摘 要：近几年来，随着我国经济的发展与科技的进步，我国各行各业的发展都非常迅速，特别是互联网行业将会以潮流的趋向在我国未来的发展中继续繁盛。互联网时代的到来不仅仅给人们的生活带来了很多便利，更是高科技、国家在迅速发展的证明，而伴随互联网行业发展应运而生的便是信息化技术的发展。在这种科技快、成果显著的时代，信息化技术等相关的很快便能够带来商机与运用，给行业带来发展。建筑工程行业是从古至今一代代传承发展下来的，相关施工技术与管理都是经过长时间的发展与当代技术潮流而逐渐浓缩的。所以在目前信息化的背景下，如果能够有效融合信息化与建筑工程管理，那么对建筑工程行业的发展将是一大利处。
关键词：信息化背景；现代建筑工程管理；优化策略探讨
引言：在建筑工程建设过程中，管理贯穿于整个过程中的一个工作。从古至今，建筑工程的发展在实施过程中都需要有相关的管理，缺少了管理对施工质量的影响可大可小，但影响大对建筑行业的发展也是不利的。不断的根据时代变迁改变相关管理方式与方法是对建筑工程行业的法发展，在当代信息化时代背景下，大大小小的企业都将这个潮流趋向运用到自己的企业中，以便企业能够适应时代的发展，也为企业的发展寻找一定的商机，目前的建筑工程在管理方面存在一些不足，对建筑行业的发展有所影响，如果能够有效的利用信息化技术改变现代建筑工程管理，优化相关对策，那么对建筑行业的发展绝对是一大促进。本文主要针对信息化背景下现代建筑工程管理的不足之处进行一系列的分析原与探讨，并对此给出相关的优化策略，提升建筑行业的管理水平与施工质量。
1 信息化时代给建筑工程管理带来的机会
1.1 可以提升建筑工程管理的效率
在以往的建筑工程管理过程中，由于管理效率低下，对施工进度或者工作效率等都存在影响。比如在建筑施工过程中想要对施工人员进行工作效率的勘测，只能派遣相应的管理人员亲自视察，对施工人员进行相应的提醒，防止一些人员偷懒等，但是在信息化背景下，信息化技术的使用可以帮助相关管理者提升管理效率，通过一次些监控等技术，既可以有效促进施工人员的工作效率，也可以提升管理的效率，节约了管理人员大量的工作时间，是融入信息化技术的有效管理。
1.2 促进建筑工程管理办法的多样性
在没有信息化技术的情况下，建筑工程管理只能通过人工去安排，比如各项数据的整体，比如施工人员施工情况的检测，比如施工质量的把控，缺少了信息化技术，这些做起来都相当的麻烦，在一些把控成果上效果也不够精确。信息化背景下通过一些信息化技术的使用可以很容易解决这些问题，各种精密仪器的采购与使用，各种软件工程的应用，各种设备的使用都可以让原本复杂的管理变的容易化，也增多了建筑工程管理办法，不是永远只是单一的人工管理。
2 信息化时代建筑工程管理不足之处
2.1 信息化技术人才的缺乏
信息化时代的到来让很多企业都在发展过程中看到了商机，如果能够有效的利用信息化技术将会给企业带来很大的利润空间，建筑行业的发展也是如此。管理是建筑工程整个过程的重要工作，对建筑施工质量以及行业发展都有很大影响，目前的建筑工程行业已经融入了信息化技术到管理工作上，但是在技术上的使用却面临着严重的人才缺乏。除了技术的融入，技术的使用也很重要，如果没有管理人员能够使用技术，那么这个技术的融入是没有用的，而目前建筑工程管理缺乏的就是技术人才。因此，需要提升技术人才的纳入，才能让信息化技术得到有效运用。
2.2 信息化管理不够全面
除了在信息化技术人才的缺乏上，在管理上，信息化发展也不够全面。建筑工程的管理包括施工前期的勘测、图稿设计、原材料的购进等，包括施工过程中人员的安排、施工质量的检测与把控等，也包括后期施工之后建筑物的保护、施工人员工资的结算等，所以说管理是贯穿于整个建筑工程的。
目前，信息化技术确实已经实施到建筑工程管理中，但是并不是任何一个管理环节都已经融合了信息化技术，所以说目前的技术融进还不够全面。
2.3 建筑工程管理人员素养的不足
在以往的建筑工程管理过程中，由于建筑行业工作的高强度等带来的顾虑，工作的大部分都是老百姓，包括管理层面的人员，很多都是有百姓组成的，这样的管理组织缺乏对相关管理知识的运用，在管理技巧与管理方式以及管理等各个方面上都有所欠缺，这是管理人员综合素养不足的体现。而且，目前信息化技术的融入，更加让这些不足显现出来，只有提升管理人员的综合素养，才能让建筑工程管理更加完善。
3 信息化技术在建筑工程管理中的相关优化测策略
3.1 加强技术管理人员的培养与纳入
目前，信息化技术的融入让建筑工程管理技术人员缺乏的缺点一下子暴露出来，而且，一些技术人员的专业能力不足，不能让信息化技术有效的融入。因此，想要信息化技术在建筑工程管理中发挥实质性的作用，首先就要加强对技术管理人员的培养，可以通过以下几个方面来提升：第一，先让相关技术管理人员了解到信息化技术对建筑工程管理的效用，引起相关人员的重视。第二，可以聘请自资深的专业素养能力强的技术管理人员对相关人员进行定期的培训。第三，表明相关人员能力的提升对自身发展的有效性。另外就是要加强工程管理中技术人员的纳入，在该过程中，一定要对专业能力进行要求，这样才能纳入有效人才，真正的帮助建筑工程管理。
3.2 构建完善信息化管理平台
除了技术人员的培养与纳入，在信息化平台的构建上也要及时的更新与完善。在建筑工程管理过程中，如果能够有一个完善的信息化平台，将会为施工管理带来很大的便利，不论是在施工管理上还是在质量把控上或者是在施工人员工作效率上，都会给管理带来很大的便利，因此应当不断完善构建信息化管理平台。
3.3 促进信息化技术在建筑工程中的全面发展
尽管信息化技术已经在建筑工程管理上得以运用，但是只是一部分的运用，并不是每个管理环节都运用到了，但信息化技术的确能够给管理带来很大的便利，也能给建筑行业带来很好的发展，因此应当促进其在建筑管理上的全面发展。可以通过一些方法去完善，比如利用信息化背景下的互联网搜索相关建筑行业的技术化技术是如何应用的，如何进行管理的，然后学习好的地方，摒弃不好的，帮助自身建筑管理信息化技术全面发展。
3.4 提升信息化建筑工程管理人员的综合素养
目前看来，建筑工程管理中相关信息化技术人员的综合素养有待提升，除了在专业能力上的提升，还包括其学习能力、做人做事上。在技术上的提升可以借助行业培养或者是自学相关信息化技术；在做人做事上，很多技术管理人员可能会存在工作不认真等现象，这在建筑工程管理上是非常不好但我影响。相关管理部门可以通过综合素养包含的各个方面对相关人员进行培养，提升建筑工程管理技术人员的综合素养。
4 结束语
信息化技术是现时代各行业业发展中的一种机会，运用的好与不好都影响着行业的发展。目前人们对生活水平的要求越来越高，对居住条件、建筑设计等的质量方面也要求高，信息化技术在管理中的融入也是建筑工程施工质量提升的一种有效因素，任何管理过程中的质量把控、数据整理都是影响建筑质量的一种小原因。现在来看，信息化技术的融入在管理上仍然存在一些问题，因此，应当不断完善这些影响因素，提升建筑工程管理水平，促进建筑行业的不断发展。
参考文献:
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