摘要：市政工程建设中的质量管理是十分重要的。质量管理不但与城市现代化的建设息息相关，而且与人们的生活水平紧密相连。目前，要做好市政工程建设中的质量管理工作既要把提高工程全体人员的质量意识、市政施工单位应合理安排施工进度、提高对工程原材料的控制以及提高对技术标准与要求的执行的工作做好，又要不断改革与完善质量管理制度，使市政工程建设中质量管理的重要性深入人心，从而使市政建设的更加优质，为人民的生活带来便捷与舒适。
关键词：市政工程；施工管理；问题；对策
引言
眼下经济发展空前迅速，市政工程数量逐年增多，施工质量问题受到了来自社会各界的高度关注，为了保证市政工程的施工质量，相关部门除了加强政策方面的扶持外，施工企业也要加强施工管理力度，建立科学的管理机制，并根据实际情况不断进行改进和完善。从多个方面入手，加强每一环节的管理和监督，应用先进的施工技术，从根本上保证施工质量。
1加强市政工程施工质量管理的意义
城市发展进步的基石便是市政工程，它不仅影响着城市的可持续发展，还影响着城市的经济发展、政治进步和精神文明建设的情况。现今中国的社会主义市场经济有了很大的进步，城市化发展步伐也不断加快，这也促进了市政建设工程的发展。市政工程的建设和普通的公路工程建设是有一定差异的，因为市政工程在建设期间对居民的生产生活影响较大，它包括交通通行、水供给、燃气、信息通讯等多个系统，而这诸多工程在建设时都应当保持在同一进度，这也使得市政工程的施工难度更大。建设市政工程的主要目标是满足质量設计的有关标准，这样才能促进区域经济的进步。而这对每一个居民的切身利益都是有很大影响的，所以城市范围的不断扩大必然要求市政工程的质量随之有大幅度的提高。
2市政公用工程施工质量管理现状
2.1缺乏质量意识
从目前我国的市政工程建设现状来分析，还存在的很多的问题影响着项目的整体施工质量。施工企业缺乏良好的质量意识是主要问题之一，不能端正态度，正确对待，施工过程中不按照规程进行，导致工程项目失去了质量保障。
2 .2质量控制不到位
很多施工企业为了加快施工进度不择手段，为了避免赔偿一味加紧施工，不顾质量控制。还有一些单位不按照国家相关规定执行施工任务，为了提高经济效益偷工减料情况十分常见；除此之外也存在一些当地政府过分干涉的情况，严重违反了法律程序，对于市政工程建设来说影响较差。主要表现在以下几个方面：
（1）缺乏对材料的控制，导致材料质量较差无法满足施工要求；施工材料以及机械设备没有合理存放，使用效果受到了不良影响。由于市政工程的规模都比较大，因此需要用到大量的施工材料，严重增加了施工难度。一些施工企业的管理层为了加快施工进度，总是把所有的精力都放在了施工建设上，对于材料的管理和存放完全忽视，导致施工材料没有得到合理的安排，变质受潮等现象时有发生，影响整体施工质量。
（2）在施工过程中，没有实施及时的质量管理和控制，导致问题出现后不能立即解决，严重者拖延工期。
（3）没有及时进行施工交底，每个施工环节之间缺乏良好的过渡，无法保障施工质量。
2.3监管不到位
市政公用工程相较于普通的工程来说性质是不同的，并不是建设行政主管部门建设的，而主要是由政府投资的。因此，在质量监督的过程中，有时候监督单位即便是发现了存在的问题但是由于自身属于下属机构也不会做出强制性的处罚，这样一来，导致违规建筑根本得不到有效的监督和管理，违规行为得不到及时有效遏制，在很大程度上助长了某些单位的不正之风，导致施工人员素质较差。
3加强市政公用工程施工质量监督和管理的有效措施
3.1完善监管机制
施工单位要根据实际需要对自身的监管机制进行不断的完善和改进。加强监理人员的培训和教育，打造一支高水平、高素质的监理队伍，保证施工质量管理工作的有序进行。严格控制工程项目的投资阶段和施工阶段，制定完善的建立制度。避免出现偷工减料、过分推进工期的事情发生。同时相关部门也要适当加强法制建设，根据实际情况出台相关法律法规加以扶持和管理，为市政工程质量监督工作的合理开展提供必要的法律依据，依法施工，依法办事，切实保证市政公用工程能够更好地为人们的生活提供便利，保证质量监督工作更加法制化和规范化，充分发挥自己的积极作用。
3.2加大政府对质量监管的力度
作为市政道路建设的投资方，对于投资巨大、有重大社会影响的工程，政府应该加大检查、检验的力度和频率，对影响市政道路工程质量的重要环节和关键技术进行必要的检查，加强对施工现场的服务，确保政府投资万无一失。由于信息技术的快速发展，政府部门应充分发挥信息化管理在工程质量监管中的作用，加快市政工程安全质量监督相关的网站建设，充分发挥计算机网络技术的作用，实现网上远程监测、投诉和备案等操作，提高工作效率。
3.3?加强市政工程施工现场的管理工作
针对施工过程中容易产生的问题要进行全过程的重点监控，要做到随时发现随时纠正，切实的提高施工现场的质量管理，将市政施工的质量问题消灭在施工的过程当中。做好隐蔽工程的验收：对于隐蔽的项目而言工程验收是监控的主要手段，因此必须对隐蔽的施工项目进行全数的监控，例如：基地验槽、桩基、钢筋、地下砖墙、建筑防水层、地下混凝土、保温层、暗埋、管线、电缆和水下道等，在验收这些隐蔽的项目工程时要按照相关的规定进行验收。材料试验：对钢材、水泥、防水材料等，除了要检查相应的合格证之外，对具体的材料要进行详细的抽样检验。对建筑使用的砖可以检查它的出场合格证或者试验报告，其它的一般材料要检查出场合格证。设置质量管理的点位：质量管理点可以在很多环节中使用，例如：推广新的技术、攻克质量难点、加强薄弱的环节、要求达到高质量等，在建筑施工的关键部位和薄弱环节设置质量管理点位，并且结合事前的控制机制能够收到很好的效果。
3.4加强市政工程施工质量管理
（1）加强材料质量的控制与管理，在购买材料方面严格按照国家相关标准来选择施工材料，对于不合格的材料一定要严禁进场，避免其投入使用影响总体工程质量。加强材料负责人员的管理，对于违反规定的人员必须要严肃处理，确保施工材料从进库到使用期间不出问题。
（2）除此之外也要加强施工技术的管理。定期聘请相关专家对工作人员进行技术培训和教育，测试不合格者辞退。根据工程实际情况适当引入新技术，保证施工技术含量，保证施工质量的同时提高安全性。
3.5培养市政工程人员的责任意识
市政工程的质量，与管理人员有着直接联系，也就是说加强市政工程管理的有效措施，包含培養工作人员的责任意识和管理手段，以提升工程管理水平。例如，为了有效提高管理人员的综合素养，强化对市政工程的认知，明确自身在工程建设中的职责。一方面提高市政工程的建设质量，另一方面也要顾忌市政工程的施工速度。此外，需要不断加强市政工程人员的思想教育，进而提高市政工程的施工质量，进一步巩固市政工程结构，完善施工和管理对策。在思想觉悟的逐渐渗透中，工人会积极主动的规范自身操作行为，最大程度上为市政工程企业创造更高的效益，强化市政工程管理水平。
4结束语
市政工程建设结构复杂，对市民的生活质量和社会经济发展，有着直接的影响作用。要想保证施工质量，施工企业必须要加强施工过程的管理力度，建立完善施工管理机制，正确面对施工过程中存在的各种问题，同时采取有效的措施改正，这样才能保证工程的根本施工质量，促进建筑行业实现健康、可持续发展。
参考文献
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