摘 要： 随着我国改革开放的不断深入，建筑工程行业在市场化浪潮下获得了蓬勃发展，为我国经济发展做出了十分卓越的贡献。当前，作为我国国民经济的支柱产业，建筑工程造价控制是否合理，极大的制约着建筑企业的经济效益。因此，对于建筑工程项目来说，建筑工程的全过程造价管理工作要引起相关管理者的重视，所以本文也将借此机遇，对全过程控制下的建筑造价管理进行深入探析，以供借鉴。
关键词： 建筑工程；全过程控制；造价管理
引言：在建筑经济管理工作中，工程造价控制与管理水平影响建筑经济管理工作的开展效果，对建筑行业发展有深远影响。新时期，建筑工程造价管理工作涉及面广，作为造价人员，必须重视全过程造价管理工作的重要性，采取有效措施确保造价管理工作可以覆盖建筑工程的各个方面，保证工程造价可以依据有关规定得到彻底落实，从而全面提升我国建筑造价管理工作的开展水平。
一、全过程建筑造价管理的重要性
1、提升建筑经济管理的精准性
建筑工程涉及专业多、施工周期长，工程投资大，也因此提升了建筑经济管理的难度。通过实施全过程建筑工程造价管理工作，使工程中的每一个环节得到有效的约束与制约，降低建筑工程资金使用风险的同时，有助于及时发现问题，使建筑经济管理工作更加精准，对推动建筑工程有序开展。
2、 提升工程造价预算的精确度
在建筑工程招投标工作结束后，业主根据工程造价预算要求，完成建设资金的划拨，为建筑工程开工建设提供重要的资金支持。通过全过程建筑造价管理，资金可以得到有的放矢的使用，提升资金利用率的同时，也可确保业主的经济利益不受损害。
3、 有助于降低建筑经济管理的风险
通过实施全过程建筑造价管理，工程预算管理、工程施工管理以及工程结算管理不仅可以实施的更加精准，还能够使资金得到 安全使用，进一步降低资金使用风险，使建筑经济管理更加安全可靠。在全过程建筑造价管理工作的帮助下，用于建设建筑工程的资金可以实现全方面管理，资金管理更加高效，相应的管理风险也会大幅度降低，为建筑经济管理工作有序开展提供强有力的支撑。
二、建筑工程造价控制现状
当前，建筑市场十分繁荣，许多建筑企业在项目实施过程中选用定额计价的造价管理模式，但是由于此模式存在一些短板，在建筑工程实施过程中出现许多问题。现阶段，工程量清单计价模式在我国得到了积极的推广，但是由于实施时间短，许多施工单位没有抓住工程量清单计价模式的要点，加之一味地追逐经济效益，在某些施工环节偷工减料，对全过程建筑造价管理工作缺乏重视，施工质量达不到设计要求，业主的经济利益受到损害的同时，建筑工程事业的发展也形成了一定的负面作用。
三、探析全过程控制下的建筑造价管理办法
1、 投资决策阶段
在建筑造价管理工作中，投资决策阶段属于其中重要的阶段，为了提升造价控制的精准性，做好投资决策阶段的造价控制十分重要。在投资决策阶段，造价管理人员要对建筑工程施工条件、实际情况等进行深入了解，以此为基础对项目进行精准论证，提升项目决策的科学性与准确性，使项目投资方案更加贴合项目具体要求。另外，在投资决策阶段，造价管理人员要根据项目特点，做好项目投资估算工作，为建筑工程接下来的成本控制工作打下坚实基础。最后，由于建筑工程中存在较多的施工环节，为了使建筑工程的推进更加有序，除了造价管理人员外，还应将市场分析人员、技术人员等纳入至建筑项目成本控制工作，使建筑项目成本控制更加精准科学。
2、 规划设计阶段
通过建筑工程规划设计进行优化，有助于进一步缩减建筑项目造价，规划设计阶段的造价控制对于整个建筑工程项目的影响深远。建筑造价管理十分复杂，覆盖面广泛，不可随意、盲目的降低造价，应根据建筑工程项目的具体情况，严格遵循施工设计方案，同时运用现代化管理手段，严格控制建筑工程项目投资。一般来说，优秀的设计方案，能够体现现代化的管理方式，也能够提高项目工程的经济效益。另外，在以明确建筑项目设计要求为基础，通过招投标的方式选择设计方案更具优势的设计单位，提升建筑工程的设计品质，帮助造价人员评估建筑建设成本，为后期成本控制工作开展奠定基础。
3、 招投标阶段
在建筑工程设计方案完成后，需要以公平、公正、公开为原则开展招投标活动。通过招投标活动，为业主选择合格的施工原材料供应商与施工单位，使项目投资得到更好的控制。在招投标活动中，造价控制要注意以下几方面：（1）在开始招标前，造价人员要对招标文件中的各项要求进行反复推敲，并做好材料收集工作，使造价控制更有力度。（2）业主要制定出合理、科学的中标原则，确保在满足工程质量以及工期的基础上，尽可能地将成本控制在最低界限。（3）在合同签订过程中，各方要对各项条款内容予以反复确认，明确违约责任以及争议处理方式。（4）对施工中可能出现的变更因素进行科学预算，及时制定风险控制措施，将施工风险予以严格控制，从而有助于使项目造价得到更好的控制。
4、施工建设阶段
工程量大、施工周期长，对于规模较大的工程项目，施工难度较大，项目索赔或施工变更的次数也明显增加。所以，为了实现建筑造价管理的有效控制，不仅要对施工工艺予以合理优化，同时也要以施工合同为基础，严格实施施工环节的造价管理，保证施工可以按期完成，工程造价得到有效控制，对项目竣工索赔与结算工作的开展提供依据。另外，由于影响施工进程的因素比较多，为了提升资金的利用效率，在施工前明确造价控制的目标，要由专业人员负责施工阶段的造价控制工作，依据施工组织计划中的要求，规范施工流程，对不同阶段的造价控制目标进行细化，并做好施工材料、施工机械设备的管理工作，避免施工中出现资源浪费问题，提高物资的利用率，节约成本，将造价管理工作落实和贯穿于各个施工环节中。
5、 竣工结算阶段
在竣工结算阶段，依据签订的合同要求对工程量进行复核与计算，对于建筑项目索赔、变更签证等因素引起的造价变化，造价管理人员要运用科学的调价方法对上述造价变化因素进行合理的增减，使项目结算更加准确。
四、 结语
总而言之，建筑工程项目施工建设过程中涉及到很多方面的内容，对其进行造价管理时需采取动态化的手段和方法进行全过程控制。为了促进我国建筑工程行业的发展，需要不断地对造价管理模式进行积极探索，以此提高项目资金的安全利用，提升资金利用效率的同时，确保建筑工程的造价成本得到有效控制。在建筑工程中实施造价全过程管理，解决成本控制不当问题，发挥工程造价对于建筑工程项目的指导和约束作用，对促进建筑行业健康、稳定发展可起到十分重要的意义。
参考文献
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