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摘要：电力生产作业是一项危险性大、安全技术要求高的工作，我们必须不断加强电力生产作业安全管理，保证电力的正常供应。针对电力生产作业安全管理中的常见问题，我们必须采取相应的解决对策，比如培养员工的安全意识、加大电力生产作业人员的培训力度、加强电力施工现场的安全管理和完善电力生产作业安全管理制度等，不断提升电力生产作业的安全管理水平，促进电力事业的安全高速发展。
关键词：电力生产；作业安全管理；常见问题；解决策略
1 电力生产作业安全管理的重要性
从某种意义上说，电力工业是其他行业的基础，因为没有电力的支持，整个社会将陷入瘫痪状态。电力满足了人们的日常需要，给我们带来了各种娱乐和享受。电力工业是社会不可缺少的重要产业。如果电网发生事故，直接后果将是电力故障造成各行各业生产停滞和系统瘫痪，不仅会造成大量经济损失，还会造成一定的人员伤亡，可以说后果不可估量。
2 电力生产作业安全管理中的常见问题
2.1 缺乏对电力生产施工现场作业的严格管理
电力生产现场施工管理十分重要。施工现场管理主要是对施工人员、施工设备和施工工具的管理。除了保证施工人员的操作规范外，还要保证施工设备的使用规范，确保施工设备和施工工具处于良好状态。但事实上，在电力工程施工现场，施工人员缺乏规范化管理，往往导致施工人员违规操作的问题；施工设备管理不到位时，机械设备未及时检查维护，导致某种构造。此外，施工工具直接关系到电力运行的安全。如果没有对施工工具进行全面细致的检查，不能及时发现施工工具存在的问题，将直接影响道路电力生产的安全。总之，加强电力施工现场的安全管理十分重要。
2.2存在违章操作的现象
电力生产必须严格遵守有关规章制度，严格按照生产程序操作，确保生产操作规范化，避免不安全生产。在电力生产过程中，生产工人必须具有高度的责任心，但事实上，有些工人对电力生产的技能和方法不熟悉，操作中存在失误，将严重影响电力生产安全，甚至引发重大安全事故。例如，一些生产人员在操作过程中没有正确使用动力设备和工具，没有根据施工现场的实际需要使用设备和工具，没有对设备和工具进行定期维护和维修等，这些因素都会为使用埋下一些安全隐患电力设备的安全性，增加了电力生产运行的不安全性。
2.3 没有严格落实安全生产责任
电力生产是一项复杂而危险的作业，因此在电力生产过程中，必须严格落实电力安全生产责任，确保每个生产过程的安全责任都能落实到每个人身上，强化各工序安全操作规程，确保电力生产质量，强化操作规程和安全生产。但事实上，在电力生产中，操作人员很容易受到外界因素的干扰，从而引发安全事故。随着电力工业的快速发展，先进技术在电力生产中得到广泛应用，电力生产的难度不断增加，安全管理的难度也不断增加。与其他行业相比，电力生产过程中存在的安全隐患较多。风险系数较大。电力职工的身心状态与工作质量密切相关，对电力生产安全有着直接的影响。如果不严格落实安全生产责任，就会引发一系列电力安全管理问题，埋下安全隐患；在处理不安全事故时，由于责任不清，一旦发生安全事故，很难明确责任，大大减少安全生产管理的质量和效率。
3电力生产作业安全管理的措施
3.1加强对施工现场的安全管理
在电力生产过程中，注意加强施工现场的安全管理，确保施工现场所有施工设备的安全，增强施工人员的安全施工意识，确保所有设备在施工过程中的正常使用现场，使所有设备随时都能保持良好状态，做好日常设备的维护和修理，对于现有设备出现的问题，应及时解决，以确保设备的安全使用。电力运行现场安全管理十分重要，许多安全问题都来自于现场运行。要加强现场作业安全管理，确保施工现场按施工规范执行，确保作业安全管理。例如，在操作中使用的仪器设备，在使用前必须检查设备是否正常。针对设备存在的问题，有必要及时进行维修，确保设备的安全。要定期对设备进行维护保养，做好设备的有效处理。
3.2 建立健全相关的管理制度
在电力运行中，安全管理一直是人们关注的重要问题。因此，在电力运行中，有必要建立和完善相关的安全管理体系，并利用该系统来限制一些操作方法，为安全管理打下基础，为员工的操作提供合理的参考，限制一些不规范的操作，减少不安全操作的发生。比如，安全管理制度需要符合国家相关法律法规和行业标准，符合电力生产经营实践，安全管理制度的制定需要与日常生产经营实践相结合。总结生产中存在的问题，总结一些不安全事故的经验，分析不安全事故的原因，并从实例中总结经验，确保安全管理体系的实施。例如，安全管理体系可以与员工考核相结合。在安全管理体系中，要明确违规操作造成的危害，制定处罚措施，对员工具有一定的威慑作用。同时，安全管理体系建立后，要组织相关操作人员进行专题学习，使员工充分了解操作规程，严格按照规章制度操作。
3.3注重对电力生产作业人员的培训
在电力生产过程中，人的作用非常重要，在电力生产中起着重要的作用。因此，加强对操作人员的培训十分重要，也是保证电力生产安全的重要措施。安全管理施工需要从两个方面入手：（1）施工过程中注意施工人员的形式，严格执行安全操作规程，杜绝一切不安全行为，做好施工人员操作技能的培训工作，提高操作人员的技术能力；（2）电力生产作业是一项风险较大的工作，对操作人员的工作态度和个人素质要求很高，这就要求操作人员能够端正自己的施工态度，重视施工作业，遵循基本操作制度，提高对施工安全的重视程度，在实际操作中做好本职工作。
3.4做好安全管理的宣传与培训工作
供电公司要想有好的生产形势，就必须做好安全管理的宣传和培训工作。供电公司有关人员应利用多媒体技术，通过视频、音频、实物、图片等方式进行宣传培训，对新员工的培训，应严格将有关规章制度传达给新员工。培训结束后，进行统一考试。通过考试的人可以在老员工的指导下练习。只有通过理论和实践考试的新员工才能工作。对老员工进行定期、有效的现场考核，如技术问题的解答、事故的预测等，对如何经常处理事故进行演练，培养员工处理突发事件的能力。
同时，供电公司还应定期组织学习技术知识，开展各种培训，使供电公司员工熟悉设备，了解系统原理，熟悉设备运行情况，深刻理解本岗位相关程序和制度，正确操作和分析设备运行情况，发生故障及时处理，确保设备正常运行。此外，供电公司要定期组织有关人员开展安全检查活动，表彰先进、鼓励落后，充分体现预防为主的原则，对安全思想和设备进行全面检查，进一步加强供电公司的安全管理。
结束语
近年来，随着科学技术水平的提高和经济的不断增长，电力工业企业改革也在不断深化，电力工业中有许多先进的设备和先进的思想，以及国家对能源工业的不断投入，促进了能源工业的快速发展电力工业的发展。因此，电力企业必须坚定观念转变的信念，严格工作，端正态度，不断改进安全生产的方式和方案，形成全面的管理体系，不断提高安全意识，形成以人为本的管理要求；只有加大日常监督管理工作力度，深化隐患排查工作，才能真正提高电力企业安全生产的整体管理水平。
参考文献：
[1]吴非.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].管理研究，2017（6）：85.
[2]孙裕佳.保障电力安全生产的措施分析[J].山东电力技术，2018，6（06）：15~16.