摘要：在土建施工过程中，科学的管理对提高土建的质量有很大的帮助，在土建工程方面实现绿色施工十分有必要，所谓绿色施工就是在保证质量与安全的前提条件下，通过科学的手段进行土建施工活动，这样的施工方式能够从一定程度上节约资源同时减少对环境的负面影响，实现真正的节能与环保。在施工过程中加强绿色管理，倡导低碳生活使用最节能的材料，从而大力推广与发展绿色土建，这需要来自政府以及相关企业的大力支持。
关键词：土建工程；管理创新；绿色施工；管理方法
伴随着我国市场经济的快速崛起，土建工程市场竞争也愈演愈烈。因此，为了更好的保证土建企业的进一步发展，需加强管理创新，例如管理机制创新，手段方法创新，现场管理措施创新等，并在此基础上加大绿色施工理念的融入，如增强绿色施工理念，加强能源节约，加强材料水资源管理，以及重视污染的管理，从而为工程的长远发展奠定一定的基础。
1土建工程管理创新及绿色施工管理的意义
在当今社会，随着经济的不断发展和科学技术的不断发展，高层建筑也是越来越多，在新建建筑中的比列不断增加，而这种建筑领域的改变，也给土建工程带来了新的问题。诸如土建工程中的浪费现象逐渐出现在人们的眼前。土建施工会消耗大量的施工材料，在材料的浪费问题就是土建施工中比较常见的一个问题。土建施工使用的材料都有相应的质量标准要求，有着具体的使用规范，只有满足了这两方面的要求，才能够减少浪费材料的情况。一定要做好土建工程材料应用的监督与管理，不要出现浪费材料的情况，否则不但会增加施工的成本，还可能会对环境产生污染。虽然环境污染是土建工程建设过程中必然会出现的问题，但是通过严格的控制与管理，对材料的使用进行监督，避免不必要的浪费，还是有助于降低工程施工给环境带来的影响的，并且还能够控制施工的成本，为企业带来更多的效益。也因此，绿色施工正在受到人们的广泛认可，在土建施工中开始大量的应用。
2土建工程管理的创新方法
2.1管理机制创新
要想在实际施工中对建筑的管理进行创新，首先要对管理机制进行创新。建筑项目的管理需要有完善的管理机制作为支撑，施工中的管理措施应该结合时代发展的要求，将科学发展观融合在机制的创新中。管理机制的创新是其他创新措施实施的保证，是创新的根本，对于建筑企业来说，应该采取多样化的措施，保证管理机制的创新。
2.2管理技术的创新
①在土建工程成本管理方面，管理人员要积极的引进信息技术，节省管理计算的成本，进而保证成本核算的准确性和可靠性；②在工程造价方面，管理人员要积极的利用大数据信息技术、云计算技术以及建模处理技术等进行分析，从而得到科学有效的工程造价信息；③在土建工程的安全管理方面，管理人员要应用多媒体技术对安全管理工作进行有效评估，确保土建施工现场的安全设施和机械设备处于健康的工作状态，进而保障施工人员的生命财产安全。
2.3人才培养的创新
要进行工程管理创新，人才是创新工程的主体。因此相关的管理人员要将人才培养重视起来，落实创新人才的培养机制。主要可以从以下几方面展开：①落实企业内部的培训教育工作，对现代化的工程管理方式、管理理念和管理模式进行全面的落实，帮助管理人员提高管理水平；②积极的引进创新型人才，丰富土建工程管理队伍，加强人才的交流培养，形成管理创新的良好氛围，实现管理创新的实际效果。
2.4现场管理的创新
(1)场地管理创新。保证项目现场场地的平整度，排水系统的更新，运输道路的畅通，进一步创新电力系统管理体系。(2)材料管理的创新。加强施工材料采购以及储备环节的科学性，通过先进的技术措施提前预见环境变化等状况，提升对材料进行科学的筹备。(3)封闭管理的创新。加强工程污染物的排放，在保护环境的同时保证场外人员不会受到施工的影响。(4)临时设施管理创新。需完善临时设施的维护技术创新，进一步延长其使用寿命以及质量。
3土建工程绿色施工管理方法的落实
3.1绿色施工理念落实管理措施
首先，创新组织管理。土建工程项目绿色理念落实首先要创新建设施工管理组织。首先，绿色施工管理组织需要加强施工单位、设计单位以及业主、承包商等之间的沟通交流，共同商定保证绿色施工理念落实的措施，相关利益主体有效合作，为绿色理念落实发挥有效的保障作用。其次，监理组织的引进。在土建工程项目绿色施工理念落实中，监理组织的专门化引进发挥强有力的监督作用是非常必要的。监理组织专业人员选择，一方面要熟悉绿色施工理念；另一方面，有较高的专业水平深入到工程项目施工的各个阶段和各个层面中，进行密切的分析，结合相关指标引导判定是否符合，一旦发现违背绿色施工理念的工作，及时组织施工单位和管理单位改进。其次，科学规划管理。土建工程项目绿色管理理念落实需要加强规划管理，在良好的规划范围内提升绿色管理水平。首先，项目规划形成，需要加强设计单位、施工单位和业主单位等之间信息数据的有效传递，切实保证规划符合绿色施工标准和要求。其次，设计单位需要从工程项目施工仪器使用、装修材料使用等作为统一的整体进行规划，强化市场化分析，选择新型的施工材料、施工设备，降低建筑施工垃圾、噪声污染和固体废弃物污染。最后，明确责任，做好利益分配，岗位分配工作到位，各方面有效协调，促使绿色管理理念有效落实。
3.2施工材料的节能和施工过程的无污染
要想使土建工程的绿色施工得到有效落实，最根本的就是控制好施工材料是否环保绿色，将绿色是公共理念贯穿到整个施工过程中。对于采购施工材料来说，应该合理计划，然后对市场中的绿色材料进行逐一对比，最后选择价格优惠又环保的材料；对材料的数量也要严格把控，保证不浪费资源，材料的保管也要派专门的人进行管控，保证绿色施工材料不受到外界的污染和破坏。在施工的过程中也应该注重绿色施工，在施工前应该制定详细的绿色施工计划，将每个施工阶段配备合理数量的施工人员，对施工过程中的设备、仪器等也要充分规划，最大限度地降低噪音污染，让每个施工人员对绿色施工都有深刻的体会，全面进行绿色施工。
3.3土建工程外墙部分的绿色施工管理方法
旧式的外墙施工，为了达到保温的效果都会进行外墙的加厚，这种方式既不环保又浪费涂料，因此人们创造出一种新式的绿色外墙施工方式，即复合墙体法。符合墙体就是采用块体材料的混凝土为主要原料来为外墙承重，然后在混入其他的材料进行墙体的筑造，让墙体达到保温的效果，又节省了很多材料，还有很多的节能保温材料，比如岩棉、膨胀珍珠岩等，都实现了土建工程外墙体施工的环保和节能，落实了绿色施工的管理概念。
3.4土建工程的屋面部分的绿色施工管理方法
屋面建设在土建工程中是非常关键的施工部位，面积较大，所以应该有效落实屋面的绿色施工。首先保温材料自然是要有节能保温的效果，相关的施工人员必须做到合理选材，尽量选取水泥或是沥青岩板等材料进行施工，管理人员应该对屋面的建设实施严格检查，保证质量合格再进行验收。
3.5土木工程建设的绿色施工管理方法
近年来，为了让土木工程实现绿色施工，人们开始利用太阳能技术，太阳能是可再生资源，充分利用太阳能技术进行土木工程的建设，能够有效节省资源，贯彻绿色施工概念。在土木工程的建设中，利用太阳能技术进行采暖系统、热水系统以及空调系统的改进。比如说在太阳能热水系统中，利用太阳能将储水箱、循环泵以及光敏探头一系列设备形成良好的循环系统，通过集热器将水加热，然后输送至储水箱，再通过热水管进行水的使用，有效实现了热水系统的绿色施工技术，既安全又环保，实现了土木工程的绿色施工管理。
4结束语
创新建筑企业管理方式，探索新型的管理制度和体系，是企业自身谋求发展的需要，同时也是提高企业自身综合实力的重要方式，所以应该重视管理方式的创新，在项目建设中引入绿色施工的概念，并掌握正确的绿色施工方法，顺应时代发展的趋势。将掌握的新方法新技术应用在实际建设中，保证项目建设成效，在保证工程建设质量的同时，促进我国建筑行业的快速稳步发展。
参考文献：
[1]赵杰.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].居业,2019(04):155.
[2]赵彦改.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].门窗,2019(04):4-5.
[3]杨柳,胡佳欣.土建工程管理创新及绿色施工管理方法的研究[J].住宅与房地产,2018(16):145.