摘要:随着建筑行业的不但发展，对其工程管理要求也逐渐增多。对建筑企业来说，在健康发展的时候，工程管理发挥着重要意义。所以，本文对当前建筑工程管理现状进行了深入研究，并且针对性的提出应对措施。
关键词：工程管理；现状；策略
1建筑工程管理的现状分析
1.1管理意识比较弱
目前，由于建筑工程管理需要的施工人员补缴多，其许多施工人员不能利用专业培训，进而造成了一些建筑工程管理人员存在比较弱的管理和责任意识，不能按照国家有关标准来进行管理以及操作，进而给工程项目的稳定性以及安全性带来影响[1]。另外，在工程管理的过程中，许多建筑工程管理制度还不完善，不能指定统一的管理方案以及手段，大大增加建筑工工程管理难度，不能让施工顺利的完成[2]。除此之外，还存在一些管理单位不能对管理工作进行有效的指导以及重视，物力、人力以及财力方面的投入都不足，进而不能让工程管理各项工作充分落实，给建筑管理工作带来比较大的质量问题。
1.2工程管理不到位
伴随着建筑行业不断发展，工程规模也越来越大，进而在工程管理基本要求上也提出比较高的条件。由于我国工程管理更加向着多元化和工程化方面所发展，进而要更好的对建筑工程进行管理。对于当前状况来说，我国在工程管理方面还不规范和到位。这直接给工程管理质量以及水平带来影响。建筑工程管理不到位直接关乎工程管理工作健康执行。在工程管理的时候，还会发生比较多的安全管理问题，大大降低了工程质量，出现各种安全隐患。
1.3管理施工不够科学
在管理建筑工程的过程中，还出现比较多的不科学和不合理的问题，其直接关乎着工程的管理安全性和稳定性。因为我国建筑行业内存在比较大的竞争，并且往往存在不少恶性竞争的关系，进而许多建筑工程管理企业往往会对这个漏洞进行关注，进而减小了工程管理的稳定性以及安全性。这无形当中加大了工程管理的困难度。对于当前状况来说，建筑工程管理不够科学的问题主要表现在了下面几个方面：工程施工存在比较差的效果，施工方案不够健全以及科学，工程稳定性以及安全性不够协调，施工往往会发生各类事故。这些问题严重给工程管理施工带来比较大的影响，让施工效果不能进行提升，另外还不能确保施工较高的质量。
2确保建筑工程管理质量的策略
2.1构建完善工程管理制度
我国在建筑工程持续健康发展的过程中，管理工程需要和社会市场经济发展的基本要求相符合，进而对工程管理制度进行健全，提高施工和管理人员施工、管理水平。
只有合理的有机融合制度和管理，才可以从根源上促进建筑行业持续健康的发展。比如：根据相关施工技术和标准来对科学管理制度进行制定，严格对各种规章制度进行操作以及管理。只有如此，才可以保证建筑施工更强的安全性以及稳定性，减小安全事故的发生。另外，在建筑工程管理过程中，要预防施工出现比较多的安全隐患。只有这样才可以更好的提升工作人员稳定性以及安全性。同时，在工程管理的时候，还需要制定有关操作手册，进而让全体员工对建筑工程管理的重要性进行认识，保证施工的具体化、规范化以及细致化，完善工程管理制度。
2.2充分对建筑工程材料进行管理
在管理建筑工程的过程中，需要对施工材料进行严格把控，进而确保企业支出以及成本比重。在管理工程过程中，需要从如下方面来更好的对施工材料进行管理，分别为: 第一，在管理建筑工程的时候，保证各类材料安全的前提上，对材料的质量合格证、生产日期严格进行查验，进而确保其可以顺利投入使用。第二，对材料进行科学选取，各个环节都需要严格按照国家有关规定来进行选取，并且还需要对材料来源严格把控。只有这样，才能够顺利完成建筑工程管理，不断提升材料在管理、运输和供应方面的安全性和稳定性，降低工程管理工作成本。最后，严格对建筑工程管理材料购买数量进行控制，按照实际市场需求来进行购买。这样不能够太多，也不能够太少，进而避免了一定的资源浪费，另外也可以提升建筑材料安全性，保证建筑工程管理材料较高的质量，将企业的社会效益以及经济效益实现最大化。
2.3提升建筑工程管理人员的素质水平
目前，我国经济得到了迅速发展，进而在建筑行业要求方面也不断提高，特别在建筑工程管理工作稳定性以及安全性方面，需要全体工程管理人员的广泛关注。在建筑工程管理的时候，需要充分落实安全生产监督制度，健全对应工程管理系统以及提升施工队伍管理水平，并且对多类施工方法以及技术进行综合。首先，建筑工程管理人员需要不断提升自身素质，努力对现代化文化内涵进行学习，进而不断提升自己建筑工程管理方面的水平以及质量。其次，建筑企业也需要不断增加工程管理人员方面的培训以及教育，对管理人员组织多种培训，增加投入的资金额度，不断提升建筑施工企业稳定性以及安全性，提升建筑工程管理生产水平，让全体管理人员全身心的投入到工作过程当中。
3结论
经过上述分析我们可以看出，建筑工程管理对建筑工程来说意义重大。它不能能够提升建筑工程较高的质量，还能够给工程施工安全带来强有力的保障。虽然在现阶段，我国建筑工程管理还存在着许多问题，分别含有管理意识比较弱，管理施工不够科学，管理施工不够科学等。然而，只要针对性的对这些问题进行解决，就能够不断确保建筑工程管理质量，促进建筑企业持续健康的发展。
参考文献
[1]韩向明．建设工程管理的现状分析及控制措施［J］．建材技术与应用，2012( 3) : 46－48．
[2]刘建英，蒋永前．解析建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．中华民居， 2013( 30) : 222－223.