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摘要：电力工程施工技术的应用和完善影响着电力行业的发展，进而影响我国社会经济建设的发展。为保证电力工程的建设质量，电力工程施工建设人员技术必须具有清晰的目标，良好的控制施工质量，进而保证项目实施的可靠性。本文对配电施工中存在的问题进行分析，并提出了一些解决措施。
关键词：电力工程；配电线路；管理；措施
前言：
国家建设规模的逐渐扩大，电力线路工程得到充分发展。其涉及的领域较为广泛，需要的技术要求不断提高，带来生活便利的同时，也带来了风险隐患。基于此，一定要重视电力建设施工管理的作用，建立并健全安全管理与监督机制，以保证施工作业人员可以更好地应对安全问题，为电力建设施工的开展提供保障。
1、配电线路施工管理的重要性
电力工程不仅关系到电力企业的发展，也与国计民生有着紧密的联系。配电线路作为电力工程主要的组成部分，不仅满足电力工程的供电可靠性与控制可靠性，而且还要满足各项安全要求。电力企业在进行配电线路施工管理主要的目的是既要提升工作效率和质量，也要控制成本支出，力求在保障施工质量与水平的前提下，最大程度的缩短工期，充分有效的提高企业效益，实现经济最大化。需要线路施工人员具备专业知识和丰富的工作经验，不断的深化自身素养，严格要求自己，企业对项目安全质量负责，严格监督管理工程施工，防患于未然。电力工程施工管理是施工人员安全健康的保障，体现了社会经济发展和社会安全、文明，通过实施施工安全管理，可以改善施工中的一些问题，使企业能够严格按照安全管理标准实施管理，增强企业的市场竞争力，符合国内外经济一体化的要求。
2、配电线路施工管理中存在的问题
由于电力工程项目投资大、政策性较强且技术含量较高，因而电力工程项目管理面临的风险较大，这些风险直接影响到电力工程项目管理工作的正常开展。当前，一些电力工程的管理人员不具备较强的专业素养和能力，其综合控制能力低下，无法严格按照电力工程总体安全标准落实施工安全管理措施。很多项目管理人只关注控制项目质量及监管项目安全，严重缺乏项目管理知识，在管理工作中无法利用现代化的管理手段，从而阻碍了电力工程项目管理水平的提高。同时，管理人员自身综合素质不高，不能够有效分析和辨识电力工程施工过程中所存在的安全隐患，对于存在的安全隐患无法做到迅速、有效的应对，导致电力工程施工安全事故的发生。电力建设施工通常在室外进行，而且高空作业与交叉作业相对较多，施工作业人员结构复杂性明显，因而施工危险系数也较高。另外，电力施工作业人员和管理人员没有正确认知施工现场安全隐患的危害，并未采取排查措施，同样也无法治理并消除隐患，最终引发更为严重的安全事故。
3、配电线路工程施工管理的有效措施
3.1贯彻并落实施工管理制度
在开展电力建设施工作业的过程中，一定要积极贯彻并落实施工管理制度，确保施工作业人员高度重视质量安全，并结合配电线路施工技术管理特点，需要提前建立完善的规章制度，对施工技术实施和管理提供依据，保证所有施工活动的开展均按照专业标准体系来进行。其中，要重视责任制度的确定，对不同部门职责和权利进行划分，促使其可以有效完成该部门工作任务，并通过与其他部门间的有效协调，减少因交接不当而出现的问题，是保障工程施工活动有效展开的重要措施。电力工程质量管理其实是指工程质量管理计划得以系统性、有效性实施，从而更好地确保电力工程项目可以保质保量地完成。进行配电线路施工中，工程管理者以及实际工作的操作者等都会对工程的效率和质量起到直接影响作用。技术人员在进行技术指导时，必须严格遵循设计方案的要求与内容，在施工过程中，定期的进行考核与审查。
同时，加强施工现场的管理工作，对管理人员严格监管，确保其落实每个环节的安全管理工作，保障整个配电线路工程的安全管理工作得到全面落实。
3.2加强项目施工材料设备质量控制
作为工程项目的施工基础，施工材料设备的质量会对整个项目质量产生直接影响。在实际的施工过程中，需要加强对施工材料设备的管理工作，首先需要依据电力工程的管理要求来制定规划详细的施工材料设备，同时还需要对施工技术的相关材料进行整理与分类，为后期的施工提供积极的指导。因此，技术人员应当加强项目施工材料质量控制，也就是对整个项目过程中的施工材料进行严格的质量管理，主要流程包括：材料设备计划管理和进场验收、储存保管、领发监督使用、材料的回收等。另外，技术人员应当对进入施工现场的材料进行严格质量核查，在来购材料时还应当要求厂家提供质量许可证明。在管理阶段，严格按照相关法律与规章制度，技术管理人员还应需要检测所有的设备和材料，确保设备和材料符合要求，每个环节都要严格控制，并只允许符合规定标准的设备和材料用于工程建设。
3.3加强施工现场安全管理
电力施工现场安全隐患较多，所以，施工管理工作人员必须要采取排查措施，确保安全管理工作的规范性和科学性。其中，应不断强化施工作业人员辨别施工现场危险源与安全隐患的能力。电力建设单位应当科学、合理地设立安全领导班组，建立并健全安全责任机制，明确安全管理的目标，并且在施工作业之前，安全责任人必须要在安全责任书上签字，从根本上保证项目施工质量，有效避免了施工安全问题的出现。加强对施工人员行为的控制，对施工人员存在的施工技术差、面对安全问题态度不端正等不安全行为予以警示，并及时进行纠正，加强施工人员的安全意识，培养施工人员遵守安全施工制度规范的良好行为。管理人员应不定期进行安全检查，检查施工现场是否存在违规作业，对施工现场的安全防护器械进行检查，确保配置合理、数量充足，客观评价施工现场安全措施，查找出安全管理的薄弱环节，对危险区域实施重点监控。并对管理人员进行定期考核，严格监督其工作情况，对于存在失职情况的管理人员应追究其责任。同时，定期组织并开展电力施工技术培训与安全培训活动，使电力施工作业人员能够更加深入地了解违章操作和潜在的安全隐患，不断增强自身的安全意识，最终降低安全事故发生的概率。
3.4优化施工技术管理
以提高电力工程施工综合效果为目的，将施工技术作为对象，结合以往经验确定难点后采取措施进行优化管理，减少各类质量问题的产生。进行配电线路施工主要包括基础施工、杆塔施工，基础施工的核心作用就是在实际工作中，不会出现下沉、变形、倾倒等现象。在施工现场，需要对现场环境进行全面的勘察分析，做好相应的准备工作。杆塔施工在配电线路中具有重要地位，一旦其质量出现问题，可能会导致严重的安全问题，情节严重时会有生命危险。实施质量保证与质量控制，就是要掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准，按照电力规范和技术要求，时刻监测工程实施的进度和质量，严格执行质量检查、质量评定和质量验收程序。从实际要求出发，对工程施工技术进行强化管理，首先要对工作流程进行完善，确定各技术难点作业要求，保证所选管理措施的有效性，对整个管理工作进行简约化和精细化处理。同时，积极应用各项新型技术与理念，加强企业各部门间的联系，保证施工信息的共享，争取在工程施工全过程内实现动态化管理，便于及时发现问题后采取措施处理。基于此要求可以建立专业管理体系以及目标考核评估体系，对施工技术管理流程进行优化。
4、结语
总之，在实际的配电线路施工过程中，需要结合设计图纸的内容和方案要求，管理人员严格监管工程实施，确保工程的质量与效率。同时，严格落实工程施工安全管理措施，及时发现安全隐患并进行有效处理，不断完善管理制度，提高施工人员技术水平，保障工程施工安全，提高工程施工质量。
参考文献：
[1]姜红艳.电力工程项目施工安全管理与防范[J].装饰装修天地，2016（12）
[2]陈巍，郭丹.电力工程中配电线路施工管理研究[J].黑龙江科学，2017（16）