摘 要：在开展水利水电施工时，必须在考虑各项基础因素条件下做好各项管理工作，避免水利水电施工出现各项问题，使得水利水电施工效果和质量安全可以满足水利水电工程整体建设要求。本文就对水利水电施工管理的创新策略进行了深入分析，旨在为相关从业人员提供参考与帮助。
关键词：水利水电工程；施工管理；创新策略
引言
为提高水利水电施工管理力度，必须对各项基础因素展开研究分析，并在考虑水利水电工程规模形态和施工要求条件下，确定施工管理对策，推进水利水电施工管理顺利开展。而且按照各项具体要求对水利水电工程开展施工管理，可以在保障水利水电施工质量和安全效果同时，减少相应施工过程中材料物资消耗量。保障水利水电施工经济效益和建设施工单位发展水平，满足当地水利水电实际建设具体要求。
1水利水电施工管理要点
针对水利水电施工展开研究，在对相应施工开展管理工作时，必须保证各项管理要点合理性和有效性，从而避免水利水电施工管理在具体实施过程中出现问题。而且通过多方面研究，了解到水利水电施工管理要点表现在基础规章条例、人员配置和实际管理依据这三方面上。也就是说在对水利水电工程开展施工管理之前，必须要求有关部门在考虑水利水电施工要求以及各项基础因素时规划合理规章条例，并在各项规章条例支持下对水利水电施工展开有效管理。同时还应要求相关人员按照标准化依据开展水利水电施工管理工作，避免水利水电施工管理受到外在因素干扰。保障水利水电施工管理水平，逐步提升水利水电施工质量和效率，
2水利水电施工管理问题
在开展水利水电施工时（图1 ），不仅需要考虑相应施工效果，还应按照各项实际要求做好水利水电施工管理工作，避免水利水电施工出现问题，确保水利水电施工质量和安全效果可以得到有效保障。但是水利水电施工管理在具体实施过程中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：第一，在开展水利水电施工时，有关部门并没有按照具体要求对施工人员展开有效管理，造成相关人员对水利水电施工要求和各项规章条例不够了解，影响相关人员参与力度和水利水电施工效果，水利水电施工问题也很难得到有效解决。同时相关人员对水利水电施工手段一无所知，水利水电施工工序混乱和质量问题频频发生。第二，由于多数水利水电工程整体规模比较大，对各类施工材料的需求量也比较高。如果有关部门没有按照具体要求对水利水电施工材料展开有效管理，必然会导致水利水电施工过程中出现材料物资过度浪费问题，对于水利水电施工经济效益和各类材料利用率也有很大影响。而且不同施工材料性能和作用效果存在很大差异，如果缺乏有效管理必然影响各类施工材料现实作用，水利水电施工水平大幅度下降。第三，在对水利水电工程开展施工时，还潜存一些安全风险，这就应加强水利水电施工安全管理力度，以此降低风险因素对水利水电施工效果产生的影响。但是管理人员对水利水电施工安全管理不够重视，造成水利水电施工安全问题层出不穷。不仅难以保障水利水电施工质量，水利水电工程综合建设水平大幅度降低[1]。
图1 水利水电工程
3水利水电施工管理的创新策略
3.1水利水电施工人员管理
为保证相关人员可以全身心参与到水利水电施工当中，就应在开展水利水电施工时对相关人员展开有效管理，促使相关人员严格遵循标准化流程对水利水电工程进行施工，避免相应施工质量效果受到人为因素干扰，确保水利水电施工质量和安全效果有所提升。而且按照各项具体要求对水利水电施工人员展开相应管理，还能强化相关人员接受各项技能培训的兴趣和积极性，使得相关人员在短时间内掌握水利水电施工中涉及的技术手段和规章条例，避免相关人员因自身综合素质水平低下而影响水利水电施工效果，使得人员管理在水利水电施工中作用效果全面表现出来。而且在开展水利水电施工前期，还应要求相关人员在考虑工程项目各项基础要求条件下做好各项准备工作，避免相关人员在开展水利水电施工时因自身素质低下而出现手忙脚乱问题，为推进水利水电施工连贯开展提供有力支持。
3.2水利水电施工材料管理
为避免水利水电施工过程中出现基础材料浪费现象，必须要求有关部门按照水利水电施工要求做好基础施工材料管理工作，了解各类施工材料质量效果和应用价值，同时规划施工材料采购渠道和使用模式，避免水利水电施工材料采购和实际使用过程中出现问题，确保水利水电施工经济效益可以得到有效保障。当然在开展水利水电施工时还应要求相关人员对各类材料综合性能和利用价值展开有效探索，及时处理施工材料与水水利水电施工要求相驳这一问题。发挥各类施工材料作用效果，满足水利水电施工要求，从而避免水利水电施工在具体实施过程中出现质量问题，使得各类施工材料在具体工程中利用率有所提高[2]。
3.3对老旧的渠道进行改造
一些水利渠道工程存在着年久失修或者是局部破损的状况，极大的影响了渠道功能的发挥，因此需要对这些老旧的渠道进行相应的改造以及修复，这就需要管理人员相关的管理工作，由于水利水电工程每部分工程出现问题的严重程度都是不一样的，管理人员需要根据具体的情况制定针对性的计划，进而开展管理工作。例如有的渠道工程混凝土的渡槽出现破损，这时管理人员就要配合施工人员对工程的剩余价值进行分析评估，对成本进行仔细的核算。制定出最佳的改造方案，保证剩余工程可以达到价值最大化，改造工程的费用需要控制在最小范围。
3.4积极引入新的、先进的管理技术
管理人员需要积极的引进新型的技术对水利水电工程进行维护和保养，对水利水电工程中经常遇到的问题进行研究，找到坝体出现裂缝的具体原因，结合问题的原因对新型技术进行使用。在施工材料的选择上一定要严格，保证材料的质量。对防御维护技术的研究力度也要加强，进而保证工程的稳定性。施工人员需要对工程当中受到冲击较大的部分进行相应的维护管理，对钢筋网进行加固，保证工程的整体质量[3]。
3.5加强日常巡查的工作
管理人员需要每日开展巡查，以便于及时发现水利水电施工当中的安全隐患，迅速的做出处理，避免问题的扩大化，进而影响工程的质量。管理人员可以成立专门的巡查小组，各个小组实行轮班的制度，使巡查的工作可以有秩序的开展。定期对渠道的施工展开整治，尽量杜绝一些可能出现的隐患，建立规范化的监督巡查机制，保证施工的合理性。
3.6完善工程的各项管理制度
为了使水利水电工程可以实现最大化的应用，相关的管理部门还需要制定完善的管理制度。明确施工的基本现状，制定出相应的管理保养制度，保证后续施工的有效进行。之后根据调查的结果制定出相应的工程维护制度，更具实际情况对制度进行及时的调整，保证制度的科学、合理以及适用性。最后要将制度真正的进行应用，使其发挥作用，在实践中不断的进行完善，使相关制度在工程的管理中可以发挥至关重要的作用[4]。
3.7充分利用信息技术
在水利水电施工管理过程中，加大信息技术的应用力度能够保证控制工作更加精细、准确度更高。例如，网络进度管理软件的使用。能够让工程施工的进程得到更为详细的信息显示。与此同时，施工人员还可以依据这些数据显示对整个工程的施工进度进行资源配置，有效降低资源浪费问题的出现概率，并让时间的使用效率更高，有效应对施工现场多变的环境。工程施工质量管理工作在工程施工项目组织落实过程中同样扮演着非常重要的角色，与其他管理工作相比，工程质量管理过程中需要处理的信息数量多、覆盖范围广，这些都给工作落实带来了较大难度。在此类情况下，管理人员利用仿真技术，能够模拟整个施工过程，进而保证工程施工的效率与质量。
结语
就水利水电工程而言，在对其开展施工时需要考虑的基础因素比较多，这就应强化施工人员对各项基础因素掌握力度，并在各项基础因素支持下对水利水电工程展开有效管理，将水利水电施工出现问题的几率降到最低，彰显水利水电施工管理现代化内涵，提高水利水电工程综合建设效果。
参考文献
[1] 郭玉歧. 水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].技术与市场. 2019(01)
[2] 黎月欢.水利工程施工管理创新策略分析[J]. 建材与装饰. 2019(18)
[3] 陈麟. 浅析水利工程施工管理方式及质量控制问题方法[J].四川水泥. 2019(06)
[4] 王鹏,范永,孙扬.水利水电工程的施工管理问题探讨[J]. 建材与装饰. 2019(06)