测绘工程质量管理与控制测绘质量的探析赵水

发表时间:2020/7/1   来源:《工程管理前沿》2020年第26卷第8期   作者:1赵水 2马林 3张旋
[导读] 在基础工程建设过程中,通过测绘工程的相关工作,可以为整体建设提供出科学依据,提升基础工程的建设质量,对基础工程建设有着直接影响。
        摘要:在基础工程建设过程中,通过测绘工程的相关工作,可以为整体建设提供出科学依据,提升基础工程的建设质量,对基础工程建设有着直接影响。目前,测绘工程整体的质量控制方面较好,但依然还有些不足,经常出现一些在最后验收阶段才发现的质量问题,这些问题产生的原因,就是因为缺乏外部专业质量控制,会给建设者带来比较大的经济损失。所以对测绘工程的质量控制进行分析,有着重要的研究价值。基于此,本文章对测绘工程质量管理与控制测绘质量的探析,以供相关工业人员参考。
关键词:测绘工程;质量管理;控制
引言
        伴随经济社会不断发展以及科学技术日渐提升,测绘工程也获得了很大发展,在现代城市建设中发挥了无可替代的作用,但是测绘工程项目开展过程当中,由于受到很多因素存在,对测绘工程质量以及效率造成很大影响。为了更好的保证测绘工程质量,加强项目质量管理与控制更加凸显出其重要性。
1测绘工程质量管理与控制的必要性
        当前,随着测绘工程的自动化、智能化水平不断提升,先进的技术应用在测量工程中使得测量质量不断提升,然而依然存在一些问题。传统的测量模式依据现行的工程施工方法,有创新性较差的缺点。建设方和投资方发生矛盾之后,相关的监督部门没有在其中发挥巨大作用,使得工程造成了巨大的损失。施工中存在的问题也没有得到及时解决,缺少全面系统的监理,在作业中不能采取有效措施予以信息化鉴定,对地形状况以及建设单位的使用用地的情况无法进行科学地评价。这一系列问题都导致了我国建设工程发展在行进过程中出现了缺陷。在开展实际的施工过程中,按照测绘项目相关规定,应该进行各项测量工作,但是实际审查不够严格,导致了管理内容重大缺失。在进行项目的检查过程中,测绘项目检查工作没有发挥出实效性,影响了整个测绘项目工程的进度,同时质量得不到提升。再加上随着现代化工程的不断扩大,工程量在增加的情况下,容易导致质量降低的情况,测绘工程中科学控制测绘质量势在必行。再认识到测绘工程项目中存在的问题之后,围绕当前测绘工程项目中存在作业进度调配效率不高、检查工作流于形式以及测绘结果不准确等问题,有必要制定和落实测绘工程项目质量管理控制的措施,通过构建科学的工程测绘质量保障体系、提高测绘人员的专业能力和素质、采用先进的测绘技术等策略,将测绘工程质量最终提升到国际水平。
2现代测绘工程中存在的问题
        2.1项目团队责任不明确
        在测绘项目作业中,理论上不同的职责由各自的测绘项目组织担任,就比如技术人员负责测绘事宜,施工队实行具体施工流程,测绘的检查和监督就由安全员来检查。大家各有分工,只有明确自己的职责所在,恪尽职守,才能确保整个测绘项目圆满收工。但在实际操作中,会有许多的时间空间上的限制,当测绘工作过多以至于测绘人员不能消化时,就会有技术人员和检验人员投入到测绘工作当中,但是在人手多的情况下还会存在术业有专攻的问题,所以测绘的工作经常呈现出人手多但工作质量不高的情况,加之建筑工程的整体运行并不能只靠测绘工作,当专业人员不能及时存在于自己的岗位,就会导致整体工程耽搁,拖慢工程队的整体进度,从而影响完工时间。
        2.2技术落后,人才资源匮乏
        传统的测绘工程相关技术在激烈的市场竞争中,已经不能符合当前的工程企业测绘工作需求。企业自身运行资源缺乏,利益化的缺失,使得人才选拔方面受到很大限制。在不完全掌握相关技术的情况下,一部分测绘工程人员在关键岗位上任职,但是思想意识重视度不够或者技术不全面、管理水平有限等,导致了测绘工程出现了技术不过硬、设备老化等情况,而且往往由于全能性的人才缺乏,使得一种技术的应用难以满足整个测绘工程的良性运行。


3测绘工程质量管理与控制的有效措施
        3.1完善测绘工程质量保证体系
        测绘工程应用于我国各个部门的建设工作当中,而这些部门因为工作性质的不同,所以存在一些特点与差异。在现有的测绘工程管理工作中,主要的管理机制包含:质量控制制度、质量检测机制、质量监督制度、质量奖惩制度等,这些制度为测绘工程的发展提供了保障,然而,这些制度当中仍然存在着一些不足之处,需要工作人员加以完善。工作人员可以在每年的年末进行年度调查,通过分析每年的工作情况,将检测出来的结果作为工作的重要基础,随时了解质量管理机制的作用和实际情况,从而建立合理的质量管理制度。单位还要不断改进测量与绘图质量检测系统,扩大现有的采样标准,根据密度范围等情况的检查分析得出最终结果。
        3.2增强领导和员工的质量意识
        产品质量与企业信誉密切相关,更是企业生存与发展的关键,领导层更应当树立质量意识,同时,认真遵循以人为本的质量管理理念,不断提升工作人员的质量意识,才能为高质量的工程提供良好的基础。企业应当定期组织管理者和员工,开展相应的培训与学习工作,加强理论学习与技能提升,并利用各种形式业务交流活动,是员工充分认识到质量管理的重要性,并在工作实际保持严谨的工作作风,提高测绘质量。
        3.3重视先进技术和设备的引
        测绘技术与设备水平直接影响着地质测绘工程项目质量,若要从根本上解决这个问题,就应在资金投入方面加大力度,从发达国家引进先进的地质测绘技术,及时更新测绘仪器。在这个前提下,分析工程项目的具体情况,确定最佳的测绘技术,应用先进的计算机技术,配合制图软件等,实现这项工作的智能化和自动化。在实际进行地质测绘工作时,必须保证现场控制网和测绘点位置选取的科学、可行性,依据测绘方法合理规划相关测绘设备的选择与应用。同时,对相关测绘仪器的检修和维护工作也加以重视,应由专人负责管理,定期对这些仪器进行检修、维护。
        3.5精确原始数据以减少误差
        测绘数据检查主要包括以下内容:图像数据的核对、数据完整性、拓扑检查。在实际测绘工作中,由于各种客观原因,数据传输不可避免地会存在误差,基础数据的误差会直接影响后续工作。因此,确保准确的图像数据,是检查人员最应明确的事。在记录测绘数据时,会用到许多软件,这就有了兼容性的问题,增加了数据处理的难度。对于不同的元素我们要设置不同的编码,从而保证来自不同平台的数据能够正常使用,避免平台不兼容所引起的风格改变的问题。测绘工程工作量大,一般由多个测绘机构来完成,为了避免兼容性问题,我们可以让测绘人员定期检查测绘拓扑,以保证测绘工作的顺利进行。
结束语
        综上所述,质量管理与控制是保证测绘工程顺利开展的重要措施,测绘工程的质量把控对于整体基础工程的设施建设有着重要的影响。现阶段国内地质测绘工程项目进度和质量管理还存在着种种问题,在测绘工程的质量管理要点上,需要做好人为管理、设备管理以及资料文件管理,并且对质量保证体系进行完善,在强化数据收集的基础上,提供出强有力资金支持,加强测绘工程的检查验收,对测绘质量做到有效控制。
参考文献
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