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关于房建工程造价全过程成本控制探讨顾友春

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：顾友春

[导读] 摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国市场经济体制也在不断地优化和完善。

        安徽华普工程造价咨询有限公司安徽合肥 230001
        摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国市场经济体制也在不断地优化和完善。在快速变化的社会环境下，各个企业面临着更大的挑战和竞争压力。房建工程管理建设作为人们日常生活的重要保障，对其各个工程环节的造价进行控制和管理对于建筑质量的提升有着积极影响。
        关键词：房建工程；全过程造价；成本控制；策略应用
        1 目前我国房建工程全过程造价管理控制的现状
        1.1没有建立整体性房建工程全过程造价管理体系
        目前受各方面因素影响，我国房建工程全过程造价管理未建立系统性的造价体系，对于房建工程整体发展产生了负面影响。其主要原因有以下几个方面：①房建工程全过程造价管理人员专业能力不足，同时，未加强对房建工程全过程造价管理的重视程度，导致在工作中出现较多错误和问题，使得房建工程全过程造价管理不能与实际房建工程工作有效的匹配。②房建工程中的各个环节具有复杂性，使得相应的房建工程全过程造价管理实施较为困难、难度较高，阻碍了房建工程全过程造价管理的实施进程。
        1.2房建工程施工设计过程变化频率较高
        房建工程施工设计中，为了充分满足客户需求，经常会频繁修改甚至更换设计图纸。同时，实际建筑施工过程中具有不可控性，会出现一些突发情况和意想不到的问题，使得设计图纸在应用过程中的匹配度降低。一旦房建工程中发生问题，设计图纸发生改变，使得相应的房建工程全过程造价管理也会发生改变。如果频繁的更换或修改设计图纸，不仅不利于对于房建工程全过程造价管理对建筑施工环节的控制，而且更加提升了房建工程全过程造价管理的难度。
        1.3施工过程投资很大
        目前在房建工程项目全过程造价管理方面还存在诸多问题。首先，施工单位在建筑施工过程中往往关注工程的施工进度、施工质量等，对于成本管理未形成足够的重视程度，没有建立完整且专业的全过程造价管理体制。对于项目管理中的成本管理责任划分不明确，这种情况会导致在建筑施工过程中造成施工成本严重超支，为企业降低经济效益增加管理风险。因此在进行建筑项目全过程造价管理的过程中，要对建筑造价成本进行体验性的规划和预测，并在成本管理过程中采用透明化管理方式，降低管理风险。
        2 开展房建工程全过程造价管理的意义
        2.1保障房建工程设计有效开展
        房建工程全过程造价管理是建筑后续施工的基础和保障，每个房建工程施工设计图都离不开房建工程全过程造价管理。同时，房建工程全过程造价管理是根据房建工程中的各个环节开展的，使房建工程成本造价更加具有针对性，对建筑人员数量、施工进度等进行掌控，提高了造价的准确性。也可以说房建工程全过程造价管理是将房建工程量化的过程，确保每个建筑施工环节有效的开展。
        2.2有利于房建工程整体成本控制
        由于房建工程全过程造价管理是根据房建工程施工图纸展开的，并且要结合实际施工情况，因此可以对整体的建筑成本进行控制。比如建筑工作人员成本、工程测量费用、施工设备维护以及房建工程中的细节部分等。降低房建工程造价就是降低整个建筑施工的成本，为企业减少经济投入，提高整体经济效益。但是企业不能一味的追求低房建工程造价，要在保障建筑施工质量的基础上合理控制。有效的房建工程全过程造价管理能够提高企业的核心竞争力，提高企业在市场环境下的地位。
        2.3 为建筑企业进行战略决策管理提高支持和保障
        战略管理对于建筑企业发展具有重要的意义和影响。如果建筑企业在发展过程中没有形成专业的战略管理，会对其后期的实际发展水平产生阻碍影响，提高企业出现经济危机和经济风险的概率，不利于企业的长期发展和稳定运行。对工程项目进行全面的全过程造价管理，能够为其进行战略决策提供支持和保障。通过大量专业化计算，对项目后期可能发生的经济效益变化做出预测。

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        3 提高房建工程全过程造价管理效果的措施和建议
        3.1 提高房建工程全过程造价管理人员的专业技能
        建立安全教育培训和专业能力培训应该与企业岗前培训摆在同样重要的位置。相关建筑企业要有针对性加强员工的造价能力和相关专业技能的培训，逐渐建立科学、规范的专业技术培训体系，提高房建工程全过程造价管理人员的造价水平和造价准确度。房建工程全过程造价管理人员的整体素质直接影响到整体的房建工程设计和施工效果。在培训过程中，加深造价人员对于房建工程全过程造价管理的认识和理解，并全面参与到房建工程全过程造价管理的各个环节，进行现场环境勘查，购置悬着施工材料，参与建筑施工设计图纸等，逐渐提高造价人员的责任心和主积极性。
        3.2建立房建工程全过程造价管理编制
        房建工程全过程造价管理编制就是保障房建工程全过程造价管理有章可循的各方面内容汇总与安排。主要包括①房建工程设备选购与维护情况。建筑设备的成本占据总体房建工程成本的很大一部分，也是房建工程全过程造价管理编制的重要内容。②房建工程量。房建工程量反应了整体房建工程的工作内容，有助于工作人员对房建工程完成时间进行把控。造价编制就是针对其中的关键部位重点控制，提高整体建筑工作的效率。房建工程全过程造价管理编制主要采取调查研究法，相关人员积极搜集建筑资料，实地调研和考察，保障房建工程全过程造价管理编制的效果得以发挥。
        3.3建立科学、严格的房建工程全过程造价管理标准
        针对目前房建工程全过程造价管理中出现的问题，企业相关部门可以制定严格的执行标准，逐渐形成完整的制度管理体系，这样能够使造价人员在实际工作过程中落实更加有效。比如房建工程量化标准、建筑设计图纸修改标准、建筑施工标准、房建工程评价标准等。同时，也可以对各项房建工程环节进行编码，加强对整体工作的的把控力度。房建工程全过程造价管理相关标准的建设不是一朝一夕可以实现的，需要企业相关部门根据实际的造价过程，将制度一项项落实后，不断优化和调整，保障标准与实际工作的匹配性。
        3.4健全房建工程全过程造价管理监督
        建立健全的房建工程全过程造价管理监督监管体系，有利于造价工作人员按制度办事，减少失误，并且能够为后续相关工作打下基础，保证后续工作可以顺利进行。在保证房建工程全过程造价管理监督主要有两个方面：①开始造价工作之前要做好充分的准备，包括仔细选择造价方式、制定造价方案、造价要求是否符合标准、造价数据记录是否完整等，保证后续施工的顺利进行。并且严格审核，多次试验检测造价是否符合实际建筑施工，将所有意外扼杀在摇篮里。工作人员在造价过程中切不可马马虎虎，急于求成，必须按部就班，避免隐患。②利用现代化信息技术，严格把控房建工程全过程造价管理的工作过程，避免出现腐败等严重错误发生，提高房建工程全过程造价管理工作的质量水平。
        3.5做好施工图造价
        施工图造价对于房建工程整体预结算工作具有重要影响，如果工程造价人员对于施工图工程量的划分产生较大误差，会影响整体工程造价的准确程度，为企业增加经济负担。同时，还需要做好建筑项目直接费用的计算，提高整体造价工作的完整性。为了提高造价工作的准确度，在完成后，需要安排专业的造价人员对造价结果进行二次审核与检查，与定额进行校对，提高工程造价工作的实际应用效果。
        4 结束语
        综上所述，全过程造价管理对于房建工程的整体质量和效果意义重大，相关建筑企业需要加强对房建工程经济预算的重视程度，深入分析造价控制要点，增强对房建工程全过程造价管理的把控力度。在现代化过程中，凭借先进科学技术水平，不断调整和优化，为房建工程企业节约经济成本，提升市场竞争力。
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