摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，建筑行业的竞争压力不断加大，企业要想达到可持续发展的状态，首先应保证建筑成品的质量过关，其次才能考虑营销的方法。这就涉及到要优化建筑工程施工的管理问题。虽说我国大多数建筑企业都已形成一定的管理模式，但由于时代在进步，一些旧的管理制度无法解决新产生的矛盾。本文通过调查分析现代建筑工程施工过程中由于管理体制老旧而导致的问题，找出相应的解决对策，提出管理过程中的新思路。
关键词：创新管理措施；建筑工程；施工管理；应用
引言
在我国社会经济稳定发展的社会背景下，建筑行业得到了蓬勃的发展。建筑工程施工过程中，有效的工程施工技术管理对于保证工程稳定有序的进行，提高建筑工程项目的质量有着重要作用。面对新的发展时期，建筑工程施工技术管理必须要对建筑工程施工技术现状展开分析，并在基于现状分析的基础上提出有效的解决策略。本文就新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新进行探索，结合具体的建筑工程施工项目，从更新施工技术管理技术理念；建立健全施工技术管理机制；以及完善施工技术中心建设，控制成本三个方面对建筑工程施工技术创新管理策略展开详谈。
1建筑工程施工管理模式创新的意义
①能够满足企业自身发展的需求，面对竞争日益激烈的社会发展形势，建筑工程施工管理模式创新是必然选择，需要我们不断地学习和深入研究，不断创新与完善企业的管理模式。建筑工程施工管理模式创新可以提升企业自身在建筑行业的竞争力，使企业快速发展和壮大；还能够健全相关的规章制度，不断创新企业管理模式，有效落实企业的发展战略。企业只有进行建筑工程施工管理模式创新，才能适应社会的发展，促使企业不断进步与发展。②能够满足科学化管理的需求，现代化管理方式重在强调高效、科学和民主。新时期随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提升，人们对工作住房与居住质量要求越来越高。建筑施工企业要想顺利实现工程目标，就必须要创新工程施工管理方模式，积极使用先进的管理技术，才能满足科学化管理的需求。
2创新管理措施在建筑工程施工管理的应用研究
2.1改变项目管理的传统理念
随着时代的不断发展，建筑行业也在不断进步。一些传统的建筑工程施工的项目管理理念已经不再适合现有的建筑工程施工条件。因此，建筑企业及公司需要更新自身的管理理念，保留传统理念中的精华，去其糟粕，将其有机地与新的项目管理理念相结合。在更新管理理念的同时，企业也要注重管理人员的培养和培训，让管理人员及时认识现如今的市场状况和经济形式，使他们有能力将企业自身的实际情况与外界因素相结合，并进行整合分析，帮助企业设计出更有利于自身发展的管理模式和管理制度，有效地提高企业的项目管理水平。在建筑工程的施工过程中，管理手段也需要根据实际情况进行相应变通。整个施工过程比较复杂，管理手段需要覆盖整个施工的各个方面，需要匹配出各类项目人才，使他们聚集在一起，制订更优秀的项目方案。因此，建筑企业需要不断提高管理人员的能力，着重培养能力较高的管理人员成为管理干部，以此提高管理效率。
2.2创新管理体系
建筑施工企业要想保证工程能够更好地适应现代社会发展的需求，就必须要创新管理体系。首先，创新施工管理制度。建筑施工企业制订相关规章制度的时候，需要保证制度具备科学性和现代性特征，只有这样的制度才能满足时代发展的需求。施工管理制度必须要有明确的职责分工和合理清楚的岗位设置，不断改进工程项目管理期间存在的各种不足，严格监督各项制度的执行情况，提升企业管理能力和水平。其次，创新人员管理方法。采取各种有效措施保证员工的积极性与自觉性，全面提升工作人员的综合素养。施工之前必须做好安全教育工作，增强其安全意识。另外也要加强专业知识培训，保证其具备过硬的专业知识和技能，才能确保施工安全，更好地提升工程效率和质量。最后，加强对施工材料的管理。施工材料质量是工程质量的基础。创新管理体制的过程当中，管理人员也必修高度重视施工材料的管理，严格把关材料质量，禁止不合格的材料流入施工现场，施工中过程当中要严格验收，防止出现偷工减料的问题。所以，必须要严格检验材料质量，完善现场材料管理制度，才能保证施工顺利进行。
2.3应用新技术
互联网、计算机、信息技术的发展，给建筑工程施工技术管理创新提供了有力的支持，实际应用过程中，可以在建筑工程设计环节、施工环节、监管环节、验收环节应用计算机、网络、信息技术，以提高建筑工程施工技术管理水平。BIM便是一种新兴技术，其指的是建筑信息模型。施工技术管理中应用BIM技术，可以采取BIM建模，即利用一些图纸及相关数据，借助专业设备对建筑工程的各项施工环节进行建模，便可以为建筑工程施工技术的合理优化选择提供有效的指导与参考；再如，借助BIM技术构建信息平台，将建筑工程的相关信息归类到BIM信息平台上，便可以对施工情况进行实时动态监控，掌握实际施工进度，从而可以及时发现施工中的问题并迅速解决，有利于提高工程建设质量。
2.4合理运用计算机技术
现阶段，越来越多的建筑企业在工程项目施工过程中使用高科技技术，包括计算机技术。计算机技术能够起到提高办公效率、提高管理水平的作用，帮助管理人员更好地进行宏观调控。在工程项目进入施工过程之后，管理人员可以通过计算机技术进行信息采集和整理，并通过计算机技术辅助工程施工项目进行，提高施工现场的效率。
结语
现在建筑工程施工管理的创新已经到了势在必行的程度。要想使企业在时代发展的浪潮中站稳脚跟，就必须符合其发展趋势，进行相应的改革与创新。工程施工管理不断完善和优化,在实际的操作过程中,管理水平持续提升,各项管理措施和程序进一步突破和创新,并在实践的过程中进一步探索出全新的管理手段和管理方法,由此使施工效率得到显著提升,为现代建筑工程质量和性能的进一步提升做出极大贡献，是每个建筑企业施工管理所要达到的标准高度。
参考文献
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