江苏筑港建设集团有限公司 江苏连云港 222000
摘要：目前，我国的综合国力的发展迅速，建筑行业的发展也日新月异。随着建筑项目数量和规模不断增加，工程行业的施工越发向着机械化方向发展，越来越多的建筑企业开始意识到机械设备管理和维护工作的重要性。在开展房建工程项目施工过程中，机械管理工作涉及到的内容较为繁琐和复杂。施工企业必须采取有效的方法预判、分析以及诊断设备故障，提高机械管理和维护水平，确保房建工程项目顺利开展。
关键词：房建工程；机械设备管理；安全施工措施
引言
随着我国经济社会的建设与发展，建筑工程行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中，机械设备是建筑工程施工中必不可少的施工工具，在建筑工程现场施工过程中，机械设备管理是十分重要的一个环节，需要施工单位在管理的过程中积极采用各种先进的管理方法，有效确保设备的正常运行。由于施工中存在着各种因素影响机械设备管理，致使机械设备管理工作举步维艰。因此，必须加强管理提高机械设备使用率，保证建筑工程的施工质量，确保建筑工人的人身和财产安全。
1 建筑机械设备管理的重要性
机械设备作为工程施工企业管理的重要组成部分，已成为决定项目施工的质量和工作效率的关键性因素，机械设备管理的有效性会直接影响工程施工管理的成效。如果项目的施工管理是一栋建筑，那么机械设备的管理就是建造这栋建筑所需要的基础。只有完善这一基础建设，才能推进后续工程，从而为完成整个工程施工管理奠定坚实的基础。此外，由于机械设备是必须在施工过程中使用的工具，只有通过科学的使用机械设备，避免不安全因素的出现，才能够既提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因为工程建设属于大型的施工项目，一旦出现偏差就会造成严重的失误，同时还会造成资源的极大浪费，甚至还会给建筑工人的生命财产安全造成严重威胁。只有通过加强机械设备的管理，采取科学、有效的手段避免不安全因素的出现，确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。
2 房建工程机械设备管理存在的问题
2.1 机械设备管理较为混乱
在开展房建项目施工过程中，为提高机械设备的管理水平，必须建立健全相应的管理制度，明确管理责任，将管理任务分解到每一个人。但是国内多数施工企业对工程机械设备的管理还不够重视，也没有给予充分的人力和物力的支持，导致现场设备管理过于混乱。究其根本原因，主要是没有专门的管理机构，管理制度不够健全和完善，没有制定相应的使用和维修台账，设备管理过程缺乏规范性，机械设备在使用过程中，责权不够明确，最终造成项目施工难以有序的进行。
2.2 机械设备管理工作弱化
国内多数施工企业存在着过于片面追求生产和经营，不惜采取一些措施追赶工期，使得机械设备的管理工作紧紧停留在表面。另外，施工企业内部，缺乏专业的设备管理人员，往往现场的技术人员负责管理现场设备。这些技术人员基本不了解设备维修和保养知识，使得设备得不到良好的维修和保养。另外，缺失协调管理能力，很容易导致施工现场出现混乱。
2.3 机械设备使用管理中存在一定安全隐患
房建项目施工过程中，经常涉及到的施工机械主要有龙门吊、塔吊、挖掘机、装载机和混凝土搅拌站等设备。施工企业在日常经营管理过程中，为进一步降低生产经营成本，保证自身最大利益，不断压缩机械设备的改造投资。有些企业采用租赁设备的方式开展施工，管理方式也是以租代管，使得设备利用率得不到明显保证，无故增加了项目工程的成本投入。在开展实际施工过程中，操作人员没有严格按相应的规范操作设备，给项目带来了巨大安全隐患。
3 房建工程机械设备管理与安全施工措施
3.1 健全安全规制法律体系
根据我国目前的安全法律体系来对机械设备的安全管理体系进行完善健全，主要从以下几点进行入手：（1）加快建立健全安全管理法律法规。明确规定制度管理对象、管理项目、责任到人。最重要的是，明确部门的职责问题以及对职能交叉的部门进行界定；（2）根据企业的实际情况制定配套的规章制度。为了保证安全管理部门能够依法行政，国家需要根据建筑企业的特点来进行制定安全监理行政处罚规定、安全检查规定；（3）完善强制报废不合理机械制度。从我国实际情况出发，制定特色的、符合国情的强制报废制度，实现设备的优质高效化使用。
3.2 建立健全机械设备管理机制
在对建筑机械设备进行管理的过程中，需要施工企业建立健全机械设备管理方面的相关制度，制定详细的设备管理流程，同时需要将各部分的管理工作落实到个人，明确各自的责任，同时利用奖惩制度约束设备管理人员的行为，提高设备管理人员的工作积极性，有效促进管理水平的提升。例如，在机械设备的维修和保养方面，维护和维修是相辅相成的，做好对机械设备的日常维护工作，有利于防止设备的磨损。在机械设备的维修方面，通常分为小修、中修和大修，这都是需要根据机械设备的实际故障情况进行维修，但是这些修理之间都是存在内在联系的，如果对机械设备保养不好，小修也就会增加。因此，需要定期做好对设备的检修和保养，确保机械设备能够始终处于平衡的状态，也能够确保机械设备的质量，延长机械设备的使用寿命，为工程的施工奠定良好的基础。
3.3 严格管理，落实设备维修、保养等各项制度
建立并健全相应的设备操作、维护管理制度，严格执行定人、定机、定岗位的责任，保证所有机械设备都有专人负责。在开展多班作业过程中，应该严格执行相应的交接班制度。定期对机械设备进行保养和养护，尤其是对于新投入施工使用的设备或经历过大修的机械设备，在开始使用过程中，必须加强保养。针对大型施工机械设备，应该严格仔细地进行日常检查，做好相应记录，总结这类设备的磨损规律。将机械设备的消耗费用、技术状况、维修保养以及安全运行等内容都纳入到机械设备经济承包责任管理过程中，并且需要对其进行考核，对于违章作业、费用超支、失修影响项目正常开展的，都应该进行相应经济处罚。
3.4 注重对机械设备的检查和跟踪整改
建筑机械设备的日常检查和维修都是一体化的，还需要做好日常巡检工作，定期检查机械设备的安全性问题，同时针对机械设备存在的重点问题，进行专项检查，其中主要包括安全装置、焊缝和重点部位等的检查，施工单位的一些主管部门需要进行多形式多层次的检查，对检查中存在的各种问题和隐患，提出一些整改意见，在整改过程中需要全程监督和验收，可以利用考核奖惩制度来提高整改的效率和效果。
4 结语
在房建施工过程中，机械设备管理是十分重要和关键的内容，施工企业管理人员应该给予高度重视，增强机械设备管理的认识，加大设备管理的财力和物力的支持力度。所有和施工机械设备相关的工作人员都应该密切配合，明确各自岗位职责，加强沟通和交流，保证机械设备的管理向着标准化方向发展。施工企业还应该树立预防为主的管理意识，积极排查，努力将机械设备的安全事故扼杀在摇篮中，提高机械设备管理质量，为保证房建项目施工质量助力。
参考文献:
[1]徐建中.建筑施工机械设备的安全管理浅议[J].建筑机械化，2007（8）.
[2]刘静.建筑工程中机械设备安全施工的制度管理[J].工程建设与设计，2008（10）.
[3]孙关林.建筑机械施工常见安全隐患问题[J].浙江建筑，2005（10）.