摘要：施工造价控制是以施工企业成本控制为基础，是提高施工企业经济效益和收益能力的关键环节，通过不断提高工程造价管理水平，工程建设可以符合实际需要和社会发展。通过造价控制，真正规范建设工程，建设优质工程，本文主要分析了工程价格的动态管理和控制。
关键词：建筑工程；成本控制；动态管理
随着中国城市化发展的不断推进，中国的建筑业进入了快速发展的时期。同时，由于制造价格本身特有的、可分解、动态的特点，工程的价格管理和控制越来越困难。因为涉及项目建设的各个过程，所以必须严格管理建设费用。
1 建筑工程造价的相关介绍
1.1工程造价概念
工程建设造价是指工程建设的工程建设费，现在中国的建筑业的建设价格有两种含义[1]。总投资是从承包商和供应商的角度分析的，公平成本是指在一定的工程建设过程中，在土地、设备、技术劳务等市场活动中发生的建设工程和承包工程的总额。
1.2工程建设价格的动态管理和控制意义
随着经济的发展，建筑业也在发展。特别是建筑业规模大幅度提高，建设管理水平不断提高的情况下包括工程费用在内的动态管理、建设项目的成本动态管理。在一定程度上实现对项目的实时监控，减少现有项目的项目管理弊，使施工企业在估价过程中占优势，实现企业收益的最大化。不仅有利于建设工程产业的发展，而且基于现有的管理技术，全面控制更好的工程发展、工程动态、促进中国经济结构的建设。
1.3 工程造价特点
工程造价的管理有以下特征，一是独特的，不同的建设项目有不同的建筑场地，在每个建设过程中是不同的。建筑工程的特征与所在地的地质、土壤、水文等自然条件有密切关系。在结构设计中起着决定性的作用。不同的建设项目根据使用功能的不同，在各个方面都有不同的可能性。由于工程过程、设备材料的选择、施工周期的设计等部分差异，工程的建筑价格呈现出独特的特点。二是种类多样的，工程造价项目包括道路工程、管道工程、桥梁工程等部分，道路工程包括棉层工程、基底工程、下层工程等[2]。三是影响因素较多，项目的决定、工程的设计、工程、竣工检查等。由于建设期一般较长，设计变更、市场变动、人事费调整、利息变动等因素影响项目成本。
2 对工程造价全过程动态管理措施的考核
工程造价整个过程的控制涉及决定、设计、投标、施工、竣工支付等多个阶段。这个形成包括投资估算、设计和预算修正、施工图预算、合同价格、结算价格和竣工结算制度。因此，通过科学的测算方法和合理的控制措施，将工程价格控制在合理范围的限额内，确保各阶段的投资控制目标的实现，整体达到投资控制目标，取得更好的经济效益。
2.1 项目决策阶段
在项目决策阶段，有效控制工程建设费，针对各种建设项目，政策决定部分从各方面评价建设项目，论证建设的可行性和必要性，在充分把握项目的同时，对项目的投资和收益合理评价，为项目施工方案的设计提供前提和基础，促进施工方案的优化选择。这个过程可以为工程设计和施工提供有效的依据，为工程的建筑价格管理提供有效的依据，对动态控制也有重要意义。
2.2 设计阶段
外国专家指出，设计成本只不过是项目总投资的1%，但会影响项目成本的7%。因此，设计阶段的工程造价控制对于实现公平成本的有效控制非常重要，在审查设计公司的设计方案时，对整体平面设计和空间平面设计和各标准进行分析和对比，采用优化设计方案和限额设计。
限额设计根据可行性报告书投资估算，严格控制初步设计费用，根据初步设计总价格控制技术设计和施工设计，在各部分达到使用功能的前提下，按投资定额进行设计，严格管理，保证不超过总投资。其有效途径和主要方法是分解投资和工程量，将工程决策阶段通过的投资和工程量分为各单位工程、各部分工程、分阶段投资。严格管理基准的设计规范和标准，严格管理工程量、预算指标等领域。
2.3投标阶段
投标阶段是非常重要的部分，也是影响工程质量和收益的成本管理和控制水平的重要因素。首先，在投标过程中，制作科学有效的工程量表，确保合同价格所规定的准确性和科学性，全面分析和掌握建筑市场整体的实际情况，将工程量表作为市场需求和工程建设需求的参考，满足并保证相关价格的合理性，其次在投标决定过程中，严格按照工程量表执行各项工作，在遵守工程量表的基础上，提高投标工作的规范化和投标决定的科学化水平[3]。最后，投标企业认真遵守相关投标管理制度，在参与投标过程中，坚持公平透明的原则，实现报价管理目标，科学控制报价阶段的公平价格。
2.4工程阶段
在建设工程的施工阶段，施工单位是控制工程建设费用的主体，其中必须注意几个方面。首先，在签订合同的过程中，认真研究和讨论条款的内容。必须找出条款中的不利条件，提出改进方案。其次，施工公司对施工方案和施工组织的设计进行比较。详细安排工人进出时间，避免机器设备放置和工人过多的现象，减少资金支出，保证工期顺利进行，最后施工企业合理安排工期，安排劳动者，实现企业收益的最大化。
材料控制是施工阶段管理和控制的重要组成部分，建设企业必须首先统计建筑材料所需的材料，调查材料的市场价格和变化，按规则及时调配材料，一方面计算材料所积累的成本有效降低，一方面可以防止材料浪费，但建设机构在选择材料的过程中，必须严格执行国家建筑材料标准，选择符合标准的建筑材料，提高建筑的使用性能。在建筑项目的总成本中，建筑材料所需资金占70%以上。因此，有效控制建筑材料的价格很重要。在控制建筑材料的过程中，最重要的是控制建筑材料的价格差。材料市场上建筑材料的质量不统一，价格相差很大。在中国市场的经济变化中，建筑材料的价格差异很明显。综合考虑差价系数等，避免建筑材料的浪费。
2.5工程阶段
施工、设计、施工公司施工前认真审查图纸，严格遵守设计规范，在图纸审查阶段解决工程中可能发生的问题，防止人力、物力、财力浪费，确保工程签证的迅速性和准确性，明示必要的施工要求和资料，杜绝假签证，对履行合同中的反诉现象实行质量表拒绝制，严格执行[4]。
2.6竣工结算阶段
建设工程完成后，工程造价结算在这个过程中，工程价格的动态控制也很重要，虽然完成阶段的费用影响不大，但对项目变更条款的确定有很大影响，对于竣工阶段的动态控制工作，建设机构对监察机关的选择，会计部门在选择审计机关时，要注意监察机关的公信力和责任感，施工单位要认真确认工程量等内容，确认施工合同规定的建设项目已经竣工，确认施工变更的正确性，确认工程量、税率、价格等。
结论
建设项目的成本控制是提高经济效益的重要手段，对研究有重要意义，合理确定和控制工程建设价格是一个难题，从政府的监督管理水平、企业理念水平到专业素质水平，由于各种原因，中国建设工程的动态管理水平不高。为此，本文研究了工程造价控制全过程的动态管理措施。公平成本控制不仅可以防止超过投资期限，还可以加强各企业的管理，充分利用有限的资源，获得最高的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]钱丽苗.建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2015（12）.
[2]李晶波.基于建筑工程造价控制管理的几点思考[J].建材与装饰，2015（47）.
[3]吴永先，邬冬梅.加强建筑工程造价控制管理的几点思考[J].城市建设理论研究（电子版），2014（08）.
[4]王玉帆，夏云秋.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013（15）.