机电工程机械设备的维修及管理分析 崔允陆

发表时间:2020/6/30   来源:《电力设备》2020年第5期   作者:崔允陆
[导读] 摘要:工程机械是施工企业的主要生产工具,也是施工企业发展水平和现代化水平的重要指标。
        (亚太森博(山东)浆纸有限公司  山东省日照市  276826)
        摘要:工程机械是施工企业的主要生产工具,也是施工企业发展水平和现代化水平的重要指标。掌握机械设备的维护和管理直接关系到企业的业务目标的实现以及企业能否保持稳定协调的发展。工程机械管理和维护的目标是不断提高和提高设备管理和维护水平,以最经济合理的生命周期成本保持设备的良好性能,并确保施工需求。从而促进建筑企业提高生产效率和经济效益。本文分析和讨论了工程机械设备的管理和维护。
        关键词:机电工程;机械设备;维修管理
        一、机电工程机械设备维修管理的重要价值
        机电工程机械设备管理工作的开展可以更好的帮助企业消除各类安全隐患,使得其项目运行时的故障问题得以消减。一旦机电工程机械设备产生故障问题,那么其就会拉低总体机电工程项目的时效性,同时还会影响到机电工程机械设备的运行状态,需要采取维修管理措施及时的找出设备的故障点,就其故障问题进行防控的处理,控制好设备使用出现故障问题的概率。
        二、机电工程机械设备管理存在的问题
        2.1管理制度不够完善
        当前,我国机电工程机械设备管理工作开展时,大部分的企业都会忽视设备的维修以及管理,无法更为精确制定好管理制度的内容,这就使得机电工程机械设备的管理以及维修存在较强的滞后性,阻碍了企业自身的发展,给企业的生产工作埋设了安全隐患,致使其产生一系列的安全事故。
        2.2机械设备新旧处理问题
        现阶段,我国科学技术的发展速度越来越快,企业想要更好的顺应时代的发展趋势,就需要及时的更换机械设备。但是当前我国大部分的企业仍旧会使用老旧的机械设备,这些设备存在着较为繁杂的安全隐患,同时其也会拉低企业的生产效益。还要一些企业会使用大量的进口机械设备,完全忽视了其设备是否可以适应企业自身的实际状况,盲目性的购进各类设备,没有制定出更具针对性的管理维修方案,这就给其日后所开展的各项施工活动行程了阻碍,埋设了隐患。
        三、提高机电设备安装和维修技术的措施
        3.1扩大资金投入
        在实际管理的过程中,企业主动转变传统工作理念,坚持实事求是的工作原则,加大对于机电设备维护维修管理的重视程度,以企业发展方向为切入点,做到“统一思想认识、端正自身态度、摒弃错误理念、扩大资金投入”,不断完善现有的机电设备维护维修管理模式,从根源上认识到机电设备维护维修管理的重要性,将机电设备维护维修管理视为保证企业生产效率的唯一途径,纳入企业生存发展的战略高度,充分发挥机电设备的促产作用。同时,重视流动性生产机电设备的维护保养工作,及时淘汰安全性差且能耗高的机电设备,切忌凑用、改装及拼装,主动报废老化机电设备,形成安全高效的工作作风,进一步提高企业生产效率,客观降低生产事故的发生率,保护工作人员生命安全。


        3.2提高机电设备的安装和维修技术
        在机电设备安装过程中,为避免安装工作人员凭借经验来安装,企业一定要加强对这方面的管理和监督,一定要让安装工作人员按安装步骤一步一步进行,以免安装工作人员陷入经验主义,造成对机械的损伤。在安装前,确保安装工作人员已经熟练掌握安装技术前再进行安装,这就需要企业投入一定的财力,人力,加强对他们的培训,一方面提高他们安装理论素养,另一方面锻炼他们手上安装能力,以此提高安装质量。还有一部分原因,由于机电设备安装的复杂性,需要在安装后对之进行检测,尤其是检测各个环节,包括关系到机电设备能否正常运行的环节,以及细节。比如检测设备的垫铁布置、设备的重力支撑、设备的轴承以及设备试车,只有当确保了机电设备能够正常运行才为止。我们也不能忽视,因为生产机电设备的单位生产出来的机电设备本身质量就不够过关,导致机电设备在运营时容易出现诸多问题,一旦发现到这样的机电设备,我们一定要积极主动的与采购单位进行沟通,方便核实相关设备型号和规格,有利于减少这样的问题发生。采用高效维护法,按照习惯修理法对机械设备进行高效维护,通常来讲,有单机修理法和总成互换修理法。前者主要针对于有些机电设备处于不断的维修中,其修理质量不够稳定,只好给力量薄弱、任务少和机型复杂的修理所进行修理,而总成互换修理法,就是将用新的零部件,或已经修复好的零件来替代不能运营的且磨损的零部件,可以进行现场维修。在给机械设备进行修理时往往采取的是总成互换修理法,主要是能够很快让机电设备进行运转,因此得到广泛运用。
        3.3强化相关管理人员的专业技能水平
        高质量的管理人员是机械设备管理的重要因素。因此在管理过程中首先要针对管理人员的自身素质以及责任意识进行选拔,争取能够采用管理经验丰富且责任意识较强的人才。同时在管理人员选拔过程中要对其进行定期的培训,以避免管理理念和技术的落后。管理人员自身素质与工程发展有着至关重要的影响,只要在保证管理的高效性的同时才能够确保工程的进一步实施,从而避免产生影响单位自身效益的状况出现。
        3.4推行绿色环保
        绿色环保管理着重强调提高资源利用率且减少维修垃圾排放量,属于机电设备新型管理模式,具备良好的发展前景,符合可持续性发展国策的基本要求。因此在实际管理的过程中,企业主动转变传统工作理念,坚持可持续性发展的工作原则,以企业社会责任为出发点,制定长效节能减排目标,树立节能减排及绿色环保意识,充分发挥企业市场经济带头作用,倡导企业肩负社会职责,最大限度减提高机电设备的利用率,严格控制机电设备维修管废弃物的排放量,杜绝空气污染及水污染,并且积极引入奖惩机制,将责任细化至维护维修管理各环节,促使责任不再是口头表达,存在定量区分。
        结语:通过开展机电工程机电设备的维修管理工作来尽可能的控制好机械设备故障问题所造成的经济损失。企业需要完善设备的检修管理机制内容,切实的提升管理制度实施的有效程度。对企业自身的实际生产经营状态进行分析,构建较为合理化的机电设备维修保养方案,从基础上,做好各类故障问题的防治措施,防止其产生较为重大型的安全事故问题。引进高新技术人才,并及时的开展人才的培训工作,强化工作人员的专业知识技能,优化设备维修管理过程。
        参考文献:
        [1]工程机械设备的维修与保养探讨[J].陈建宁.现代工业经济和信息化.2019(02)
        [2]关于保证工程机械设备维修质量的研究[J].张彦红.河南科技.2014(11)
        [3]工程机械设备液压系统的使用管理与维护[J].吕晓冬.产业与科技论坛.2013(12)
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