摘要：近年来随着社会的快速发展和经济水平的提高，我国的综合实力日益壮大，现代化城市建设的速度也在逐渐加快，人口数量不断增多，这正在无形之中给市政工程建设带来了巨大的压力。所以，近些年来市政工程的建设规模在不断扩大，工程结构也变得越来越复杂，施工难度逐渐增大，这给施工现场安全管理工作的开展带来了巨大影响。
关键词：市政公用工程；安全文明；施工管理方法
引言
市政工程建设过程中安全文明的施工对城市现代化发展起到了积极的影响。随着社会经济与城市建设的持续推进，市政工程施工建设和后续维护正处于持续增长的态势，在提升城市化发展进程的同时，也为城市的未来发展奠定了基础与保障。如果市政工程施工管理不能保证安全文明，城市秩序也将无法得到保证。国家施工建设管理部门应在深化城市施工管理标准的同时，让市政施工与建设两者结合在一起，提升市政施工标准，为百姓生活带来便利，保障施工的安全性，降低对城市正常秩序的破坏。
1市政工程安全文明施工的重要性
安全文明施工是我国建设领域的重点施工要求，这种要求在市政工程项目施工中同样的重要，也是项目施工管理人员必须要做到的。作为我国城市建设中的重点内容，市政工程项目包含了城市中的各方面建设内容，比如市政管网建设、公共基础设施建设等等，这些建设内容关系到了城市的运行以及人们的生活。与一般的建设项目相比，市政工程项目往往要更加的复杂，工作内容更加的繁杂，而且为了减少的项目建设对城市的影响，其对工期的要求往往非常高，必须要在短时间内完成项目的建设，管理人员的压力很大，如果不能实现这样的建设目标，就会对城市交通和周边居民的生活带来严重的干扰，不利于城市的正常运行。另外，在市政工程项目建设的过程中，各种市政工程项目与人们的生活都存在非常密切的联系，作为项目的主体，项目的开展效果会对政府部门的形象产生影响，如果项目的质量差、速度慢，人们对政府的执行力就会产生怀疑，不利于政府部门公信力的提升。通过这两项原因的分析，可以得知，实现安全文明的市政工程项目施工，可以有效的减少项目施工对城市运行的影响，同时，还能使人们对政府部门有一个更好的印象，提升政府公信力，对于城市的运行和城市的管理都具有非常重要的现实意义。
2市政公用工程安全文明施工管理方法
2.1做好施工现场的安全文明管理工作
除重点培养工作人员的安全文明外，还要从实际的管理措施入手，使管理方式细化到具体条目上，提高安全文明管理的效果。具体方法为以下几点：①设置门禁。为防止无关人员进入到工程施工现场，应该在施工区域设置门禁，并派专门的安保人员进行管理，工作人员可以通过刷卡进入。此举不但可以防止非施工人员进入，还能保障施工安全；②放置立牌图。在施工的范围中，除了设置规定好的七牌一图外，还需要设置有关施工安全的温馨提示图、质量控制标识以及公示牌等等；③分道行。为了保障施工人员的生命安全，应当在施工范畴里划分人行区域和车行区域，以保障安全性；④降低噪音。为有效减少施工产生的噪音，可以采用隔音效果较好的建材。利用不时测试施工噪音的方式，对相关设备进行及时的调整，严格按照国家标准将噪音维持在规定范围内。还要依据施工情况调整施工的时间，不能在休息日、考试日以及节假日等特殊日子施工；⑤减少扬尘。可以通过洒水、改变加工方法、设置钢板以及放置遮阳棚的方式来有效抑制扬尘的产生。此外，给员工发放劳动保护用品不仅可以安抚员工，还能抑制扬尘。
2.2建立健全安全文明施工责任体系
对于一个企业来说，落实安全生产责任制一般都会面临诸多的不确定性因素的影响。为了更有效地落实安全生产责任制，首先，施工部门必须综合考虑项目施工的实际环境，以原有的安全生产责任制为基础，灵活调整制度内容，保证完善后的安全生产责任制可以符合实际安全文明施工的要求。
其次，将安全文明施工总目标进行细化，将制度中所规范的内容细化到每一个操作人员的身上，明确每一个操作人员的权利和义务，然后采取相应的技术对制度的实际落实情况进行追踪，并且对其进行动态分析，将分析所得的结果反馈给项目安全管理人员，进而避免施工过程中发生施工安全事故，为项目管理部门的各项决策提供重要的依据。最后，制订奖惩制度，保证在具体施工过程中，所有的施工人员都可以明确自身的任务和责任，时刻注意安全文明施工的重要性。根据项目实际情况建立相应的安全文明施工责任体系，并保证其可以有效地运转。
2.3完善施工材料的质量检测
市政工程施工应用了大量的基础施工物料，其中因施工物料原因，引起的市政工程安全文明施工管理措施及要求实施不到位的现象，施工管理单位在具体的施工管理中，关于施工材料的质量检测工作开展，基于物料来源，物料应用区域方面分析，施工管理单位可通过多种举措进行控制和优化，其一落实物料采购渠道监管控制，通过深入的市场调研作业，进行相关物料采购渠道的比对和分析，确保基础物料采购质量的合格性；其二落实基础施工物料的质量检测，针对采购的施工物料通过抽样检测或全面监测的方式，进行物料质量的评估和分析；其三加强采购过程监管，通过设立采购监管反馈机制，针对采购流程，采购方式进行监管，以此合理的发挥资金应用效果，同时规避内部人员违规作业，造成的资金损失等不良现象。
2.4提高施工人员、管理人员自身综合素质
想要提高施工人员、管理人员的综合素质，最有效的途径就是对施工人员和管理人员开展定期的安全生产知识、技术进行培训，这是提高整体建设队伍综合素质的有效途径之一。除此之外，施工单位还可能定期的组织一些员工开展内部交流活动，对工作经验以及遇到的工作难题进行相互之间的总结交流，这对施工队伍的成长以及综合素质的提高来说也具有非常重要的作用和意义。
2.5加强市政工程安全文明监督力度
要想充分的发挥出安全文明施工管理的重要作用，实现更加高效的项目施工，就必须要加强安全文明监督力度，对各种违规的情况要进行严肃的处理，管理人员自身也必须要具备足够的安全管理意识以及管理能力，对自己工作的重要性有一个充分的认识。在施工过程中，管理人员要进行全过程的监督，不能放过任何一个工作内容，由于市政工程项目的施工内容比较多，如果管理人员在全过程和全范围管理中力有不逮，可以对施工人员进行分组，每一个小组中委任一名组长，并且要对各个班组的组长进行定责，充分的落实安全文明管理，如果发生违背制度的情况，要对其进行严肃的处理，通过高效的安全文明管理，来打造合格的市政工程项目，减少对城市运行造成的影响。
结语
从当前市政工程安全文明施工管理措施与要求的实施现状，以及工程施工管理中存在的相关问题，造成的主要影响现状方面进行分析。具体在市政工程的安全施工管理中，为合理的提升安全文明施工管理质量，同时确保相关施工要求的合理执行，各管理单位及关联方在施工管理中还应从完善施工材料质量检测，完善安全文明施工管理制度设计，加强施工现场监管及节点审核，以及明确项目，工段及工艺负责人的方向进行发展。以此从制度设计、责任人明确、物料质量控制以及节点质量验收控制的方向，全面的控制工程施工质量，并且确保安全文明施工管理措施及要求的合理实施。
参考文献
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