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土木工程管理与工程造价的有效控制研究陈桂

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：陈桂

[导读] 摘要：建筑工程管理当中的工程造价是建筑项目中各种活动的成本，是建筑发展的重要表现形式，要确保合理的工程造价，必须有效实施土木工程管理，这是造价管理当中的重要环节。

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        摘要：建筑工程管理当中的工程造价是建筑项目中各种活动的成本，是建筑发展的重要表现形式，要确保合理的工程造价，必须有效实施土木工程管理，这是造价管理当中的重要环节。本文对土木工程管理及工程造价控制进行了研究，希望可以给有关部门提供借鉴和帮助。
        关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
        建筑工程管理过程中，工程造价管理是重点，造价管理控制体系要结合项目的多个方面进行分析和考量，并要结合市场需求等进行制定，进而确保高效的造价管理，并促进项目的顺利运行。建筑行业在不断发展，也提高了工程造价管理水平，进而保证了工程管理的效果和质量。
        1、土木工程管理
        土木工程管理是实施集中管控，统一实施管理制度，进行各项目内容整体优化，进而保证项目顺利开展。另外，土木工程管理也包括相应的施工安全及成本资金等内容[1]。
        2、工程造价管理
        工程造价管理是对于整个建筑工程中所有成本费用的管理，其质量高低对建筑项目各方面效益及成本支出有直接影响。建筑工程项目有很多参与方，进而需要进行多方面进行工程造价管理。国家经济体系的不断完善和发展，工程造价管理要进行多方协调统筹，进而确保各方利益。
        3、土木工程管理与工程造价存在的问题
        3.1施工现场方面的问题
        工程施工中没有清晰规范的流程，会产生严重的资源浪费现象。因为工作性质，施工现场材料乱放，没有专人管理施工设备，没有明确的分工，随便乱占施工道路，这些现象让工作没有条理，变得复杂，也容易发生问题[3]。施工建设人员没有高效率，态度不端正等。对施工现场情况、人员具体情况等不能仔细分析，进而不能达到良好的工程建设效果。
        3.2工程造价决策方面的问题
        项目运行开始决策时，管理者不能全面了解和认知工程造价的制定及实施情况。项目具体运行时，有些企业对资源的合理分配有所忽视，导致会额外增加工程实际运行支出，导致人力、物力的浪费和增加。建筑工程材料的采购，企业忽视了工材料市场的价格波动，进行大量采购，未来材料价格下降会导致企业增加支出费用。不能准确把握工程材料用量，材料购买与实际应用有很大差异。另外，管理者没有很好的进行工程造价初期准备，一些建设工程任务重，施工周期短，不能充分认识工程规模情况，在建设初期不能充分准备，进而出现豆腐渣工程，对施工及公共安全都有影响。
        3.3整体流程过程中的问题
        土木工程施工要涉及很多方面，工作也有很高的复杂性，要确保每次的工作都顺利，一定要制定完整的流程。如今网络信息在快速发展，可以制定和落实相应的网络协调制度。施工中具有完整的流程非常重要，管理规范则工作人员就会高度重视。对于整个工程，会改善其工作效率，也能够更好的防止浪费工料及返工的现象，不然严重的工物料浪费，会造成企业的经济损失。所以，要进行严谨、细致的制定和实施目标及计划，不管项目有多大规模，都要根据计划严格实施，进而会使其结果和预期有更大的符合度。

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        4、有效控制土木工程管理与工程造价的方法和措施
        4.1 在决策和设计环节进行造价控制
        土木工程项目进行决策时，要对工程基本信息及数据进行综合分析，对建筑材料、设计费用、税金等进行准确计算，进而确保各环节的费用开支[3]。并且要对施工现场具体情况详细了解，编制合理化报告，制定目标成本控制体系，做到对施工建设的每个环节都能更好的控制，对施工材料、设备、工艺、安全等有关制度进行合理制定和落实，让土木工程造价得到有效合理控制。总的来说，对于土木工程造价控制会关系到很多内容，要进行更好的预算，进行成本控制体系合理完善，促进工程造价的控制及管理更好的实施。
        4.2对造价资料建立完善的信息化管理库
        工程造价要建立信息管理数据库，要求管理、施工、设计等部门及工程单位间有效沟通和协同合作。建立信息库要求各环节配合，进而有效收集和整理各种信息，达到信息输入的多源化。其中涉及到合同及价格管理、各项成本变更及控制等，需要相关部门进行整理和数据信息输入。如今不断提升信息收集准确性，也在不断加快信息更新速度，达到信息更替与市场变化同步同质。
        4.3工程施工环节进行的造价控制
        结合以前的土木工程建设进行分析，土木工程具有很长的施工周期，在整个施工中会有很大人员流动性，如果工程施工中有不良问题出现，会对工程施工整体质量产生影响。进行控制土木工程造价时，要对工程造价流程进行有效审核，并实施合理优化，对工程造价具有影响的文件要进行严格审核和控制，要认真严格核对图纸尺寸与计算尺寸的一致性，如果实际工程量和设计不符，一定要查找原因，同时要应用合理有效的方法进行解决和处理。进行工程量的核准时，要先进行现场地形勘查，然后进行数据准确分析和计算，严格审核工程变更，保证工程变更与工程建设要求相符合，避免发生没必要的一些成本浪费，进而真正有效控制土木工程的造价成本。
        4.4管理体制的建立和健全
        要确保土建工程造价有效管理，工程建设企业及单位要进行严格排查施工程图纸。工作人员要尽量降低变更图纸次数和项目等，以此为基础实施工程建设的施工队伍要严格按照设计图纸及建设施工计划开展工作，并要根据地方政府有关部门制定的单价标准进行其成本价格制定，并进行数量及成本合理控制。对工程质量要严格要求，以此为基础确保工程稳定顺利施工。另外，相关控制及成本管理人员要对所签订的合同严格遵守，根据其要求进行严格核算施工中每项费用。同时根据国家及地方政府所制定的单价定额标准，结算其中的超出预算部分。
        结束语：
        综上所述，工程管理与工程造价二者有密切的关系，相互影响，工程管理中工程造价是重要的一部分，工程造价不能离开工程管理实施。同时，工程管理对工程造价也有一定的要求。项目具体运行时，管理中重视项目实际事项及建设施工现场的管理，进而实现企业资源合理分配，并进行资源的有效节约，并节省支出。工程管理中重要的目的要进行工程投入的有效减少，工程开展中减少投入。并把所节省的费用应用到技术领域，进而减少劳动力，节省了人力并降低了劳动力的负担。
        参考文献：
        [1]任毅.土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J].建材发展导向,2019(6):54-54.
        [2]徐琳霞[1].土木工程管理与工程造价的有效控制[J].环球市场,2018,000(001):P.352-352.
        [3]吴晓雨.论土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建筑与装饰,2018,000(004):53,55.