摘要：市政工程是城市基本设施和公共设施建设的工程，是推动城市经济发展的主要动力，是满足人们出行、用水用电、通讯、生态环境等需求的公用工程。市政工程施工技术水平的高低会直接影响市政工程整体施工质量，因此要加大对市政工程施工技术的管理控制，以提高市政工程成品质量，保证公共基础建设能够给人们提供更优质、更便利的生活。本文将对市政工程施工技术中存在的共性问题进行探讨，并提出针对性的解决方案，提高市政工程整体质量。
关键词：市政工程；施工技术；质量通病；改进措施
引言
市政工程建设的目的是为了改善群众的生活质量，国家投入大量的财力在市政工程的建设中，这就要求市政工程的质量有所提高，有关部门不断的在完善市政工程的质量规范标准，旨在于提升市政工程的整体质量。在进行市政工程的建设中，我们会发现很多质量通病影响着施工的进程及整体的质量，这就要求专业的技术人员制定详细的施工方案及应对质量通病的措施，一旦出现问题，及时的整改，将损失降到最低。
1市政工程施工技术概述
通常来讲，不管是市政工程项目的勘察工作还是建筑主体完工之后的装修工作，都会涉及到市政工程的施工技术，主要包括地形勘察、基础施工、承重柱施工以及封顶等技术，上述技术可以为市政工程的整体质量提供重要保证。就目前的建筑行业发展而言，单一的施工技术已经不能适应现有的施工需求，因此进行市政工程施工技术的系统优化迫在眉睫，从而有效弥补市政工程在施工技术方面存在的缺陷。
2市政工程施工技术通病
2.1材料选择的不足
其一，为符合市政工程施工标准，采购员在选择施工材料时经常无法较为精准的判断材料的真正质量，同时还存在人员造假、劣质材料进入施工现场等问题。其二，采购员在实际工作过程中，经常未能遵守施工规范与政府规章制度购进材料，部分采购员在利益驱使下与销售商勾结，使得市政工程施工质量存在不足。这使得施工周期不断提升，并且也提高了施工成本。其三，市政工程施工过程中，监督部门管理着施工技术标准，而施工时由于缺少施工安全与质量理念，导致施工技术材料与施工进程之间缺少契合度，进而为返工问题的出现埋下了隐患。
2.2施工质量管理控制不到位
首先，大部分市政工程施工单位在施工前期准备工作不到位，没能健全安全管理体系、没有细化工程施工流程、没有将质量管理控制责任落实到个人，技术交底流于形式等，促使在实际施工质量管理控制过程中，无法根据实际施工进度和质量情况制定出行之有效的技术服务系统，导致工程质量无法保障。另外，大多数施工单位为了在市政工程项目建设过程中获取更高的利润，往往在抢工期的同时将质量管理措施抛诸脑后，无形中是的施工质量和生产安全无法得到有效保障。
2.3人员问题
市政工程施工过程，参与人员较多，岗位分工各不相同，针对施工质量的缺陷问题，需要重点强化现场施工、管理、安全等岗位人员的管理。部分项目施工过程，施工人员素质水平参差不齐，在施工过程工艺的运用不规范，施工流程不合理，导致工程质量难以得到保证，存在各类质量缺陷。同时，对于现场人员的安全意识、质量意识培训工作力度不够，导致人员施工过程常常存在安全风险。
2.4监管力度不充分
市政工程的总体质量，靠施工单位的自我监察是远远不够的，这需要政府部门的监察以及施工现场设置监理单位进行监管，保证每道工序都在验收合格的条件下才进行后续使用，让整个施工过程有理可依，有据可查。满足于国家的规范标准。目前，建筑市场上存在着监管力度不充分的现象，监理人员玩忽职守，政府部门监管不及时等现象，导致一些不合理合法的情况出现在市政工程建设中去。因此，加大监管的力度，也是大大提高施工质量的一项重要措施。
3优化市政工程施工技术的策略
3.1加强建筑材料质量控制
为了有效改善市政工程的施工质量，施工单位需要对进场的原材料进行反复检查，依据预定的设计图纸对其进行审查。材料验收时，材料人员应反复确认材料的技术参数，避免商家对质量不达标的材料进行销售，杜绝质量不过关的材料进入仓库。如果在仓库中发现质量不合格的原材料，需要在第一时间向施工管理部门上报，进一步防止劣质材料投入施工和使用，避免出现缩短市政工程使用寿命的现象。
3.2科学地引进机械设备
为了有效地保证工程质量，必须根据实际情况科学合理选择施工机械设备。在选择并使用机械设备的情况下，应当结合工程现场的实际情况进行科学的设计和制造，确保机械设备能够满足工程施工的要求；并保证机械设备的质量在条件允许的情况下，施工公司应尽量引进国内外科技先进的机械设备，使施工作业更高效、安全。
3.3提高操作人员的业务素养水平
要注重提高操作人员的业务素养水平，使其能够高效运用新技术和新工艺，实现对工程建设质量的把控。从施工作业内容的开展来说，桥梁建设以及项目流程阶段等，均需要技术人员的参与完成，技术人员发挥着指挥和指导作用。这需要结合市政工程实际，针对采用的技术和工艺，进行知识和技能的培训，使其能够全面掌握，做好工程施工全过程的技术指导，实现对市政工程建设质量的全面把控。
3.4规范人员管理
市政项目施工过程，涉及到的人员为施工、材料、安全、预算、质检、材料等岗位，在管理过程需要结合相应岗位落实人员的管理工作，重点强化其质量意识。同时，对人员的资质需要严格要求。如：电工、塔吊驾驶员、升降机操作工、提升机操作工、架子工等均属于特种作业，需要人员持证上岗。为保证所有岗位人员具备较高的质量意识，在现场管理环节需要定期对相关人员展开培训，使其严格按照管理规范展开对应工种施工。同时，为其培训最新技术、工艺等使用方法，保证市政项目施工过程使用先进的施工技术，提高施工效率和质量，防止工程产生各类质量缺陷。施工过程的安全管理也是关键一环，需要从管理层面上强化人员安全意识。结合施工环节产生的风险因素制定救援预案，精准识别施工环节安全隐患。在市政项目现场建立安全管理组织，落实施工技术、劳保计划等制定，为工程质量提供基本保障的同时，严格贯彻管理制度。监督各个岗位操作人员按照要求施工，做好机械调配、管理等工作，明确重点施工流程存在的危险因素，保证安全装备、设施、技术等可发挥作用。及时对现场施工人员、管理人员等展开安全培训，明确施工过程安全事故发生时的奖惩措施，加大处罚力度，保证现场安全，为工程质量提供保障。
结语
市政工程也是民生工程，是国家重点计划投入的建设。这就要求施工单位在建设的过程中，严格的执行国家的强制性标准，并且在质量合格的基础上争取做到质量优秀水平。技术人员的职业技能应该不断的进行提高，在市政工程技术质量通病这块深入研究，制定专门的有效措施进行积极预防，从而使工程的整体水平迈上一步新的台阶，对于我国市政工程现阶段存在的不足积极的进行改善，为民生建设工作的开展发挥自己的光和热。
参考文献
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