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摘要：随着社会经济的发展，人们的生活水平有了很大提升，国家市场经济体制的变革，建筑工程的发展也面对着越来越大的挑战，也正因为如此，对建筑工程制造的成本控制也提出了更高要求。建筑工程的成本与预算管理有着直接的联系，良好的成本控制管理，资金的合理利用，促进了工程的高效实行。本文通过对建筑工程成本控制管理过程中涉及到的相关问题进行描述，希望对建筑工程行业的工程预算问题提供一些帮助。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；策略
引言
建筑工程项目预算工作的重要性对完成每一个阶段性项目所需支付的成本进行准确的核算，通过这一方法对资金投入实施严格的把控，进而减少不必要的成本支出，给企业带来稳定的经济效益。只有确保项目预算合理、准确，才能有效把控施工成本。对于建筑工程项目而言，对建造价格实施有效的管理，首先应该以预算为出发点，运用有效的方法对项目预算进行全面把控，保证其准确性、合理性，这样一来，不仅可以给设计工作的有效决策提供一定的支撑，而且还可以确保项目投资的合理性，进而使整个工程得以稳定的运行。
1建筑工程预算的特点
在施工前，施工预算以施工图纸、材料价格和其他相关规定为基础，分别为新建、增建、改建工程计算所有费用。建设项目预算是一系列研究的基础。进行基本的行性研究和可行性报告时，根据建设项目预算为依据。在进行研究时，分析了施工预算、技术可行性、建筑物后期收益和建设资金的交付。（1）确保工程顺利施工。为了进一步了解项目竣工后的总支出，管理者必须做好建设项目的成本预算工作，明确项目成本管理中的薄弱环节，使设计能尽快确定，使建设项目的施工成本降到最低。（2）为工程建设提供经济保障。建筑公司的项目造价管理不仅能够有效利用企业内部资金，而且还可以提高资金的流动率。（3）对项目造价管理过程中的不规范行为有效控制。在建筑项目建设过程中，造价管理预算的执行不仅为监测价格管理提供了坚实的基础，而且可以有效改善资金的浪费现象。
2基于工程预算的建筑工程造价控制措施
2.1运用信息技术，科学管理工程造价
先进科学的信息技术不但可以有效增强工程预算整体效率与质量，还能够确保足够的准确性，使工程造价控制的实际质量得到良好的保障。当前，建筑工程预算与工程造价管理运用的方法存在一定的滞后性，数据资料缺乏时效性与精准性，无法为工程造价控制提供可靠保障。部分基础数据收集整理同样无法得到妥善保存与科学处理，造成不必要的浪费，对工程造价控制造成不利影响。基于此，运用先进科学信息技术，对工程预算与工程造价做出科学高效管理至关重要。建筑企业务必重视对计算机、云计算等技术的充分运用，以此对工程预算以及工程造价做出严格管理，使管理效率与质量得到相应的提高。
2.2提高工程造价控制意识
提升工程造价控制的意识，就必须要做好工程造价控制工作，避免漏缺。倘若建设项目建设期间的工程造价控制不佳，很可能出现不良状况，这也是建设单位必须重视工程造价的一个主要因素。身为企业的管理人员，示范作用影响是非常大的，管理者的思维倾向直接影响到员工的行为，那么管理人员务必要拥有建设工程造价管理的预测思维，可以提前做好应对措施。管理者在企业中有着引领的作用。管理者要能正确领导手下员工，还必须具备预测能力和观察能力，可以根据市面上原料和市场变化，实时修正企业的行为，确保成本的前提下增加企业的收益。
2.3强化施工材料的预算控制
建筑施工原材料价格的变动能够直接影响整个工程的成本投入。基于此，工程管理人员应当强化对施工材料预算的控制，提高工程整体经济效益。
工程管理人员需要定期或不定期开展培训工作，强化材料采购人员的造价控制意识。在采购材料过程中，需做好市场调研工作，结合市场现行材料价格以及施工材料的管理费用、管理要求、运输成本以及自身质量，制定完善的施工材料采购方案，在确保施工材料质量的同时，尽可能减少施工材料成本投入。例如，材料采购人员可以使用大数据技术，对施工材料的市场价格变化趋势进行精确分析，在材料价格最低时期购买，有效控制建筑工程造价。
2.4对建筑工程预算做出严格审核监督
唯有对建筑工程预算采取严格的审核，方可确保工程预算更加合理化、规范化和科学化，以此使其充分发挥关键作用，使工程造价控制的整体水平得到相应的提高。建筑工程预算严格审核过程中，需对预算审核的关键内容做出明确，制定科学合理的审核流程与标准，以此对参与建设的各方职责和职能做出明确；建筑企业针对虚假预算和超预算问题应予以严格审核，并给予套价、材料价差与工程量和取费等不同方案，检查工程量是否同施工图或设计变更保持相符，套价是否存在漏套或是错套的情况，材料价格调整是否满足市场价格规律，取费标准是否采取最新标准等；制定工程预算监督机制，确保预算管理人员作出规范预算，使工程预算质量得到相应的增强，以此为工程造价控制提供可靠保障，确保经济效益最大化。
2.5加大全过程控制力度
怎样才可以做好工程造价的控制工作是大家深思的问题，设计要科学合理，而设计阶段也要有强有力的监管措施，技艺精湛的作业人员，这样才能最大限度的降低不确定因素的影响，提升工程造价控制效果。实际建设阶段，作业人员要依据设计方案来进行建设，建设期间的安全和监管工作一定要落实到位，依据设计图纸及说明，拟定设计方案，拟定方案时尽可能详细，最好能够精确到人、物，尽可能的在确保质量的前提下压缩成本，提高资金的有效使用率，减少浪费，提升企业的经济效益。
2.6提高工程预算人员的综合素养
作为工程施工的主体，预算人员的综合素养能够直接影响到工程预算工作的实际控制效果与精确性。定期开展预算工作人员的培训活动，主要内容需要涉及工程造价控制与建筑工程预算的先进技术以及理论知识，从整体层面上提高预算人员的专业素养，保证工程造价控制工作能够有效落实；值得一提的是，培训内容的理论知识也需要涵盖到工程造价管控的法律法规，进一步减小建筑工程造价控制工作与当前建筑施工标准之间的偏差。以人为本，能提升建筑工程造价控制水平，提高工程造价控制效果。
结语
综上所述，搭建建设工程管理结构，需要涉及很多方面，要正确认识到监管工作的重要作用。造价管理在工程管理中是极为关键的部分，能够有效提高工程管理的经济利益。将全过程造价控制作为行为依据，搭建全链式造价管理模式，可以完善和提升以往造价控制管理的方式，使造价控制管理发挥更大的作用。笔者认为，全过程造价控制管理的重心应该放在改善管理环境上，落实从拟定策略到完工整个过程的造价管理，减少造价成本开支，提升管理经济利益。
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