论建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨张永久

发表时间:2020/7/1   来源:《城镇建设》2020年3月第8期   作者:张永久
[导读] 随着我国经济的不断发展,建筑工程行业也得到了一定的发展
        摘要:随着我国经济的不断发展,建筑工程行业也得到了一定的发展。为了促进建筑工程行业的发展,我们不但需要提高施工质量,同时还需要节省施工成本、加快施工效率等。而为了实现这些目标我们需要进行土建施工现场管理。土建施工现场管理包括施工现场的成本管理、施工现场的质量管理、施工现场的人员管
理以及施工现场的安全管理。下面,本文将对于建筑工程土建施工现场管理的有效途径进行探讨。
关键词:建筑工程 ;土建施工现场 ;管理优化策略
        引言:建筑工程是当代社会发展越来越注重的一个方面,建立好的相关制度与措施,能够极大程度上帮助建筑工程更好的发展。我国当代经济来源也包括了建筑工程。建筑工程土建施工现场存在许多问题和不良现象,这些都需要明确的进行修改和改进,以此来帮助更高效,更有力的进行后期的建筑工程工作。
正文:一、引言
        随着科学技术的不断发展,现代化建筑工程施工具有一定的复杂性和不稳定性。很容易受到各方面因素的影响,施工企业要全面进行分析,同时要对施工现场进行严格控制。如果没有完善的施工现场管理工作,势必会影响到建筑工程的质量控制,导致建筑工程整体施工质量下降。所以,施工企业要不断加强施工现场管理工作,根据工程施工具体情况,有效的改善现场管理工作中存在的问题,确保建筑工程的顺利实施。
二、建筑工程土建施工现场管理现状问题
2.1施工现场安全管理机制尚未完善
        全面确保建筑工程土建施工现场管理质量,需要施工企业与监理企业互相配合,构建科学的安全管理机制,充分发挥施工管理人员和监理工程师的作用。然而,当前的施工现场安全管理机制并不完善,部分建筑企业和监理企业之间的合作存在裂痕,由建筑企业负全责的施工管理工作几乎不会让监理企业参与,这样监理工程师无法对部分施工管理工作进行监管。例如由施工技术人员执行材料与机械设备安全质检工作,监理工程师不会参与,这样无法全面确保施工材料与机械设备的安全性能。其次,在当前建筑工程施工现场工作中,尚未完全落实安全管理机制,部分监理企业没有对全过程监理工作内容进行细分,未将责任落实到监理工程师个人。
2.2施工现场存在多种安全隐患
        目前,建筑工程土建施工现场存在各种安全隐患,像乱接电源、易燃材料肆意堆放、高空作业设备搭建不达标等,同时,部分施工管理人员和施工技术人员个人安全意识和操作技能偏低,这样很容易出现安全事故。
2.3施工现场管理的安全问题和环境问题
建筑施工属于一种高危工作,如果施工现场存在着安全 隐患,相关施工人员的生命安全就会受到严重的威胁。

而当今建筑工程当中存在的问题主要有以下几点 :(1)部分施工单位只注重施工质量及施工进度,不去考虑施工人员安全问题(2)建筑施工所产生的工业垃圾不进行及时的处理(3)建筑施工场地内具有安全隐患,相关的管理人员不去解决施 工场内的安全隐患(4)大量工业垃圾随意丢弃,严重破坏 自身生态系统。以上几点都会直接引发人员安全问题及环境 问题。
三、建筑工程土建施工现场管理的建议
3.1 组织机构管理的建议
        建筑土建现场施工管理的重点内容,应放在组织机构管理工作上,严格执行管理工作,明确建筑企业负责人、分项负责人、项目经理、工种班长等,保证组织机构人员分工明确,落实责任机制,以此有效发挥出不同岗位组织机构的最大作用,积极调动工作人员工作,提高其责任意识,促使组织结构人员能更好的执行逐级责任机制。
3.2 施工方案编制的建议
        管理人员需要结合工程具体情况,编制科学、可行的施工方案。现场施工管理应严格落实施工方案的内容,提前做好施工前组织工作、施工组织设计工作,如:施工设备、施工材料、施工技术等,从而保证编制的施工方案的完整性。当前,新型建筑材料、施工技术应运而生,为提高建筑施工质量,对于建筑工程施工的要求越来越高。建筑工程施工技术的快速发展,使得施工工艺更加复杂,施工期间如果没有做好相关的处理工作,会直接影响到施工的质量。针对于此,建筑工程施工期间,应构建完善的施工现场管理机制,而管理人员则需进行工程施工管理班组建设,以此对施工现场实行严格的管理。
3.3 提高管理人员的现场把控能力
        管理人员作为施工现场管理中的主要实践者和实施者,具有决定整体工作完成度和成效的重要作用。提高管理人员的业务水平与现场把控能力能够有效促进现场管理工作的顺利开展和推进。企业应定期举办管理人员培训和再教育活动,提高其业务能力和水平,培养终身学习的思想。
3.4 增强施工人员的规范意识
        建筑工程施工人员的配合度和积极性是提高管理效率的有效保障。在每次施工任务开始之前,施工单位应对施工人员进行思想教育与培训,让工人遵守施工规范要求,增强规范意识。
四、总结
        从上面的分析得知,建筑工程施工作业质量的好坏将是影响其使用寿命及人们生命财产安全的重要因素。所以在实际施工作业过程中,作为管理者或是施工作业人员都必须增强其对建筑工程的质量建设。可以通过学习和借鉴国外的先进管理措施和科学的管理方式,结合我国实际建筑工程的特点使其真正应用于建筑工程土建现场施工作业中,进而提升质量,为其促进我国建筑工程事业的可持续发展提供保障。
参考文献:
 [1] 姚浩健.浅析建筑施工现场安全管理存在问题及对策[J].建筑与装饰,2019,(11):89.
[2] 夏久坤.建筑工程技术与施工现场的管理措施探究[J].黑龙江科 学,2019,10(18):144-145.
[3] 问晓华.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装 饰,2019,(16):162-163.
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