摘要：土木建筑工程的质量会受到建筑原材料、施工人员素质及施工设备等因素的影响，要想保证工程质量达标，提升施工的安全性与高效性，施工单位必须加强上述要素的控制，严格建筑原材料质量审核程序，加强建筑施工现场的设备管理，加强土木工程建设队伍素质建设，完善土木建筑工程质量管理机制，确保工程管理的规范性和标准化。
关键词：土木建筑工程；质量影响因素；管理措施
引言
随着我国经济的迅速发展，人们对建筑工程质量也越来越重视。所以，建筑企业要想提升建筑工程质量，就必须加强建筑施工管理。对施工中各个阶段的管理质量进行严格把控，建立健全建筑施工管理体系，以进一步规范施工中各个操作过程。众所周知，土木建筑工程工期长，施工环节复杂，在建筑施工中涉及的方面多，一个环节没有控制好，就会影响建筑的质量，如建筑材料、施工技术、施工人员等，因此，要想提高建筑的质量，要控制好施工的每一个细节。
一、土木工程质量控制的必要性
土木工程作为工程建设重要基础，其质量高低直接影响到建筑工程整体建设质量。由于在具体施工过程中需要较大的施工场地以及施工环境，因此，在一定程度上增加了建筑施工困难性。所以，施工企业需加强质量管控措施。
二、土木建筑工程的质量影响因素
（一）建筑原材料
土木建筑工程需要各种大量的材料，材料的质量保证，是建筑质量保证的前提。有的施工单位对材料缺乏有效地管理，导致材料的质量得不到保证。建筑材料在购买时，没有通过正规的渠道，购买优质的材料，为了节省成本，购买价格便宜，相对比较差一点的材料。在材料保管期间，没有严格的保管制度，导致材料丢失或者破损，在施工中需要材料的时候，找不到该型号的，就用相似的材料代替，这些不规范的行为，导致材料的质量不达标，一旦使用不合格的材料那建筑的质量就会受到影响。
（二）施工人员
土木建筑工程施工需要大量的施工人员，他们直接参与施工的过程，施工人员的好坏对建筑的质量也有很大的影响。在土木建筑工程中，很多的施工人员都是来自农村的农民，他们的知识低，没有专业的技能，对于施工的流程不太熟悉，更没有质量意识，在施工中，他们的施工操作规范程度直接影响着建筑的质量，如果在建筑比较难的工序中，施工人员的操作不到位，就会埋下质量隐患。土木建筑工程的施工人员流动性大，是建筑质量影响因素最不稳定的因素，对质量的影响非常大。
（三）施工的质量问题受设备的影响
土木建筑工程施工复杂，很多的工作依靠人力是不能够完成的，因此，需要大量的机械设备来完成。施工的工序不同，使用的设备不一样，必须懂得各种类型设备的操作方法，以便更快地完成施工。但是，有的施工单位，对于机械设备的管理不规范，由于设备长期处于工作状态，零部件长时间的使用会出现磨损或者破坏的现象，如果不能及时的维修设备，继续使用会造成工程各行的质量问题，甚至是引起事故，从而耽误了施工的进度。
三、土木建筑工程的质量管控策略
（一）严格控制建筑原材料质量审核程序
在建筑工程施工过程中，建筑材料是十分重要的组成部分，因为建筑材料的质量的好坏对整个建筑工程的质量有直接地影响，因此，有必要对施工中使用的建筑材料的质量进行控制。施工单位应该制定材料管理的相关规定，严格的控制材料的购买、保管、使用等环节。
首先，根据施工的计划，合理的购买材料，施工单位必须派有经验和负责的购买者进行建筑材料的采购，在对施工材料进行全方位地了解和认识之后，从正规的渠道购买达标的材料。其次，材料购买后，要进行保管的材料，把所有的材料放到指定的仓库中，按照材料的类型和规格进行分类归置，方便以后查找，对入库的材料进行审核，查看材料的数量、质量、型号等，是否和材料购买计划一致。另外，要控制好仓库的温度和湿度，做好安全防护措施，防止材料丢失或者破损。最后，是使用环节，每个工序需要的材料不一样，要使用对应类型和规格的材料，发现质量不合格的材料，坚决不能使用，保障建筑使用的材料达标。
（二）加强对施工管理人员的培训
土木建筑施工管理人员的综合素质低，所以，要对他们进行培训，提高他们的专业节能，丰富他们的施工知识，使他们更好地完成自己的工作。同时，要提高他们的质量意识，注意施工中影响质量的因素，尽量地避免施工中出现质量问题，从而提高建筑工程的质量。
（三）有效提升管理人员的综合素质，提升建筑质量
为了不断提升施工管理质量，必须提升管理人员的综合素质，以便为施工管理提供人才储备。在建筑工程施工管理中，施工管理质量直接受到管理人员综合素质的影响。所以，施工单位要在建筑工程施工管理中，对管理人员实施思想教育，让管理人员意识到当今社会发展的趋势，从而为提升管理人员的管理水平奠定良好的思想基础。此外，施工单位还要定期培训管理人员的专业水平，丰富管理人员的交流经验，进而加强管理人员的管理认知。同时施工单位也可利用对施工管理现场进行模拟的形式，测试管理人员的培训效果及其管理水平，进而找出不足之处，及时对其进行补充改正。
（三）合理使用机械设备
施工单位应加强对机械设备的管理，根据施工的具体情况合理地使用设备，在使用设备操作之前，要学会设备的操作要求。施工单位要设置专门管理设备的人员，平时对设备进行定期的保养和维修，保持设备干净整洁，对出现故障的设备，要及时地进行维修，零件该换的要及时的更换新的，保证机械设备能正常地工作，严格地遵守设备的操作规定，减少施工中的质量问题。
（四）完善土木建筑工程质量管理机制
土木建筑工程的工期长，要想保证工程的质量，首先，要完善土木建筑工程的质量管理机制，合理科学的制度是质量管理的基础。相关部门制定健全、完善的质量管理机制，在建筑施工的过程中，要严格地遵守质量管理机制，在施工中实行质量责任制，明确各部门的质量责任，把质量责任落实到每个人员的身上，从而保障建筑的质量，并提高施工的效率。
（五）对科学技术进行高效运用，提升建筑质量
随着科技的迅速发展，我国的科技水平也得到了很大的改善，与此同时，在建筑施工管理中也得到广泛地应用，而质量目标管理的有效实施，可以推动科技在建筑施工中的运用，科学技术是第一生产力，正因如此对科学技术实施了高效地运用，比如防水防火材料、新型技术等，最终为建筑质量的提升奠定了良好的基础。
四、结束语
随着建筑行业的不断发展，对当前土木工程施工建设提出了更高的要求。通过加强建筑材料质量的管理、加强土木工程施工人员的管理、提高施工安全管理力度等有效手段，最大限度地确保土木工程施工项目质量，促进建筑行业的健康。还要掌握高层建筑施工过程中的需要注意的技术要点，进一步构建与完善高层的建筑施工体系，推进高层建筑不断发展。
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