摘要：想要做好采矿工程机械设备的管理工作，就必须从零做起，保证工程机械设备在其使用、维修以及后续保养过程中的安全性，此时，通过采取一定的经济手段等方式，保障管理工作顺利进行，同时针对机械设备管理过程中所存在的机构不完善、管理人员素质低下以及没有正确的认识矿山机电设备等问题而采取行之有效的策略，以解决这一部分问题。本文对如何做好矿山机电设备管理工作进行探讨。
关键词：矿山机电设备；管理；策略
引言：想要在矿山开采过程中有效的管理矿山开采现场的机电设备，则必须从基础做起，提高各项机械设备的安全性，并将其作为管理重心，采取一定的技术手段，做好现场机械设备的管理工作，促使矿山开采工作能够有效的运行，保证煤矿开采过程中的可持续性发展。而本文主要针对矿山机电设备的管理工作进行浅要探讨，以为有关工作人员提供帮助。
一、矿山机电设备管理中所存在的问题
1、机电设备管理制度不够完善
在一些不够规范或者是中小型的矿山企业中，因为没有制定较为完善的设备管理制度，同时也没有形成与企业生产及发展状况相适应的管理体系。因此在企业日常工作过程中，因为企业没有严格的制定机电设备的维修以及保养制度，所以其后续的维修及保养工作只依靠着电力工作人员负责，这就会导致在实际操作过程中，因为电工的精力放在应付生产进度等方面，没有及时的对于机电设备进行维修保养，更无从说对设备进行现场管理工作。同时，又有很多矿井负责人员并没有重视起工程机械设备的管理工作，没有正确的认识机电设备管理工作在矿山安全生产中的重要意义，也没有建立起一套较为完善健全的机电设备管理组织，或者是管理职能过于淡薄，这就导致了在矿山设备实际管理过程中，没有严格的根据计划进行施工而执行，只依据工作人员的日常经验。因此，在这种条件之下就不能够根据有关的要求不设备的基本性能，也无法根据有关的规定对于仪器仪表进行校验工作，这就容易会导致设备出现故障，而影响到矿山的正常生产。
2、管理人员素质较低
一般情况之下，从业于矿山企业设备管理的工作人员，因为并没有经受过系统化以及专业化的指导及培训，又因为一些中小型或者是并不规范的矿产企业中，没有招聘具备有专业素质以及价格水平的机电设备专业技术人员，从而导致在实际工程开采过程中，不能够有效的将技术管理工作以及生产进行有效的结合。而机电设备的技术人员可能只凭借着自身对于设备的操作经验而进行原始操作，因为其并不具备较为丰富的机电专业理论知识，因为其经验的局限，从而导致这一部分管理人员无法适应新更换的新型设备，而使设备出现了较大的故障率。
3、没有正确的认识矿山机电设备管理工作
在矿山开采管理人员引入有关机电设备的过程中，可能会没有有效的落实配套设备以及安装调试等工作，就直接的将已经安装好的机械设备投入到矿山开采过程中，从而导致引入的机械设备因为人为操作的失误，或者是盲目操作而无法发挥其最大效益，也无法发挥原有作用。
二、做好矿山机电设备管理工作的策略
1、建立完善的管理制度
在矿山开采过程中，想要更进一步的规范管线设备的管理工作，都必须制定与煤矿企业相适应的较为健全的基金设备管理制度，并且有效的落实该制度，充分的发挥该制度的管理职能以及管理作用。同时还必须建立起奖罚机制，从而能够在机电设备管理过程中能够有规章能够遵从。除此之外，还必须围绕着已经存在的各项设备管理制度，围绕着机电设备的维护、检修以及正常使用的有关规则进行，并有效的落实这一部分规章制度。此外还必须配套进行有关考核细则的制定，对于违反考核细则的人进行处罚，保障制度有效的落实，维护制度运行过程中的公信度以及权威，从而及时的做好管理工作。
2、及时处理安全隐患
在机电设备管理过程中，必须及时的处理机电设备中可能会存在的安全隐患。而为了防止安全隐患的发生，则必须认真细致的对机械设备的运行状况及基本性能进行检查，从而防止出现安全事故，因为如果没有及时的处理所存在的安全隐患，就可能会导致隐患进一步的扩大，而引发惨痛的安全事故。因此企业当中无论是管理人员、技术人员还是其余的工种，都必须培养出较为强烈的安全意识，同时在企业的一线部门，还必须设立有专业的检修点，并专门配备有工作人员负责，对机电设备进行点检工作。
3、提高设备的安全性
随着如今越来越发达的现代社会科技不断进步，一些新出现的智能化控制技术、数据库服务器、远程运维终端、核心交换机、变频技术以及遥控技术应用于各行各业当中，不仅仅方便各行各业的生活及发展，同时也提高了各位公民的生活质量。在这些机电机械设备性能提升过程中，通过提高机电设备工作性能以及安全性能，从而从技术方面上，保障机械设备的技术考察工作顺利完成，而通过应用这些先进机电设备，还能够更进一步的提高企业的安全生产以及经济效益。
4、做好机电设备的应用维修以及后续管理工作
相比其行业的设备维修工作，不同矿山的机电设备会因为工作环境过于复杂，从而导致维修工作也相应的比较复杂。另一方面，由于不同国家的地质环境不同，因此不同的作业环境会使得经营设备的结构设计以及依据不够合理，从而导致在一些特殊环境之下，矿井煤矿企业所谓的机械设备的结构设计不能够适应地质环境，在其具体操作过程中，很难保证机电设备后续的维修质量，甚至直接就无法维修机电设备，因此在矿山机械设备进行管理的工作人员需要加强自身的安全意识以及维修意识，通过采取适当的维修方法，从而防止机电设备的连接处出现脱落变形等现象。通过采取一系列后续的保养维修以及更换等措施，保证机电设备维修工作的安全性，此外，还需要及时的更换不能再次维修的设备，以保证设备及时的运行。
5、建立起奖罚机制
随着如今信息化时代的发展，人们的思维模式随着各种高精尖技术以及生活方式的改变而发生了翻天覆地的变化，之前的共产主义理念已经被人们所抛弃。也因此在企业当中逐渐的引入到了理性的竞争机制以及合适的奖罚机制，使得这些机制的实施结果直接与员工的自身利益相关联。因此无论是管理阶级还是技术阶级，通过实施相应的奖励机制，能够对于这些工作人员的行为进行约束，而奖励机制所涉及出来的层面主要包括了设备的管理、维修、保养以及操作等多个方面。同时惩罚机制还能够更进一步的规范机电设备的质量以及性能等多方面的情况，使得在矿山机电设备安全管理过程当中，促使管理措施在奖励机制的约束之下顺利的落实，提高工作人员的安全意识。
6、做好人员培训工作
在如今的煤矿企业当中，作为一项重要资源的人力资源，工作人员综合素质直接关系到整个矿产企业的经济效益及对外声誉。因此，企业的管理人员需要建立起严格的人格准入制度，要求进入到公司当中的人才必须经历过专业化的培训，同时具备有丰富的工作经验。而对于已经工作在企业内部的员工，还需要及时做好安全管理知识的培训，提高其安全意识，促使企业工作人员具备较强的责任感以及自豪感，以促进企业的良性发展。
结束语
根据上面可以看出，在矿山机械设备应用过程中，想要做好企业的管理工作，必须从零做起，及时的处理设备所存在的隐患，并采取措施提高机械设备的安全性能。除此之外，在机械设备的使用维修以及后续管理过程中，都有专门人员进行参与。此外，通过建立起相应的管理制度，施行奖罚机制，保证企业后续运营过程中的安全性以及可靠性，使得矿山企业能够获取长远经济效益。
参考文献
[1]高树明.试论如何做好矿山机电设备管理工作[J].山西青年(下半月),2013(7):27.
[2]褚庆梅,彭广宇,赵华.浅谈矿山机电设备管理[J].科技致富向导,2012(6):281.