安徽金诚造价师事务所有限公司 安徽合肥 230601
摘要：随着人们生活水平的提高，推动着我国社会和经济的快速发展，同时，土建工程也获得了高速发展。近年来土建工程项目越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈。土建工程关系到人们的利益，要想保障土建工程的质量，就要重视土建工程造价预算工作。但是当前土建工程造价预算管理过程中还是存在一些问题，需要合理规划土建工程造价预算。文章阐述了土建工程造价预算的概述及意义，分析了土建工程造价预算管理工作存在的不足之处，并提出了合理规划土建工程造价预算的实践方式。
关键词：土建工程；造价预算；合理规划；预算管理
引言
国民经济水平不断提高，土建工程实现快速发展。土建工程的管理工作中，造价预算的合理规划和管理是非常重要的环节。准确的造价预算有利于企业减少成本投入，对实现企业更大的经济效益发挥重要作用，同时也是企业发展水平逐渐提高的重要保障。预算造价是对整个工程项目综合性的考虑，对施工过程资金投入情况进行系统的分析，高效率的利用企业资金，为企业创造更大的经济效益，促进社会经济的发展。较好的工程造价预算管理是确保企业可以持续发展的重要保障。因此，企业要改善工程造价预算的现状，合理规划和管理造价预算，促进我国建筑行业的发展。
1土建工程造价预算的重要性
土建工程的造价预算管理具备一定的专业性，必须遵循一定的原则才能做好这项工作。首先，要建立健全预算管理体系。管理人员领导工程建设时，必须要与自身情况相结合展开规范化管理，保证预算具备可操作性，使运行机制的责、权、利相互统合起来。其次，要规划造价预算管理意识。工程造价预算是否恰当和施工企业的效益有很大的关联，所以要保证监管妥当，让全体员工意识到造价预算的关键作用，了解其对于企业的影响。在日常的施工过程中，要想方设法培养他们节省成本的意识，保证工程费用在合理范围之内。工程造价规划能使管理工作做好、做到位。造价预算是土建工程中的重要环节，对于土建项目及建设单位均具有深刻的影响，科学合理的造价预算有助于土建工程的工期与质量达到预期目标，对建设单位来说，也能形成良好的口碑和经济效益。反之亦然，不严格、不符合自然科学的工程造价，不仅会对土建工程的工期与质量造成非常严重的影响，也会对建设单位产生声誉与经济的双重威胁，最后在市场竞争中被淘汰出局。因此，合理恰当的土建工程造价预算具有非常重要的意义。
2建筑工程造价预算的合理规划管理措施
2.1预算编制要具备合理性
想要保障建筑工程编制造价预算时具备合理性和科学性，首先，就要搜集好需要用到的一切有关信息数据，未开展预算编制工作奠定良好的前提。这就需要工作人员全面了解和掌握工程项目的实际运行情况，清晰明确施工内容，然后搜集更多有关资料，以此保障预算编制具备精准性和有效性。其次，有关工作人员还要重视不断提高自身管理水平和工作能力，做好施工现场的监察管理工作，在制定预算前，先把设计部门递交的地形测量图和设计图纸仔细审阅几遍，进一步研究探讨具体的施工方案，用于保障预算编制具备科学性、合理性。
2.2保证造价预算计算的准确性
首先，需要转变工作观念。创新传统的土建工程造价预算观念，跟随时代发展的变化，把握市场多变的规律，在土建工程造价预算过程中需要充分考虑市场价格波动因素，保证设置的土建工程造价预算方案更加合理和科学，同时又可以满足实际操作需求。其次，需要梳理政府干预方式。政府内部部门需要划分好责任范围，在执行预算之前将政府方面的工作做好，避免在执行土建工程造价预算的过程中，政府突然加入干扰因素。此外，需要明确政府的工作流程与政府干预的时机，这样有利于开发商考虑到造价预算的波动因素，提前做好准备。
最后，需要确定预算方案。可以通过公证方式，公证预算的方案，由政府部门和社会各界审查土建工程造价预算方案，可以对于预算方案的执行过程起到监管作用。
此外，可以利用社会听证等方式，积极听取社会各级和预算计算人员的意见，对于预算中不合理的部分及时修正，最终呈现科学的土建工程造价预算方案。
2.3加强施工监管力度
施工过程是检验工程造价预算的最好时机，施工单位要重视设立监管部门，合理控制施工过程中的材料使用、人员分配以及机械设备的成本投入，确保施工过程的财政支出与工程预算相符，如果出现财政支出严重超出造价预算的情况，要及时分析产生的原因，发挥工程预算的作用，实现有效控制工程造价的目的，实现企业利益最大化。
2.4改善造价资料的内部结构
造价预算的控制管理工作对资料的依赖性很强。因此，造价资料是否完善对预算的准确与否有重大关系，施工企业要全方位地收集资料，确保预算具有科学合理的依据：第一，对预算资料进行科学合理的分类；第二，整理完备资料，使之形成科学合理的体系，并且进一步对相关参数、财务报表、成分费用等资料进行收集；第三，对造价资料进行全面研究，使造价预算管理有所保障。
2.5加强信息化平台建设
造价预算管理工作涉及到建筑企业内部每一个部门，数据信息庞大、复杂，每一个时间段的业务来往都会发生变化，所以增加了工作难度，为了保障传递数据信息的准确性和时效性，企业可以增加对于信息平台建设的投入资金，积极引进先进高科技技术手段，降低工作难度的同时，还可以节省人力、物力的耗费。在实施建筑工程造价预算管理工作时，要保障企业内部各部门的统一管理，把各部门间的数据信息进行有机整合，使部门间可以及时进行信息共享。
2.6完善管理体系，提高员工的综合素质
土建施工项目规模大、工期长，涉及的方面比较广泛，所以要建立完善的管理体系，才可以对施工现场的人员和物料进行有效的管理。企业要重视工程项目的管理工作，制定完善的管理体系，对管理部门以及人员进行工作职责划分，充分发挥管理部门的职能，确保施工项目的整体质量。与此同时，企业要注重培养员工的安全意识，提高员工的施工技术水平，掌握造价预算的技能，施工过程中可以及时发现造价不合理的地方，为企业精准的工程造价预算奠定基础
2.7全面掌握材料市场动态
市场上土建设备和材料非常多，材料价格波动直接影响到土建工程造价预算。预算人员需要全面了解设备和材料的品种和规格和价格等，随时掌握市场的行情变化。在招投标当中，需要了解市场行业，预测材料价格的变化规律，这样才可以提高报价的准确性，进一步管控潜在的风险。
结语
社会水平的快速提升，导致建筑工程施工成本不断增加，以往的预算工作方法已经不能良好满足新时期建筑行业发展需求，管理人员除了要做好建筑工程造价预算的合理规划管理，还应采取动态管理模式，结合市场经济的变化和建筑工程的实际情况，构建完善的预算管理体系，保证完善有关的工作制度，提高造价预算管理工作质量。通过寻找更为科学、高效的措施，可以使建筑企业资源分配合理化，让企业用更好的状态面对竞争激烈的市场环境，并且获取更多的经济收益，不断提升企业管理水平和竞争力，实现建筑企业可持续发展。
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