【摘 要】近年来，随着我国经济的飞速发展，也带动了建筑行业的快速发展。建筑工程施工完成后需要进行机电工程施工，机电工程是保障工业发展的动力。在施工时我们首先要完善建筑施工管理制度，只有建立完善的施工管理制度，才能够保障施工的顺利进行，保障机电工程的施工质量。制定应急预案，在施工过程中出现突发情况时可以及时响应，采取正确的措施，将损失降到最低，有效保障企业的利益。机电安装是建筑工程施工后期重要的工作部分，机电工程的安装质量直接影响整个建筑工程的质量和效率。根据对我国施工管理情况的调查，了解到在机电施工管理中还是存在一些问题和不足。本文通过对机电工程施工管理制度的研究，针对目前存在的问题提出一些针对性的改进建议。
【关键词】机电工程施工管理；人员素质；规范管理
引 言
机电工程是建筑工程建设过程中的重要组成部分，机电工程施工会影响整体建筑工程的施工质量和效率。跟其他施工项目相比，机电工程需要施工的设备比较多，要求施工人员要有更专业的技术和更严谨的态度。机电工程施工工期较长相对的投资也会比较大。为了提高机电工程的质量和效率，企业需要建立完善的施工管理制度，对机电工程的施工过程进行管理。我国目前的施工管理制度还存在很多不足，随着施工技术的不断发展，施工管理制度也需要逐步完善。根据现在的施工技术和施工现场的实际情况，对传统的施工管理制度进行改善，使机电工程施工管理制度能够适应不断进步的施工技术。原有的管理模式缺乏系统性和专业性，我们需要针对传统管理模式中出现的问题对施工管理制度进行改进，有针对性的改进原有的问题，不断完善机电工程施工管理制度。
1 机电工程施工管理中存在的问题
1.1 施工过程规范化要求较低
机电工程对于专业技术要求比较高，是一项复杂，涉及范围比较广的建设项目。机电工程施工中涉及的专业技术内容比较多，对施工人员的专业性要求也比较高。在机电工程施工中必须保证施工的科学性和规范性。在我国目前的机电工程施中，还是存在粗放化的问题，在施工过程中由于管理制度的不够细化，施工安排无法细化到每一个施工步骤中，可能会造成工程延期，无法按时完成施工任务的情况。施工人员和管理人员不够专业，可能会导致工程质量等问题。这些问题不仅影响机电工程的进度，也会对整体工程质量产生影响。
1.2 整体人员素质不高
机电工程对施工人员的技术水平有着较高的要求，但是在实际的工程施工中，有些施工人员可能没有接受过专业技术的培训和教育，没有专业的技术能力。在机电工程施工过程中施工人员对机电设备的安装缺乏足够重视，甚至有的施工人员仅凭经验使用施工技术，严重威胁着机电工程的施工质量。所以在实际施工过程中就很容易出现操作问题和纰漏。机电工程的施工管理涉及很多专业，需要多个部门协调统一地配合管理工作的开展。然而在实际工作中，管理人员的管理水平不足，对施工管理没有系统和专业的认识。很多管理人员对于机电工程施工管理工作不够重视，觉得管理工作在机电工程施工中不重要，没有起到积极的引导作用。在实际的管理工作中，没有将管理措施落实到工程施工的工作中去。难以有效地进行调配和管理，导致机电工程管理质量难以满足相关标准和要求。
1.3 缺乏完善的管理制度
完善的管理制度对管理工作具有重要的指导和约束作用。但是在我国的机电工程施工管理制度中可以发现其仍然存在很多管理制度的问题和漏洞，不利于机电工程的良好发展。同时，由于部分企业制定的机电工程施工管理制度还存在不完善、不健全的问题，无法做到科学、规范的对施工人员进行管理。在目前的施工管理制度中缺乏对于质量标准的明确要求，对于安全管理问题没有完善。不规范的管理制度不仅会影响工程施工的质量，也会影响到机电工程施工的进度。
2 解决机电工程施工管理问题的对策
2.1 加强规范化管理
由于机电工程施工本身有一些特殊性，所以要求我们要严格的按照机电工程施工规范的要求来施工。机电工程具有很高的专业性要求，对于施工人员的综合素质也有很高的要求，同时机电工程的施工过程也具有一定的危险性。对于机电工程施工的管理工作必须强调规划化，才能保证施工过程的规范性和安全性。对于施工人员需要进行专业技术和基本安全知识的培训，通过系统的培训提高施工人员的专业技术能力以及安全规范意识。对于一些特殊岗位的施工人员必须是持证上岗，需要具有专业的技术操作证书才可以进行特殊工种的操作。对于一些危险性比较高的工作，施工人员要做好防护措施，现场的安全防护装置要到位，同时管理人员以及安全技术人员需要在现场监督，保证施工的安全和质量，管理人员要充分的认识到自己的职责，对每一个施工环节都要做好监督和检查的工作。对于造成施工问题的人员要追究其责任，给予一定的惩罚。管理人员要对施工人员进行严格的管理，保证施工管理的规范性，提高施工管理质量和效率，保障机电工程的顺利开展。
2.2 提高工作人员综合素质
工作人员的综合素质对施工质量和效率有着直接的影响，为了更好地保障机电工程的开展，必须提高机电工程工作人员的整体素质。在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于施工过程中可能出现的问题，制定相应的应急措施，有效保证工程质量。例如，某机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，培养本企业全体员工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。同时，要求特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训，使其掌握最新的管理方法和手段，从而更好地解决管理问题，制定合理的管理方案。该企业加大培训力度后，提高了机电工程施工的效率，使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法，有效减少安全事故的发生。同时，企业可以通过积极引进施工管理人员，以此来提高管理人员的整体水平和素质。
2.3完善管理制度
为了加强机电工程施工管理，需要制定科学完善的管理制度，从而更好地保证机电工程的施工质量，确保机电工程施工的安全。施工单位应该根据施工现场的实际情况逐渐完善管理制度，保证施工管理制度是实际有用的，而不只是理论上的制度。在管理制度中应该明确各个部门的工作职责，对于机电设备的质量和现场的安全管理要有明确的规定。另外，为了深入提高管理效果，可以将管理安全及其重要性融入企业文化建设过程中，通过企业文化潜移默化地改变施工人员和管理人员的认知，提升其综合素养，从而确保机电工程的施工安全和质量。
3 结束语
综上所述，机电工程在整个建筑工程中占有重要位置，在机电管理工程中存在的问题，不仅会影响机电工程的质量，同时也会影响整个建筑工程的质量和效率。因此，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。信息化时代背景下，机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，随着信息技术的发展，机电工程施工管理制度要根据实际情况不断改进，逐渐完善。完善的施工管理制度可以有效推动我国建筑行业的进一步发展，为我国城市化建设奠定坚实的基础。
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