摘要：煤矿资源是不可再生资源，也是现在社会的主要能源之一。由于煤矿企业在开采的过程中其自身存在一些安全隐患，所以，为了提高煤矿资源在开采过程中高产、优质、安全的效果，就必须加强煤矿的采煤安全管理。煤矿安全管理对我国煤矿企业的发展就有着重要的意义。鉴于此，本文主要就煤矿采煤安全管理中现存的问题进行了简单的总结，并且提出了煤矿安全管理问题的几点防治措施，以此推进我国煤矿安全管理工作的有序发展。
关键词：煤矿；安全管理；防控措施
引言
煤炭生产的环境非常复杂，导致在生产煤炭的过程中经常发生安全事故，使煤炭的生产和井下作业人员的生命安全受到影响。为了使煤炭生产过程中安全事故的发生得以减少，煤炭生产能够保证顺利进行，生产人员的生命安全也能够得到保证，因此，加强煤矿采煤的管理，对煤矿产业的安全健康发展具有重大意义。
1我国煤矿采煤安全管理中现存的问题
近几年，国家为了减少煤矿生产中所发生的事故，不断完善煤矿安全管理中的法律法规，加强对生产的安全管理，提高企业的成员的安全意识。但是由于各种因素的影响，全国煤矿生产事故近年来频发，这对于煤矿安全生产而言是一个巨大的挑战。
1.1安全意识相对淡薄
在煤矿企业的安全管理过程中，收到经济发展以及整体经济形势的影响，煤矿企业过分追求对经济利益的的需求，在安全管理过程中，对于安全意识的引导，安全责任的建立、安全知识的普及等方面还存在一定的弊端，尤其是在企业的安全意识形成中，对于涉及到的安全思想的运用，没有采取多方面的措施，因此，在安全生产过程中，也没有“安全第一”的思想，企业安全管理意识淡薄，领导管理责任不明确，缺少多方面的综合运用功能，在安全生产过程中存在一定的侥幸和麻痹心理，造成生产过程出现有不安全的隐患并带来一定的安全事故。
1.2管理体系相对匮乏
在煤矿的安全管理过程中，对于危险系数相对较大，安全管理较弱的环节，没有采取积极的管理模式，因此，在整个煤矿安全管理中，没有构建系统化、连贯性的管理体系，在整个生产的环节中，对于信息化、计算机管理模式的运用，没有突出相应的主题，在安全信息的传输功能上，由于安全管理人员综合素质的差异性，人员素质参差不齐，在安全管理制度的运行上也没有按照实际的需求进行运用管理，在规章制度的运用上不能落到实处，没有构建信息化、制度化的综合运用模式，对于整个安全功能的实现都有一定程度的影响。
1.3技术运用相对短板
在当前的煤矿安全管理中，譬如在通风安全管理中，在事故安全的综合原因分析中，技术上的落实也是一个重要的难点问题，由于顶板综合技术运用的不足，煤矿综合地质因素的考虑不周到，煤矿巷道布置的不合理，顶板设计的不科学，就会造成煤矿通风的不畅，从而影响整个安全运用的技术控制。还有，在煤矿瓦斯爆炸的事故中，由于煤矿安全管理人员责任意识的淡薄，没有规范化的运用综合检测技术，对于可能出现的“三违”现象，没有采取严格的控制措施，从而增强煤矿井下工作运转的危险系数，尤其是在通风安全控制方面，如果没有采取积极的技术跟进，就会造成相应的安全事故。
2加强煤矿安全管理的防控措施
2.1实行领导带班制度
为了加强煤矿企业安全生产管理，煤矿企业实行领导带班制度，领导每天带班可以随时掌握井下的情况，及时发现问题，并能在第一时间处理，把安全隐患扼杀在萌芽中，并及时向调度值班室汇报。加强领导的巡视和检查，还可以及时制止“三违”行为，消除安全隐患。同时认真组织好班会的召开，做好交接班的记录，严格请假制度，尤其是领导应尽量在矿区第一线，坚守自己的岗位。
2.2加强生产现场管理
煤矿安全事故的发生主要是在煤矿的生产现场，要想加强煤矿安全管理，必须认真检查现场，在安全检查方面加大力度，定期组织安全检查，并组织查岗小分队，这样可以及时发现和处理施工中的各种安全隐患，要求相关单位及时排除，并做好检查，对相关责任人要严肃处理。
2.3发挥政府职能，加强安全监督
煤矿的安全管理问题不仅是煤矿的责任，也是政府的责任，因而我国政府有关部门对煤矿的安全管理问题给予高度重视，通过出台法规的方式对煤矿的安全管理进行立法，进而规范煤矿的安全管理工作，使之可以真正的对煤矿的安全生产起到促进作用。同时，煤矿企业应加强安全监督，通过完善监督，强化管理的方式减少煤矿安全管理过程中的问题。煤矿企业建立安全预警机制，并有针对性的设计应急机制，对煤矿生产过程中出现的安全问题及时处理解决。
2.4加大安全生产投入力度
加大投入力度是保证煤矿安全生产的重要措施，国家可以在相关的法律法规中作出相应的规定，包括对资金的使用范围，并设置相关的部门对资金的使用情况进行检查和测评。加大资金投入，提高安全管理技术的研发工作，在生产过程中建立起一套行之有效的安全生产科研保证体系，加快安全生产管理的网络信息化建设。
2.5完善安全管理监督机制
安全监督人员是实现安全管理的一个重要保障，安全监督人员必须本着实事求是、认真负责的工作态度来监督安全生产管理工作，真正做到公正廉洁，对于存在问题的相关责任人，要坚决严肃处理，绝无偏私，这样才能保证安全监督的实效性。
2.6建立管理团队，提升团队素质
管理人员素质不足将直接对煤矿安全管理工作造成影响，所以，相关人员应切实做到以下两个方面：
（1）建立管理团队。团队化管理是现代较为流行的一种管理方式，其可以有效的弥补传统管理方式的不足与缺陷，使得管理的内容更加全面，管理的方式更加多样，减少进行管理过程中的盲点。因此，煤矿企业应积极的打造出自己的管理团队，通过外部招聘以及内部培养等方式，弥补煤矿企业人才不足的问题。
（2）提升团队素质。由于煤矿企业安全管理部门人员素质参差不齐，因此在建立企业管理团队后，煤矿企业应注重管理团队素质的提升，通过专业培训，综合指导等方式，使得煤矿企业安全管理团队素质得到有效的提升。
2.7融入现代信息技术的运用
在煤矿安全管理的过程中，坚强对技术控制的融入也是一个重要的环节，因此，在综合管理的时候，要实现对煤矿技术运用的先进性采取，通过结合现代化的采掘与设备技术控制，在综合管理过程中，通过安全管理的模式，实现对煤矿企业综合功能的控制，这样，能起到良好的安全控制效果。并在整个现代化信息技术的运用，加强对煤矿工作人员的技术控制，这样能实现整个安全管理的规范化。计算机用于通风安全管理一般有以下几个方面，一是建立通风安全数据库。建立和使用好通风安全数据库、图库、模型库是矿井通风安全现代化管理的标志，是利用计算机定期进行通风系统模拟分析及现代化管理的依据。通风安全数据库主要有:通风系统、通风报表、瓦斯管理、防火和防尘管理等。二是通风安全计算机辅助决策。借助DSS或专家系统可实现对矿井灾害的救灾方案预演、优化和科学的决策。
结语
煤矿行业是高危行业，施工环境差，遇到自然灾害和生产事故的可能性都比较大，近年来频发的安全生产事件也给我们敲响了警钟，所以，煤矿安全管理必须引起我们的足够重视。煤矿安全管理是煤矿安全生产的一个重要保障，也是煤矿日常管理的一个重要组成部分。我们必须深刻认识到煤矿安全管理中存在的问题，改进安全管理模式，提高煤矿安全管理水平，这样，才能真正确保煤矿安全生产和人民群众的切身利益，从而极大地提升煤矿企业生产活动的安全系数。
参考文献：
[1]王东京, 刘明星, 王林刚. 新形势下煤矿安全生产管理方式的探索[J]. 内蒙古煤炭经济, 2019(12).
[2]李向阳. 煤矿安全生产中存在的问题及安全管理措施[J]. 能源与节能, 2019(8):173-174.
[3]宋慧刚. 煤矿安全生产存在的若干问题及应对措施分析[J]. 智富时代, 2018(4).