市政工程质量控制的现状与对策分析

发表时间:2020/7/3   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:段伟华
[导读] 摘要:对于市政工程质量管理影响因素分析可知,技术、人员以及环境等都会影响工程管理的质量,想要保证整个市政工程的质量和安全,就必须从全过程的角度在工程建设一开始的准备阶段就要着手采取质量管理手段,制定合理的施工方案是关键。
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        摘要:对于市政工程质量管理影响因素分析可知,技术、人员以及环境等都会影响工程管理的质量,想要保证整个市政工程的质量和安全,就必须从全过程的角度在工程建设一开始的准备阶段就要着手采取质量管理手段,制定合理的施工方案是关键。在施工中应该加强对材料设备、人员和环境的控制,在后期竣工验收时要把握好宏观质量,及时采取养护检修措施,对于存在的安全隐患必须及时上报和处理。
        关键词:市政工程;质量控制;现状;对策;分析
        1市政工程质量控制现状分析
        从总体发展来看,和之前建设单位自我控制变成了受政府单位和社会公众监督的模式,使得监督工作变得更加全面透彻,同时不少工程监督还采取了全生命周期的质量控制模式,从施工准备阶段开始一直到竣工对于每一个环节和每一道工序都进行了相应的管控,规范了设计、监理和施工方面的程序。但是我们也应该意识到当前市政工程质量控制方面虽然取得了很大的成绩,还是有不少需要改进的地方。其具体表现为以下几方面:首先,企业质量管理意识还有待进一步提升,有的工程建设主体为了追求经济效益而将进度和成本控制放在首位,忽视了工程最基本的质量和安全控制,无法做到质量、成本和进度的协调,从而容易引起质量或安全方面的事故。其次,有关市政工程的质量标准还有待进一步完善,这是因为随着市政工程领域的不断拓宽,涉及到的内容也越来越多,道路、供水供热、污水处理和城市绿化等相关工程质量评定标准已经落后,无法满足现阶段市政工程建设要求,会对质量控制工作带来很大的阻力。如若不能按照标准开展检测工作便难以完成对整个工程的质量检验和评估。最后,市政工程责任机制还有待落实,对于各部门的职责、个人具体工作的安排应该更加科学合理地进行分配,避免出现因人员分配问题而引起现场施工混乱的问题。
        2加强市政工程质量控制的对策分析
        2.1施工前期质量控制要点和措施
        2.1.1做好施工区域的实地考察
        在工程项目规模不断扩大的背景下,为了确保工程项目施工的顺利进行,在工程施工之前必须做好施工区域的实地考察,做好资料文献收集和研究工作,并以此为依据制定合理的施工方案,做好工程的规划设计。在进行勘查时,由于市政公用工程大多数是基础设施工程,不仅重要性极大,且大部分在城市中心,周围建筑、地下管道管线等环境复杂,所以勘察难度较大,对技术要求很高。可将多种勘察技术结合起来做好地质地貌、人文自然景观、自然气候等资料的搜集,认真分析水文地质条件,然后根据工程实际施工要求和工程的特点进行施工设计。在规划时应注意不同的市政项目对于技术和工艺的要求也不同,比如道路工程在设计时应该优先选择沥青混凝土的施工方案而非水泥混凝土方案,这些都需要根据多年的经验和分析工程作用的基础上总结的。
        2.1.2做好设备与材料的质量检验
        结合以往的施工经验,在项目成本投入占比组成中,施工设备与施工原材料的成本投入总占比超过55%,可见在施工过程中,加强设备和材料的质量检验也属于非常重要的工作内容。由于施工机械设备和材料的质量是影响工程质量的关键,为此必须做好设备材料的质量检测工作。比如要求安排专人负责采购,在采购时不仅要货比三家,还应该检查产品的三证,在此基础上控制采购成本。其次在施工进场前必须做好严格的质量检验,禁止一切不符合施工质量要求的设备材料进入现场。在现场的施工材料和设备也要加强保管,注意分类管理并采取必要的防潮防火措施。
        2.1.3做好设计图纸交底工作
        为了确保整个工程项目的顺利推进,在施工准备阶段,企业还要做好图纸会审、技术交底等技术方面的工作,组织专人进行图纸审查及时发现图纸存在的不合理之处并加以改正。

并且在图纸会审之前,还需要做好参数、单位统一的相关工作,同时对于一些施工重点环节最好进行相应的标注工作,帮助施工人员明确后续的施工重点,提升设计图纸的科学性。除此之外,在项目正式启动之前,还需要要求技术人员做好技术交底和安全交底工作,要求技术人员必须全面掌握设计图纸内容,掌握工程施工规范和对质量的要求,了解现场施工条件,并提前制定好应急预案,在施工中注意对关键部分的监督。
        2.2施工中的质量控制要点和措施
        2.2.1做好整体的施工质量控制
        工程项目施工属于整体性较高的应用工程,因此在施工时必须从整体角度做好施工质量控制,将安全、质量等放在管理首位,同时要把握好对重点工程和关键部分的质量控制,比如节能工程、排水防涝工程、绿化工程等,在这些工程项目施工中还存在许多隐蔽性项目,这时要求管理人员必须采取动态化的监督方式加强对重点隐蔽性工程的监督控制。对于地下管道复杂、道路纵横交错、住户入口工程的处理,这些也都是市政管道工程和房屋建筑工程的质量控制重点。为保证工程的质量还要采取精细化的管理手段,而不能只是按照以往施工经验。最后要求开展自我检查,包括定期或不定期检查,只是发现施工中存在的问题并进行返修处理。
        2.2.2做好施工进度与成本的控制
        考虑到市政工程与人们的生活紧密相关,因此必须提高工程整体的效率,做好施工进度和成本的控制,协调好质量、进度和成本之间的关系。工程只有按期完成才能说明施工各项任务安排合理,才能避免出现设计变更、设计方案方面的问题。此外做好成本控制也是为了使各项资源得到合理配置,实现对质量的监督控制。此外,施工技术人员的知识和能力是影响工程质量的关键,大多数施工人员技术能力较强、整支队伍的综合素质较高,且各个部门和专业可以互相协调配合,从而能保证工程按照进度要求完工,也保证了每一道工序的施工质量。所以做好专业针对性的培训,不仅是为提升他们的专业知识和能力,也是为了加深团队之间的认识与理解,提高施工人员的安全、责任和团队意识,从而保证他们能在实际施工中认真负责地完成每一道工序的施工和质量检查。
        2.3施工后期质量控制要点和措施
        2.3.1把握好工程的整体质量
        在施工后期竣工验收和养护阶段,要求把握好工程整体质量,在工程验收时要求必须和设计要求完全一致,及时发现不合理之处并加以改正。在实际操作过程中,可以借助BIM技术来搭建4D应用模型,将实际施工数据与预期数据进行输入,输出对应的工程模型,比对相应的施工参数,确定实际施工过程中所产生的偏差值,若在允许范围内,表明该工程满足既定的施工要求,反之,则需要对不符合要求的区域进行返工,指导满足既定施工要求为止。
        2.3.2做好资料搜集和分析工作
        在建筑施工体系不断完善的背景下,工程项目的施工速度也在不断加快。与此同时,信息技术的应用,使得施工过中数据信息的利用价值也在不断提高。对此,在实际操作过程中,企业需要做好资料搜集和分析工作,建立工程建设档案,为后期工程返修和其他工程提供经验参考。在实际操作中,可以借助信息技术对数据的潜在价值进行细致分析,组建单独的应用数据库,为后续同类型工程项目施工质量管理提供数据参考。
        3结束语
        综上所述,本文对市政工程的质量控制和管理现状进行了简要分析,并在此基础上从全过程质量控制的角度讨论了应该如何做好施工准备阶段、施工过程和最后竣工验收阶段的质量控制,得出想要保证整个工程的质量就必须把好每一道工序的质量关,严格按照施工计划开展,做好对重点项目的监督控制。对于管理人员而言应该把握好控制的要点并采取先进的管理手段,才能使整个工程有序进行,才能提高工程的施工质量,保证市政工程的安全。
        参考文献:
        [1]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索,2016(1):69.
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