【摘要】现代化的发展尤其是城市化的发展，使得人类对于建筑工程的需要越来越广泛各种工程设计通过优质的施工质量建造出大量的工程建筑瑰宝，建筑工程的质量越好就越能够最大发挥工程作用，因此必须重视建筑工程施工质量管理工作。本文就房屋建筑工程施工过程中的质量管理措施进行研究。
【关键词】建筑工程；施工；质量管理
建筑工程施工质量管理工作不是一蹴而就、一劳永逸的，需要贯彻落实在整个工程施工的过程中，并且包括施工之前的预案审核和工程施工竣工后的维护工作。本文通过调查大量建筑工程案例和具体参与工程建设出发，对当前建筑工程施工质量管理工作进行了分析整合，并且提出了提升建筑工程施工质量管理工作效率的几点建议。
1.建筑工程施工质量管理的基本内容
建筑工程施工质量管理，是以工程合同作为施工依据在遵循建筑工程施工科学规律的前提条件下，把工程施工的各项具体工作具体管理实现建筑资源和人力机械资源的优化配置，最终实现以最少能耗产生最大的经济效益。在施工质量管理工作过程中做好工程质量管理、工程安全管理、工程成本管理和过程中的其他内容的管理工作。
2.建筑工程保证施工质量的必要性
建筑工程的施工质量是工程建设的灵魂，没有质量的建筑工程丝毫没有存在的意义。鉴于建筑工程质量的重要意义和当前施工质量管理工作存在的不足问题，提升建筑工程施工质量管理工作水平具有非常重要的现实意义。
2.1当前建筑工程施工质量管理中的不足之处
2.1.1 建筑工程施工监理制度不够完善
建筑工程施工建设在纵向上分为施工前、施工中和后期运行维护，在横向上是由若干的工程项目组合而成，每一个工程项目都应该有自身良好的监理机制保证施工质量。任何一项不合格的质量管理工作，都是对建筑工程施工整体的破坏，无论是质量监管的不到位还是质量监管工作落后拖延工程项目进程都是不合格的监理行为。当前很多监理工作的不够全面不能很好的适应现代化的工程建设，难免出现了一些监管空白的问题，充分反映了当前建筑工程施工质量监理制度的不完善。
2.1.2施工质量管理工作队伍的主观因素
建筑工程施工质量管理队伍肩负着保证建筑工程质量的重要使命，要求质量管理人员不仅要具备足够的专业知识，还需要高度的责任心优秀的职业道德。质量管理人员的技术技能如果不合格，就很有可能导致安全问题出现漏洞生成安全隐患问题。这些问题的积累很难使工程质量有保证，同时也会拖延工程建设时间甚至停工重建。
2.1.3施工质量管理的客观制约因素
质量管理工作的客观因素主要包括施工设计、施工材料和施工设备等要素。当前有一部分建筑工程施工单位过于节约工程成本，在用料上偷工减料，以质量不好的产品替代高质量原料。在工人待遇方面，降低管理团队和施工一线队伍的待遇，使得施工人员的工作积极性下降，出现消极怠工的现象。不能及时应用先进工程设备保证工程效率和工程质量，以落后的设备或者人工操作，远远达不到高水平设备的工作效果，降低了工程质量。
2.2保证建筑工程施工质量的重要意义
建筑工程建设是一个较长时期的复杂操作过程，需要大量的人员、物资、设备和周边关系的协调工作，要求施工质量管理团体能够统一分析管理，保证工程施工快速有序进行，稍有疏忽就不能保证工程的施工质量。建筑工程建设的环境多为露天工作， 容易受到自然环境和地质环境影响，需要专业团队根据具体数据分析某一种因素或者多个因素对于工程项目的影响，通过施工手段来降低或者消除不利因素的影响。建筑工程施工质量的高低决定了工程自身存在的意义，例如房屋、道路、桥梁和水利工程等等，这些工程都涉及到人民群众的财产和生命安全，不合格的工程不仅没有作用还会造成严重的工程事故和影响，阻碍社会秩序的健康运行。因此，必须提升建筑工程施工质量管理工作的水平保证工程质量。
3.建筑工程施工质量管理提升策略的概述
3.1健全建筑工程施工监理制度并贯彻落实
建筑工程施工监理制度要适应当前工程建设的复杂化、精细化的发展，健全施工质量管理工作的制度，不能出现监管空白。监理制度建设首先负责的领导应充分认识到精准化、数据化监管工作的重要性，科学的完善施工质量管理工作制度，明确各个流程和每一个管理人员的责任分工，以数据化的形式明确具体监管人员的工作内容做到凡事有章可依、有据可循。其次，施工质量监管人员和处理好和工程项目与施工操作人员的关系，不能因为工程项目的期限限制而违背原则放松监管选择，同样也不能和施工方的个人因素原因就故意刁难而造成工程的延期。这就需要完善监理制度由单方面施工质量管理人员对工程的监督，变为互相监督的机制促进工程质量与效益的双赢。
3.2提升建筑工程施工质量管理队伍的素质
建筑工程施工质量管理队伍的素质水平很大程度上决定了工程施工质量的水平，在建筑工程施工过程中管理人员对工程项目审核后才会进行下一步的工程建设，工程建设的完成也是由质量管理团队检查验收通过为标准。施工质量管理队伍需要不断提升自己的专业技能，深入工程项目施工，做到全参与真正清楚工程建设情况，积累经验磨炼技艺。另外，提升施工质量管理团队的职业操守。作为关系到工程质量的关键人员，不仅需要制度的完善，还需要监管人员具有较好的思想道德和职业道德水平，才能最大程度的减少不利因素，保证优质的施工质量。
3.3建立健全建筑工程施工操作队伍的培训制度
建筑工程的施工操作队伍是工程施工的一线团队，很多规章制度之外无法监测到的因素依靠施工一线人员的职业技能素质和职业道德素养保证。因此建立健全建筑工程施工操作队伍的培训制度非常重要，项目施工单位应当定期对一线团队展开技能培训和安全培训，技能和安全意识培养双管齐下。老师傅带新徒弟， 发挥老员工的智慧作用，给予老员工相应的责任和利益引导，带动新工人技能水平提高。另外，统一的安全培训必不可少，安全管理是保证质量管理顺利进行的关键，只有安全施工才能保证工程建设的有序建设，没有安全保障就是杀鸡取卵只顾眼前利益， 不管长远利益的典型错误行为。
3.4利用现代科技提升施工质量管理工作效率
建筑工程建设的手段在新技术，新设备的不断发展中具体建设内容不断出现新的新的变化，需要施工质量管理工作提升效率满足现代工程建设的发展需要，积极采用质量管理工作的新技术， 例如 BIM 技术依靠智能终端设备帮助施工质量管理工作人员能够方便快速并且准确掌握施工进程的数据和因素。不必固定在办公地点查询模型建设，通过终端设备比对模型和施工项目实际情况， 或者把项目实际的建设情况快速生成模型，进行数据比对提升施工质量管理的准确度和速度。
结束语：
现代化的发展尤其是城市化的发展，使得人类对于建筑工程的需要越来越广泛。无论是个人家庭住宅建设或社区和城镇住宅建设，还是工厂工程建设和各级各类道路桥梁建设，最后到国家大型基础性公共工程建设，都在快速的发展呈现出日新月异的变化。这些新的变化需求在不断地增加，因此现代化的工程要求也越来越高，时代发展赋予工程项目更加细化的趋势。新的时代背景下工程施工质量管理工作必要优化升级，为工程施工质量保驾护航。
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