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摘要：在我国现代化建设中，市政工程发挥着重要的作用，因此需要使用有关施工技术构建城市道路，同时使用维护技术改造市政道路工程，确保市政道路质量不受影响，延长市政道路使用期限。影响市政工程项目因素较多，施工人员在施工中专业能力有限，致使市政工程项目质量无法得到保证，同时增加建设费用。本文主要阐述市政工程项目质量管理存在的问题和解决措施，仅供参考。
关键词：市政工程项目；施工质量管理；现状
建设市政工程项目需要有着先进的科学技术，方可保证市政道路的性能。不断健全市政工程项目施工技术，但仍旧存在问题，比如出现道路裂缝或者防水性能差等，此些问题影响着人们生产生活，也是资源浪费的表现。因此要创新工程质量管理模式，健全管理系统，加强监督施工质量。
一、阐述管理市政工程质量的重要性
市政工程项目是指施工单位使用建筑设备和材料开展勘测、规划等工作。管理市政工程项目质量要保证控制管理整个施工实施过程:首先在勘测时，确保勘测的数据准确。同时安排有关人员审核结果。在设计规划中，需要考虑相关影响因素，根据实际情况制定工程计划。当完成计划后，需要聘请专业的工程师会审图纸，同时预估图纸的可实施性。在施工现场需要监督施工人员和物料，并且审核工程后的质量，聘请专业机构评估质量。市政项目质量管理工作的开展有利于控制施工成本，提高建筑质量。
管理建筑工程项目复杂，通常情况下，管理的内容包括工序、材料和设备等。在管理市政工程项目中，人员是主要的因素，管理人员和操作人员的素质影响着工程的质量。工程使用的原料是工程项目管理的对象。施工机械设备通常未应用在工程实体中，因此不会影响到工程质量。在质量控制上需要重点控制工序的质量，由于其存在不稳定性和不确定性，因此需要及时的分析和发现影响工具质量的要素，实施清除方法，及时的清除制约的因素，有效保证工程项目质量。在安全生产上，我国的监督手段是使用法律政策。各级政府落实有关的监督政策，推行安全生产制度。按照法律要求严格把控建筑施工单位资质。施工单位也需要加大监管安全生产内容，确保工程监理发挥出监管的作用，提升监理团队素质，使用经济制衡的方法加强员工的安全意识。
二、市政项目施工质量存在的问题
（一）施工技术
施工技术是影响市政工程质量主要因素之一，施工技术若是出现问题，则会增加施工的难度。施工技术内容多种多样，包含了建筑防水施工技术、混凝土搅拌技术等，施工技术能够让建筑结构更安全合理，但在应用施工技术上仍旧存在着难度。大多数的技术在实际施工中处理不健全，因施工技术缺乏完整性，导致工程质量受到影响。
（二）施工人员
施工人员的专业能力影响着市政工程的施工质量，某些施工人员缺乏责任心，忽略了质量危害，未根据要求施工。一些施工人员缺少安全意识，未认识到自我保护的重要性，导致周围经常出现不安全要素，威胁人身安全。某些施工人员的自身能力存在问题，未健全技术培训，同时也未掌握施工技术标准，无法有效处理工程项目，因此无法保证施工安全和质量。
（三）施工设备
在市政工程施工中，施工设备属于物质基础，施工设备影响着工程项目的质量以及施工环境。施工单位如果未规划好现场设备，则设备安置不当，会让施工过程受到影响，严重情况可能会影响建筑区域。质量管理部门若是未严格审核现场设备的质量，可能导致现场设备质量存在隐患，某些购置的设备甚至无法满足施工需求。检测部门若未检测设备的性能，也会让设备在运行时发生故障。维护设备管理工作不当，会让市政工程质量受到影响。比如清洁设备不当等。设备因长时间使用或者是管理不当，容易让设备反复出现问题。
（四）施工环境
市政工程施工项目一般需要规划地址，各地区的施工环境也存在着差异，比如人文环境和地质条件。在施工中，施工可能会受环境影响而增加难度。在开展施工时，若是土质疏松，则地基不容易被压，强行施工则会让建筑松散，在铺设混凝土时无法形成强度，让建筑结构稳定性受到影响，此种情况会影响到施工质量。
三、优化市政项目施工管理质量措施
（一）加大监管力度
市政工程项目控制施工质量需要从政府监督方面着手，包括监督施工、把控设备质量以及建筑材料性能、施工人员资质等。为了审查市政工程质量，一方面需要管理市政工程施工单位资质，一方面需要约束市政工程质量，惩罚违规公司，对其开展安全教育工作，使施工人员认识到市政工程项目的作用，从而净化建筑产业[1]。
（二）健全施工管理制度
施工单位需要遵守政府颁发的规章制度，根据材料标准与设计标准开展施工，健全内部管理制度，确保施工人员、规划人员的专业素质符合要求，使工作人员能够明确自身职责，做好本职工作。同时要设立技术部门，有效解决施工中出现的问题，加强管理施工过程。如图一所示，为施工质量管理图。
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图一 施工质量管理图
（三）优化施工材料质量
管控工程在施工各阶段，需要做好管理施工材料检验工作，从而避免某些资质差的施工单位在工程中获取利益，擅自购买材料，以次充好，影响着工程质量。监理单位与施工方、业主方要进行友好的沟通，保证施工管理工作能够顺利实施。在施工前，监理人员需要抽检施工所需材料，抽检合格方可进入场地。
（四）控制施工现场
施工单位需要完善管理制度，实施工程项目质量管理，保证使用的材料和设备无问题，同时满足施工要求。加强管理施工现场环境，专业工程师要指派专门的人员发放管理材料，做好监督施工现场的工作。杜绝有滥用混合材料的情况出现影响施工。
（五）优化施工现场控制
施工单位要完善管理制度，保证有效管理市政工程项目的质量，同时使用的材料和设备无质量问题存在。材料性能符合施工需求。加强管理施工现场环境，指派专业的工程师开展施工技术指导工作，有效解决施工难题[2]。
结束语：
综上所述，随着城市化进程的发展，人们对市政工程的关注度越来越高。市政工程施工质量影响着人们生活，因此项目管理人员需要提高工程质量管理工作，实施有效的措施管理市政工程质量。
参考文献：
[1]常佳斌.谈市政工程项目施工阶段的质量管理策略[J].居业,2018(11):165+167.
[2]王晓燕.市政工程项目施工质量管理中存在问题及解决措施[J].农业科技与信息,2017(17):30-31.