摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑业得到了飞跃性的提升，加强建筑行业的规范性、合理性等对人们的日常生活发挥一定的促进作用。由于房地产市场价值竞争比较激烈，导致房建土木工程受到了人们的广泛关注，使其存在的一系列施工问题也不同程度地暴露出来。基于此，以下对土木工程房屋建筑施工的质量管理进行了探讨，以供参考。
关键词：质量管理;房屋建筑施工;土木工程;管理措施
引言
我国建筑行业发展迅猛，在短短几十年间取得了可观的成果，使得城市面貌焕然一新，极大地提高了人们的生活水平。目前土木工程的规模通常较大，需要耗费大量的人力物力，但带来的经济效益也是十分巨大的。可以说，建筑行业与经济发展趋势联系紧密，是我国社会生产的核心力量。在此背景下，土木工程面临的质量要求逐步提高。土木工程施工效果，决定了建筑物的功能发挥和使用寿命，影响着用户的居住体验，也是衡量施工企业能力的重要指标。
1建筑工程房屋施工质量管理与控制的必要性
随着建筑市场环境逐渐呈现出全新的发展趋势，在工程规模方面不断扩大，所呈现的施工作业环境也更加复杂化。相应的，在工程施工方面提出的质量要求也逐渐提高。因为环境和规模与之间相对比更加复杂，导致工程项目在具体开展施工作业的过程中存在着明显的风险隐患，如果处理不当将在很大程度上影响工程施工进度和作业质量，同时也有可能增加工程作业成本，限制建筑行业在今后的发展进程。建筑企业需要在思想上对工程管理工作加强重视程度，并且结合当前建筑市场环境内可能存在的风险隐患，就具体的施工管理举措进行完善，加强质量控制与环境监督，以保证建筑施工作业与实际的管理标准更加契合。
2土木工程中房屋建筑质量管理的概况
2.1质量管理人员的专业性不高与综合素质低
相对于其他工程建设，土木工程建设所涉及的领域有法律、行政、技术、经济等内容，因此施工过程中相对来说较为复杂与繁琐。同时，土木工程建设所需要的人员也必须根据土木工程建设要求有所选择，作为土木工程建设的工作人员，基本的专业知识和良好的综合素质是一名合格的工作人员。质量管理体系中要求土木工程建设的人员要与时俱进，贴合市场经济发展的需求来提升自身的综合能力与专业水平，如经营管理、作业实操、管理决策等内容。就目前而言，土木工程建设的工作人员普遍存在素质低下、专业知识不扎实等问题，思想层面并没有得到正确的引导。
2.2质量管理责任未能有效明确
当前，土木工程施工项目质量管理工作中，由于工程项目工程量大、工程规模大，因此质量管理存在明显的问题，即管理责任未能有效明确。对于土木工程来讲，其本身施工比较复杂，再加上现今建设要求不断复杂化，如果质量管理中未能根据实际工作需求强化管理责任分配，那么必然会造成实际施工的混乱性，出现问题，相互推诿，不利于对突发性事件的处理，给工程项目质量管理造成不良的影响。
2.3质量管理体系不完善
质量管理工作的开展前提是以制度为准，以制度标准为约束管理工作人员的行为。就目前来说，大部分土木建设企业对于质量管理工作的重视度不够高，而制度的设立是根据实际情况而定，并没有统一、规范的标准来制定完善的质量管理体系，导致施工过程中不能很好处理问题。一个合理的质量管理体系是由多个部分的有机组合，从一个质量小组牵头，由项目经理合理分配各个板块的质量管理工作，带动项目总工、质检员、实验员以及材料员等工作人员共同参与质量管理工作中。此外，合理的安排与部署也要尽快落实到位，使房屋建筑工作得以有序开展。
3土木工程房屋建筑施工的质量管理
3.1加强物料和人员管理
在建筑工程施工作业领域，施工单位需针对人员、物料等要素制定完善性的管理策略。首先，在物料方面进行采购、存储以及使用方面的规范管理。在采购阶段根据工程施工所提出的质量参数标准，就物料的采购预算进行优化设计，并做好采购市场环境的全面检测，选择信誉度好的材料生产商。其次，在采购的过程中要做好抽样检测工作，以保证所采购的物料在规格和品质等方面符合工程的标准。并且，根据物料的具体材质和性能参数就具体的存储环境进行合理优化，并在使用之前做好功能的全面测试，有效控制施工风险。最后，加强人员的管理也十分关键。在施工作业领域，针对施工人员分别从安全意识、专业技能以及职业素养等层面开展培训工作，全面提升施工人员综合素养。
3.2提高项目管理人员和施工人员的安全意识
由于施工现场涉及到大量大型机械的应用，同时还堆放着各类施工材料，例如钢筋混凝土等，造成了施工现场比较混乱的情况，安全事故一旦发生，会威胁到工作人员的生命财产安全，给企业带来重大损失。这主要是因为施工人员缺乏安全意识，忽视了对自身的保护。因此，企业要加强面向施工人员的安全宣传，给他们灌输正确的安全防范知识。使得在意外事故发生时，施工人员能够采取有效的自我保护措施，降低可能造成的伤害。这也无形中提高了施工现场安全系数，从根本上降低了安全风险。
3.3推动土木工程施工技术的创新
不难发现，在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况，所以作为管理人员必须要提升管理水平，对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位，进行更加详细的检查，从而避免其影响到整个施工的进度，让企业蒙受经济损失。对于土木工程施工中的关键环节，我们也应该交由专业的人员来负责监管，采取科学的管理措施，来保障土木工程的施工质量，进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土木工程施工的安全性，我们应该积极的采用先进的施工技术，并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题，让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。
3.4加强设计及现场的质量管理
在房建土木工程施工中，设计环节是非常重要的前提环节，设计图纸则是非常重要的基础与载体。若设计图纸中存在质量问题，那么房建土木工程的施工质量也容易受到严重的制约。因此，在实践过程中，应该严格把关设计环节，全面提升设计环节的整体质量。当设计图纸正式完成以后，要加强技术会审，要严格进行论证和探讨，以便及时检验设计图纸中突出存在的问题。与此同时，在土木工程施工质量管理的过程中，还应该加强施工现场的管理，全面突出质量管理的重要作用。比如应该制定科学的施工组织方案，将质量管理渗透到施工组织方案中，确保土木工程的各个施工环节都能够合理有序的高效衔接。再比如在施工现场管理的过程中，还应该成立质量验收以及监督小组，委派专人负责质量监督管理。
结束语
施工单位需要正确认知现场管理工作，应在做好现场管理现状分析的基础上，按照管理工作开展情况，展开针对性优化策略编制，确保现场施工管理工作开展可以达到预期目标，能够通过对各种针对性措施的合理运用，高质量展开土建施工工程管理，保证各项工序和合理、有效展开，进而达到良好土建建设效果。
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