摘要：在实际的房屋建筑中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前，中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度，但忽略技术监督和质量控制问题，降低了房屋建设项目的质量，导致了安全隐患，威胁人民财产和生命的安全，提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。在房屋项目的建设中，要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制，使房屋建设项目能够高质量、有效地完成，促进社会稳定，保证人民的生命财产安全。
关键词：房建施工管理；质量控制；策略
1房建施工管理和质量控制的要素分析
1.1建筑材料
在整个房屋项目的建设过程中，会使用许多建筑材料。这些材料包括一些成品材料和一些原材料，对房屋建筑项目的外观质量、刚度、耐用性和其它方面具有重大影响。因此，为了确保每个建筑项目的最终施工质量，有必要加强各种建筑材料的质量控制。
1.2施工技术
房屋项目的建设涉及许多施工技术，并且一些施工技术的更新相对较快。为房屋项目的建设选择合适的施工技术，可以大大提高施工的效率和建筑质量。但是，在房屋建筑项目的施工过程中使用传统技术时，很难提高建筑的质量。
1.3施工方案
在建设房屋项目之前，相关工作人员应设计一套较为完整的施工技术解决方案，并为以后的具体建设项目提供参考和指导。如果工程项目的建设计划科学合理，则可以为整个工程项目提供指导，并最终在规定的期限内完成整个项目的建设工作，保证建筑项目的施工质量。
2强化房建施工管理与质量控制的意义
2.1保证家居质量
通过加强房屋建筑管理和质量控制，可以更好地确保房屋质量。在房屋建筑过程可以对房屋建筑过程的各个方面进行管理，并减少生产事故。在建设过程中，要注意对房屋的质量进行管理，以确保房屋的成品质量在规定的标准之内。
2.2满足房屋建筑行业要求
房屋建设作为一项大型工程项目，必须承担相应的责任。这决定了在房屋建造期间，需要加强建筑管理和质量控制。只要建造的房屋能够满足人们的需求，并且使得居民安全舒适的生活，人们就会很乐意购买。加强房屋建设管理和质量控制，不仅是客户的要求，也是房屋建设行业的要求。
3房建施工质量管理与控制中存在的问题
3.1房屋建设缺乏监督检查机制
目前，考虑到我国大多数房屋建设项目的实际情况，大多数项目的建设监督检查机制仍然存在很多缺陷。这反映在项目所有施工阶段缺乏监督和控制系统。房屋建设项目本身是一项非常复杂的活动，在建设过程中会受到许多因素的影响。大多数房屋建筑项目的监管能力相对较弱，并且过分依赖政府监管，内部监督机制非常分散，很难确定房屋建设项目中潜伏的危险和问题。在实际的房屋建筑中，监理项目在提高建筑项目的整体质量中起着重要作用。但是，根据目前的监督情况，中国尚未建立完整的房屋建设监督体系。另外，在项目的实际建设中，往往存在权力和职责不明确的问题，导致监督不足，严重影响了工程项目的管理和质量控制，限制正常发展。
3.2物料管理困难
房屋建筑材料的管理是房屋建筑项目必不可少的基础。然而，在当今的房屋建筑施工中，施工人员在将建筑材料运送到施工现场后，往往懒得整理，随机堆放现象很普遍，造成房屋建筑材料损坏。
3.3缺乏完善的质量控制体系
目前，中国的房地产业正在积极发展，但是住房建设项目的质量问题经常被报道，原因是缺少更完整的控制系统和质量管理体系。建筑商过多地关注施工过程和项目的收益，而忽略了建筑质量控制体系。其次，缺乏完善的质量控制体系会导致项目负责人懒惰，从而严重影响建设项目的质量。
3.4现代建筑技术的应用存在很大的延迟
当前，中国建筑业的技术水平正在迅速发展，许多新技术已开始应用到房屋建设项目中。但是，就当前大多数工程项目的实际情况而言，先进建筑技术的应用主要集中在高科技材料上。为了满足中国对低碳生活、节能减排的需求，住房建设项目现在正在使用环保节能材料。然而，这些材料的成本通常相对昂贵，并且在实际项目中的普遍应用仍然具有许多缺点。关于建筑技术，目前在中国的房屋建筑项目中正在实施各种信息建筑技术，例如BIM技术。这些技术可以帮助在房屋建筑项目的规划阶段识别潜在的问题，并快速解决这些问题。
4强化房建施工管理与质量控制的策略
4.1建立科学完善的施工管理体系
完善的施工管理体系在整个房屋建设项目的施工过程中尤其重要，施工技术人员和管理人员都需要以此为基础。但是，大多数房屋建筑单位还没有完整的房屋建筑管理机制。对原因的调查表明，房屋建筑公司的领导者缺乏系统意识，因此他们对建筑管理体系和房屋建筑机制没有太重视，也没有建立新的责任制。另外，一些建筑管理机制偏向形式主义，这大大降低了建筑公司的管理效率，同时又容易引起许多建筑管理问题。如果房屋建筑商想要获得更多的市场份额，则必须加强房屋建筑项目的施工管理。由于大多数房屋建筑单位尚未建立系统的管理体系，因此管理人员需要开发完善的房屋建筑管理系统。同时，建筑公司需要建立施工责任制，合理划分施工经理和施工工程师的各种权利和职责。如果出现施工问题，可以及时找到相关人员并采取相应措施。此外，必须成立事故报告部门以监控整个施工过程。房屋建设项目施工中发生安全事故时，监管部门分析问题原因，及时报告有关部门，并选择有效的策略减少企业损失。
4.2严格控制建筑材料质量
确保建筑材料的质量是管理整个房屋建设项目质量的前提。为了获得更多的经济效益，一些房屋建筑单位的材料选择似乎很差，这严重影响了项目的施工质量。例如，一些建筑公司购买了不合格或质量较差的防水材料，这些防水材料在使用后很容易漏水。另一个例子是在房屋建筑过程中使用劣质涂料，这很容易导致房屋墙壁变色或脱落。
4.3明确住房建设项目监督检查机制
房屋建设项目的施工管理和质量控制也需要完善内部监督检查机制。当前，许多房屋建设项目的内部监督体系还不完善，难以完成对整个项目建设过程的监督，甚至某些工程项目的内部监控机制都是形式的，并且故意隐藏任何对自身有害的信息。因此，有必要从内部加强监督检查机制，切实建立一支高度独立的监督队伍，发挥监督职能。
4.4提高施工管理人员的综合素质
在房建施工的过程中，施工管理人员占据着重要的地位，具有专业化管理能力、专业化管理技能的施工管理人员，能够及时排查施工过程中存在的一切隐患，更好地促进项目的有序开展，切实提升施工工作水平。房建施工是一个进入门槛低、技术含量低的行业，因此员工的素质要求与其他行业相比较低。但随着人们越来越重视工程质量，对工人进行专业素质的培训非常重要。只有保证工人的专业素质，才能保证整个房建工程能够在专业能力的基础上完成，这对于整个房建项目而言是一个坚实的保障，也为人们对房屋建设的信心建立提供了前提基础。要加强对施工管理人员考核制度的构建，要定期开展考核工作，对于不符合施工管理人员职能条件的员工，要适当进行岗位调整乃至劝退。
4.5结合项目实际，积极推广各种新技术
新技术的应用将大大提高房屋建设项目的质量，同时提高工程项目的建设水平。因此，建筑部门必须能够阐明这些新技术的价值，以便逐步将其引入项目中。对于不同类型的新材料，建筑单位需要选择更具成本效益的材料，替代传统建筑材料，并改善整个房屋建筑项目的环境保护和低碳性能。将各种新技术完全应用到房屋建设项目中，从而提高项目的整体建设质量。
5结束语
在房屋施工中，加强施工管理和质量控制，建立完善的规则和管理制度，使用优质材料，注重施工质量，加强监督管理，做好准备工作。必须在施工阶段，加强监督、审查和检查，进行施工管理和质量控制。
参考文献
[1]梅瑞鹏.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（15）：101.