摘要：建筑行业在现代社会经济不断快速发展的背景下，取得了一定的稳定发展成效，同时对建筑工程施工质量的要求普遍有所提升。在各个领域对建筑行业的需求和要求也是越来越多，而且建筑行业内部竞争压力也在不断激化，这就需要建筑工程企业对现场施工管理工作的重视，而施工技术和现场管理也是工程施工的一个重要环节。文章主要针对建筑工程常见的施工技术展开论述，进而分析了建筑工程现场施工管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
一、现场施工技术管理工作原则
建筑工程建设期间，进行施工现场技术管理时，各项作业的开展都必须要遵循施工现场的管理的各项规整制度，也就说在实际作业期间，要以现场施工作业管理措施作为基础原则，全面掌控建筑工程施工现场的具体质量情况。从本质上来说，建筑工程施工企业在开展各项经济活动的时候，都要围绕经济利益的执行和落实进行，特别是针对建筑工程施工现场技术管理工作来说，具体工作的开展应当将经济利益作为大基础前提，实际作业过程中，要从经济角度入手，完成对具体问题的分析，在保证经济的情况下，不断强化施工技术管理工作，并且要做好相应的完善工作。同时，现场施工技术管理是一项技术要求很高的工作，并且其对施工作业质量有着更高的要求，因此，建筑工程的施工人员依据相应的管理人员在具体作业期间，要对施工现场技术管理工作进行合理改善，同时，还要严格遵守施工现场的各项制度要求，实现对施工现场具体施工质量情况的合理控制。
二、建筑工程施工技术分析
1.地基处理技术
地基处理技术的应用可以更好的处理地基基础，而我国幅员辽阔，不同地区的地理环境有很大差异，地质及水文条件也有很大区别，因此建筑工程项目开展前要对地质条件进行详细勘测，地基处理技术应符合工程所在地地基的地质条件。有的地区地质松软，抗压能力差，地下结构多为淤泥、腐质层等，具有软地基特点，其处理过程主要为：①要充分掌握当地的土质条件和地理环境，这是地基处理的基础性工作；②要根据土质条件合理选择软地基处理技术，常用处理技术主要有：置换法、化学加固法等；③要根据建筑工程实际情况，研究确定选定地基处理技术的具体施工方法，从而提高地基处理效果，保证施工质量及建筑稳定性。
2.建筑防水施工技术
在建筑工程的过程中，建筑防水也是施工中十分重要的一项。如果一旦在建筑施工中出现了渗水或者漏水的问题，会使建筑施工质量受到影响。让建筑完工后的建筑物无法正常使用，对于人们的生命财产安全存在着威胁。因此，施工人员要根据现场的情况。优化利用符合国家规定的防水材料，考量材料的防水性是否与建筑需求相符，让防水效果得到提升。而且要对建筑物的边角容易渗水的地方进行合理化的处理，提高建筑物的防水性能，以便减少渗水漏水情况的出现。
3.电气接地施工技术
电气施工直接关系到切实的人身安全，也是整个建筑工程现场施工应用最多的，所以必须对电气接地施工技术引起重视，尤其是管线部署工作。比如如果建筑工程楼层比较高，电气接地工作设置时，路线设备施工时需要进行合理布局，提高施工过程的安全指数。
4.混凝土施工技术
在建筑工程施工中，混凝土施工技术属于重要且常见的施工技术手段，并且混凝也是工程建设不可或缺的关键性材料，具体指的是凝材料与骨料胶凝所形成的复合型材料。现如今，建筑工程施工中所用的混凝土多为凝胶材料或者是砂石骨料，具体施工中会将两种材料展开拌和，按照合理比例加水进行搅拌，最终形成水泥混凝土。具体的混凝土施工中，一定要由专业工作人员指导且按照建筑工程施工标准去展开操作，同时要对材料、施工环节质量严格控制，才能保证该项施工技术实效的良好发挥。
5.预应施工技术
对施工公司和施工人员来说，在建筑施工之前要有一定的准备工作和预防应对突发情况的解决方法。比如前期的审查图纸、计算施工的预算、准备材料等，规划好施工现场，这些都是建筑所需的根本，是为了让工程打好基础的，也能够及时根据情况做出调整，是非常有必要的重要环节。
三、建筑工程现场施工管理措施
1.制定合理的现场施工组织计划
为了保证现场管理工作的顺利开展，管理让人员必须对施工现象进行全面的考察和分析，并针对现场的实际情况而制定相应的管理方案和措施。在制定方案和措施之前，管理人员必须对现场的调查数据进行调研，并根据调研结果草拟相应的质检报告，然后结合工程的招标书、施工合同、法律法规等文件编制出具有可行性、科学性、法律性的施工计划方案。
2.施工材料与设备的管理
优化施工材料的管理方案，能够提高施工技术的管理水平。在施工材料管理的过程中，涉及的内容是非常广泛的，例如原材料的管理和一些半成品的管理。要针对每一个环节进行具体的编制，并把这些编制落实到位，不同材料的数量、质量以及规格都要严格记录。在材料采购的过程中要合理控制，尽量减少采购的成本，这些都是在确保材料质量的前提下进行的。这样工程才能保持工程的进度，使工程以合理的节奏运转。针对施工材料进行验收分类，并根据实际的工程状况，选择质量较高的施工材料是必要的。在此过程中，要针对已经进场的材料进行抽检检查。
3.建立健全现场管理监督制度
建筑工程项目施工能够有序的进行既有主观方面的因素也有客观因素，所以要推进施工现场管理工作，就需要不断建立健全现场管理监督制度。建立健全现场管理监督制度需要制定严格的施工标准和规范，不断减少施工过程中失误和不合理的情况。一方面需要不断强化人员岗位职责、做到权责明确，施工合理。另一方面，就制度而言，需要不断强化和落实各项管理制度，充分结合现场管理监督制度和施工标准，进而保证施工过程有序进行。
4.提高工作人员素质
首先，对施工人员来说，要选聘具备一定专业技能水平的施工人员，要保证人员充足，开工前要组织全员培训，重点培训工程相关施工技术及其要点，还要针对培训内容开展技能考核，只有考核达标才可到岗作业，对未达标人员继续开展技能培训，切实提高施工人员技能水平。其次，对管理人员来说，要具备较高管理能力及一定的管理经验，要联合监理部门进行施工现场管理，要成立管理小组并根据工作能力进行小组长选拔，可以提升现场管理成效，有利于管理工作顺利开展。此外，管理人员同样应进行相关培训，使其掌握先进的管理理论及方法，不断提高管理水平。
5.加强施工安全管理工作
建筑工程施工过程中可能会出现一些不安全的因素，这些都需要管理人员来消除。例如设备在运行的过程中，可能会出现一些意外，这是因为设备在日常保养过程中，或者是在检修过程中出现了问题，没有得到及时的解决，所以定期检修很必要。管理人员也要组织具体的操作工人接受安全知识的教育，让他们学习更多的安全知识，认识到在施工过程中，首先要保证自己的生命安全，一旦出现危险的事故该如何预防，或者是来维护自身的安全。
结束语：在建筑工程项目的具体施工过程中，为了保证施工质量，要对一些先进的技术手段进行科学合理的利用，同时还要提出有针对性的现场施工管理措施。由于项目在施工时，周期长、具有一定的复杂性特征，所以现场施工管理就显得更加重要。在现场施工管理措施实施过程中，要对现有的施工技术管理体系进行完善和优化，同时还要提高管理人员的综合素质，这样才能够保证施工质量。
参考文献：
[1]尹志. 建筑工程施工技术及其现场施工管理浅述[J]. 建材与装饰,2019(20):150-151.
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