量管控
一、建筑工程施工质量管理的意义
1.不断提升建筑施工的综合管控能力
在经济全球化的战略背景下，各个产业之间的竞争越来越激烈，相应的，在建筑产业也是同样的现状。笔者在研究中发现：自新世纪以来，建筑产业的竞争激烈程度明显增加。因此，根据建筑行业的现状和世界全球化的各种竞争要求，需要加强对建筑行业竞争的认识，让相关的人员能够正确的认识到当前面临的主要问题，并根据施工要求和施工技术的要求解决相应的问题，提高整体的管控能力。根据工程的特点和施工的要求，加强工程质量的管理，明确管理目标，及时的分析在施工过程中存在的问题，并运用正确的方式进行解决，能够有效的提升建筑工程的管理质量和水平，有效的提高工程的效率。
2.保障建筑居民生活建设的基本质量要求
工程管控的举措和方法是从人民的角度出发，根据人民的需求进行的相应的改善，因此，进行施工技术工程质量的管控，影响最大的就是人民的利益。提高工程的管理质量，能够保障居民生活建设的基本要求。根据现代化建设的发展要求，房屋在建设过程中必须要准确的分析环境管理的具体情况，这中间需要着重分析的就是居住环境的舒适度。良好的居住环境能够让人民产生身心愉悦的效果，同时也可以有效的提高管控的质量。建筑工程的质量与人民的生活息息相关，因此必须相关人员要加强重视，准确地分析各种影响因素，尤其是一些潜在的风险，在施工过程中，要着重物考虑到这些因素对工程的影响，严格按照相关的要求进行管理，提高安全管理水平
二、影响房屋建筑工程施工质量的因素
1.人员因素
工程的人员主要包括施工人员、设计人员和管理人员方面的影响，其中施工人员作为整个工程开展的主体，对整个工程的进度和发展起着重要的推动作用。设计人员主要负责整个工程的计划，施工方案的制定，设计水平的高低在很大程度上决定着工厂的质量，管理人员作为管理的主体，其管理意识和管理举措直接影响了工程管理的质量、工程管理的效果、科学性和合理性。
2.材料因素
施工材料作为整个工程建设的主体，决定着整个工程的建设。尤其是其质量方面的影响，高质量的建筑材料能有效的推动建筑质量的提高。如果在施工过程中选用的劣质的材料，不仅影响着工程的质量，还会造成一定的安全隐患，对于后期工程的维修和人民的生命财产安全造成一定的威胁。
3.施工方法因素
不同的施工队在建设不同的建筑时，可能会使用不同的施工方法，这些施工方法也会对工程的质量产生一定的影响。技术方面的影响因素主要包括施工技术、施工设备的使用、施工人员的素养等，如果设计技术的施工方法不合理也会影响着房屋建筑的质量。
4.设备因素
建筑企业在施工过程中会不可避免的使用一些施工设备，施工之前要对这些设备进行检查，防止在施工过程中，因设备故障而产生的质量问题。同时，在购买设备时，也要货比三家，选择高质量的施工设备，使得其作用能够在施工过程中有效发挥。
三、建筑工程施工综合技术管理中存在的各类问题
1.施工质量管控制管理的不足
在进行施工技术的管理过程中，如果没有设置完善的管控措施、完善的管控体系，就会导致施工管理的约束力不足，施工人员的行为也无法得到有效的规范，最终会影响整体的施工质量建设，从而产生不良的后果。
2.建筑工程质量技术管理不足
根据施工项目的特点来看，具有项目大、工期长、管理复杂的特点，这种项目的特点反映在施工技术的管理过程中，就会导致工程的管理流于形式，并不能够取得实际的效果。同时由于多方面利益的影响，也需要进行综合考虑，注意利益的分配。
3.建筑工程施工材料管理不足
在这个工程建设过程中，材料的质量影响对整个工程的建设产生着一定的影响，在研究中发现：许多的建筑工程出现了用劣质材料代替的状况，这主要是为了赚取其中的差价。因此，建筑材料管理也很重要，需要相关人员加强重视。
四、建筑工程施工技术的有效质量控制分析
1.加强建筑工程施工技术人员综合素质的管理
施工人员作为整个施工过程中的主体，首先要加强对施工人员的把控，其中最重要的就是要提高施工人员的专业素养。可以定期的要请专业的人员到施工地进行专业知识的讲解，让施工人员能够不断的充实自己，提高自己的认识。其次，企业还要进行专业的培训，让工作人员在实际操作中提高自己的专业能力，另外，施工人与自身也要进行不断的学习，可以利用互联网等新新的学习渠道，学习新的施工管理内容。
2.施工图会审
在一个工程的建设过程中，首先需要设计施工图纸。因此建筑的施工过程中，设计人员首先要对施工地进行勘察，在进行图纸的设计之前，要多次到实地进行考察勘测，确保数据的准确性和科学性。其次，在设计过程中，要综合考虑多方的利益、多个设计师的不同意见，最终确定完善的设计图纸。在完成之后也要再次进行实地的考察，防止因一些数据出现的偏差而造成对工程的影响，确定设计图纸之后还要进行不断的修改，使得设计图纸更加的科学化和合理化。
3.建筑工程施工材料的质量分析
高质量的建筑材料是施工质量有效提高的重要保障，因此，在施工过程中，必须要提高对材料质量的重视度。要根据施工地的相关要求和施工地的地质状况等多种因素，确定合理的恰当的施工材料。不同材料的形状、外观、抗压力、数量、尺寸等不同，都会对施工质量产生不同程度的影响。因此，在选择材料的过程中，必须要按照相关标准明确材料的要求，选择合适的材料。
4.加强有效的建筑施工监督管控
完善的监督管理举措也能够在一定程度上有效提高施工的质量，因此，施工企业可以通过建立完善的监督管理体系来保障施工质的提高。比如在进行材料的挑选过程中，为了有效避免材料的漏洞问题，可以派去监督队去进行材料的检查和审核，防止赚取差价问题的发生。在施工过程中，由于实际的状况和设计图纸可能会存在一定的差异，因此，监督人员必须要对施工场所和设计图纸进行有效的监督，和工作人员共同修改设计图纸。
结束语
总的来看，在现阶段的建筑工程质量管理中，还存在着一定的问题，对施工质量产生了一定的影响，但是可以很明显的发现这些问题都是可以通过正确的方式解决的。因此，施工质量的提高，必须要工作人员、施工企业和国家各个部门共同协力推动施工质量的提高。尤其是在新形势的推动下，更需要更新以往的管理技术，最大程度上完善管理体制。
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