摘 要：为提升企业自身发展潜力和感召力，增大在产业竞争中的优势，企业必须以可持续发展为指导策略，做好企业文化结构建设和完善。在改革转型的时期，实施优化策略，就目前企业进行的思想文化政治工作进行监督和调查，保障企业顺利发展，落实政治思想创新工作，打好创新攻坚战。笔者结合南宁污水处理分公司党务工作实践经验，深入分析企业文化建设与思想政治工作的关系，并重点探讨企业文化建设如何促进思想政治工作的创新，希望给相关专业人员提供借鉴与参考。
关键词：企业文化；思想政治工作；创新
前 言
李克强总理曾提到：中国正处于经济转型升级的关键时期，当前中国经济发展的基本面没有改变。但是，随着我国经济的复苏，越来越大的发展空间为国企提供了无限的生机和广阔的平台。新经济产业的升级以及愈发复杂的市场结构，导致市场竞争力不断增加，这就要求企业必须进行产业文化改革，创新思想政治文化建设。在企业自身发展的同时，围绕企业思想政治工作不放松,以企业文化和创新意识为指导，让企业在众多竞争中拔得头筹，为国企高质量、高水平的发展奠定坚实基础。
1 企业文化的管理作用
管理思想的发展源远流长，从质量、制度到流程、文化，较个人职业生涯，它经历了一个漫长的过程。企业不仅有成文的、成套的管理体系，还有一套不成文的制度指引，这就是企业文化。它是企业在没有行政命令和制度安排的情况下的办事风格。企业文化作为一种理想和目标，是企业上下共同追求的价值准则。首先，企业文化具有价值导向作用，一方面是对个人的思想行为进行价值导向，另一方面是对企业的管理和经营进行价值导向。其次，企业文化对个人的思想、行为产生对应的动力或压力，产生约束作用。再者，企业文化会对员工从方方面面对产生凝聚力，使全体员工在企业发展目标、战略改革、交流沟通方面达成共识，保证企业发展的一致性和稳定性。而思想政治工作是企业文化可持续、健康发展的保证。思想政治工作为企业文化发展提供氛围保障；企业文化为思想政治工作锦上添花。作为一贯的优良传统，二者相互渗透、相互融合，为塑造企业良好形象，提升企业知名度，加强员工使命感和责任感提供道路。
2 企业文化与企业思想政治工作原则
在企业的发展过程中，为加强企业文化建设，创新企业思想政治工作，维持企业的发展动力，企业必须坚持以下几条基本原则：
2.1强调“理论要联系实际”,拒绝空谈和教条
在企业的发展中，管理者要根据企业自身实际情况，在面对新形势、新任务时，制定对应的发展方针策略，为企业的进一步发展提供科学的理论指导。只有明确了正确的方向和道路，才能使企业少走弯路。
2.2增强企业市场适应性
在坚守原则的前提下，企业管理者要学会融会贯通,目前中国正处于经济转型升级的特殊时期，企业需要在多变的环境下找寻适合的发展契机，增强市场适应性，要积极主动的去适应市场的新需求，提升企业综合实力。
3加强企业文化建设，创新企业思想政治工作
3.1通过企业文化营造良好工作氛围
个人成长离不开环境的影响，而企业的整体进步离不开良好的企业文化氛围。优秀的企业文化不仅带动个人积极性，提升个人荣誉感和自豪感，还能优化企业经营管理水平。在领导者的倡导下，充分认识企业环境、形象和方向，根据企业特点、任务和发展趋势，使建立在价值观基础上的信条和准则，通过对企业建设的控制，使其外化，落实企业思政工作，并结合当下经济建设情况，制定相关方案，对思想政治工作进行项目改进和创新。在高速发展的经济时代，企业文化不可避免地会随着企业发展越来越快而发生改变。因此，在坚持企业文化的基础上，也要重视思政工作创新，以确保企业文化、思政建设两不误[1]。
3.2利用企业文化加强党组织职能
企业党组织建设是企业管理中的必修课，企业也借此提升自身在市场经济竞争中的地位。做好企业党建工作的前提是做好企业党员们的思政工作，确保党的政治方针和路线得到落实。在开展创新工作时，必须坚持以人为本，和谐友好的工作氛围能够提升员工思想觉悟和企业管理能力。在创新的过程中，要充分体现企业人文关怀，对工作人员给予及时的帮助。利用企业文化，以创新为指导思想培养人才，形成敢于创新、敢于突破的思想观念，推动企业创新高效进行。在改革创新时，始终以企业文化为指标，协调改革中存在的各种矛盾，让党组织成为企业发展的坚实后盾[2]。加强党建工作，弘扬积极向上的企业文化精神，为企业的可持续发展奠定基础。
3.3利用企业文化来突出思想政治工作中重点
在企业思政工作改革时，为了突出思想政治工作中重点，企业可以以文化建设活动为契机，大力宣传企业文化。企业文化活动的目的就是让员工了解自己的目标，而后和企业目标进行联系，要让员工有归属感，让团队有凝聚力。企业文化建设老生常谈，但它与我们现在倡导的“以人为本”、“合伙人制度”等理念都密切相关，其根本核心就是要激发员工的自主意识，与企业达成共识。而帮助员工认清自己和学会与环境和谐互动，将逐渐成为企业的核心竞争力和一种责任。例如，企业可以组织员工活动，营造轻松和谐的氛围；或是建立谈话谈心机制，发挥人文关怀的作用：或者采取发表企业文化周刊的方式，提炼文化故事，对文化精神进行宣传。只有充分利用企业文化，才能让更多人了解思政工作中的重点，使党建工作落到实处，助力工作创新，思想创新，文化创新。
3.4利用企业文化强化政工团队配置
3.4.1创新政工团队组织结构
政工团队能力水平的高低直接影响企业思政工作落实的好坏。提升政工人员整体水平，突破改革创新瓶颈，确保思政工作高效完成。优化组织结构，提升人员水平质量，同时获得员工理解，发挥员工主观能动性，传递党建思想。企业也应当重视专业性评估，设立科学的选拔标准，做到不浪费一个人才。最后，根据企业文化和实际的情况，对政工人员的工作进行监管和细化，确保政工团队的工作高效稳定的进行，为企业改革的顺利做好铺垫。
3.4.2完善政工人员考核与奖惩机制
奖惩机制是企业文化的重要组成部分，是对员工行为的约束和塑造。奖励制度作为正向激励制度，其目的是为了调动员工工作，活跃公司氛围；惩罚制度作为负向激励制度，其目的是为了对违规渎职情况进行及时的监督和纠正。二者相辅相成，一方面是为了充分发挥员工主观能动性；另一方面是督促能力不足的员工进行反省和改正。同时，也要根据企业文化和市场实际情况，制定详实的考核标准，这是企业目标管理中的重要一环。这既是决定人员是否进入政工部门的依据，也是调整人员职务高低的手段。提高绩效考核水平，有利于提升企业在市场竞争中的优势。
3.4.3科学制定政工人员的培训计划
为提升员工素质，培养高质量，高专业的政工人才，企业根据政工人员各方面的能力，结合发展战略和发展目标，制定对应的、符合当下情况的培训方案和计划，确保提升人员水平。除了以职业发展为动力，大力进行人才培养，企业还应该整合内部资料和外部资源，为技术提升提供支持。在培训过程中，营造学习氛围，还要强化现代化理念，培训工作是企业快速发展的原动力。除了对专业知识与技能的培训，培训团队也要将科学素养、规章制度以及企业文化穿插入培训课程，使政工人员能够全面发展，提升综合能力和素质。最后，在培训实施过程中，按照培训的标准对人员进行监督，确保培训质量。
结 语
综上所述，在新时代背景下，企业在发展中面临着激烈的市场竞争，如何在市场竞争中生存下来成为当前的重要研究课题。为了实现企业的稳定发展，要建立企业文化，加强企业思想政治工作，不仅要提高职工的专业技能，还要培养职工的集体荣誉感。企业必须坚持可持续发展战略指导，加强企业文化建设，重视思想政治工作的创新，积极开展员工培训，使二者有机结合、相辅相成，为企业的发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]翟慧敏.基于企业文化建设的思想政治工作创新研究[J].企业改革与管理,2019(03):190-191.
[2]薛梦琦.以企业文化建设为载体推动企业思政工作创新的思路和方法[J].企业改革与管理,2019(14):204+218.