摘要：市政工程在施工的时候时间比较长，工程量也相对浩大，是一项波及面很广并有着非常复杂的生产活动，所以，在市政工程施工管制中务必掌握好每一个施工期间的联系，不但要在管理中有所重视，还要重视每一个施工环节之间的联系，把工程管理看做一个整体。目前，市政工程的构建条件逐渐变高，并且，伴随工程建造范围的提升，工程量也在明显增多，要在预定的时间内完成工程任务，并要符合有关品质标准，就务必要提高对施工每一项环节的技术上的管理。
关键词：市政工程；施工阶段；管理要点
近几年。为了实现城市快速拓展的条件，中国市政工程建设的节奏也逐渐变快。在日常市政施工中，大部分面对的压力源自于诸多很多方面，第一，因为施工的进度会对市区交通的平稳带来影响，产生道路拥堵；第二，工程形成的噪音可以对周边居民的生活带来影响，所以施工时间都会受研制，工期也会被压缩到最少；第三，施工施工大多数富含整体性的工程内容，面临繁琐的工程环境，施工时总体难度也很大。
一、目前中国市政施工技术管理现存的弊端
中国市政施工数量逐渐变多，施工技术能力也在持续加强，但是从现实的施工状况看来，在这之中存有着大量的问题，本着形成这些问题的原因进行了一定的分析，总结了一下几点：
（一）管理制度的完整性有待完善
在工程建造时，市政管理机构没有真正的凸显出本能，于是带来工程构建无法实现更好地管理，此时此刻部分管理机构也及时地参与到工程管理项目，但是却没有在合理的管理标准基础上执行，这就会形成非常严重的管理问题。在进行动工时，管理人员并没有依照工程质量规范，严苛监察以及管理施工材料和流程等等，进而致使工程材料的大量浪费以及不符合有关标准，同时监察管理人员也没有严苛办事，在责任这方面比较忽略，进而在一定限度上拉低了工程品质。
（二）技术相对陈旧
市政工程在如今的社会拓展还有经济进步以及城市化进度有着强劲的推动力。而社会拓展的速度还有竞技拓展速度快需要这个工程一定要有更高超的技术以及更出色的质量和城市拓展平稳进行，在这样的环境下，相对陈旧的技术就会被研制工程品质的好坏还有施工方的拓展，让施工方无法适应社会以及时代的拓展大潮，不能积极顺应市场的变化，进而追不上经济拓展的脚步，在市场竞争时处于下风，对社会经济的拓展以及社会经济拓展有着一定的影响。
（三）管理规制尚未完善
目前时期，中国市政工程管理能力以及方法大多数都存有混乱的情况。探究其原因，关键是由于施工方没有构建完善的工程品质管理规制，让管理工作欠缺依据。
二、市政工程在施工时各阶段技术管理措施
（一）工程准备期间的技术管制
提供技术管理的强度，保证管理职能的发挥，先要从施工准备着手，在工程准备的这一阶段，工程项目管制要做到一下几点：第一，要找准每个环节的管理负责人的职责，把责任由上到下的贯彻落实，也要构建以总工程师为领头的专职工程人员等各个级别的任务都要贯彻到人头。第二，构建完整的各环节技术管理规制。经过核查让材料以及技术符合工程的技术性条件，分别对关键的材料以及普通材料实施详查以及抽查，确保品质。对工程材料的数量施行严苛的核查，并要求符合规格。
经过质量以及数量的双重把关，让总体工程技术更好地满足条件，实现预期目标的构建。
（二）在完工阶段技术上的管理
实验核查在市政工程竣工时要实施全方位的检验，确保工程品质有效地完成，实现零误差。对工作现场的技术管理实施关键的检查外，也要持续的实施总结。在工程现场实施数据以及资料的整理以及采集，同时对工程进度多个方面实施归纳，制作成健全的资料。交工向业主还有监理工程人员办理完工验收有关技术文件以及存档，作业层还有项目经理一定在工程完工后在一个月内把交工技术的资料以及完工图交给项目监理人员核查再和业主办理手续。
（三）在施工途中的技术管理
在施行更具体工程时，有效的管理施工团队和步骤还有现场技术操作的工作就叫做施工工程技术管理，这项管理品质的好坏可以在很大限度上取决于工程的整体品质。为咯而提高工程现场的技术管制，要从基本上把把控施工图的品质，进而确保在工程期间不出产生施工图更改的情况。要进一步、全方位的工程项目的整体原因加以分析，进而采取最有效的施工方案。在方案执行时，要持续的优化施工方式以及技术，对成本提供有效地控制，进而确保施工构建符合工程施工项目预期的基础条件。在实际开工的途中，相关的检察人员要提高施工技术和组建以及环节等更好地管理，以严谨把控图纸品质，有效地进行项目评估，采取最好的施行措施，来加强施工质量。总的来说，要做好下面几点技术管理的工作。第一，要先把施工图作为引导素材，严苛依照施工图内容来执行施工项目，一经形成和实践状况不相符的图纸条件，要及时的到当地进行勘察，并仔细的对比以及分析在施行更改。第二，要按期检查施工的进度，并依照工程状况赋予科学合理的建议，并及时更正施工时出现的错误，适当的完善工程方案，加强施工效率以及品质。最终，要严苛依照相关制度以及准则展开工程和核查工作，对施工材料应用状况以及图纸的执行情况还有成品达标率等试试更好的监察。如果要有必要的话，可以依照工程状况适当的施行资源方面的调配。
（四）构建技术交底规制
构建技术交底规制，是要经过施工技术参加者向前线工程人员实施交底，使其队工程任务的特征还有技术条件以及工艺要做到心知肚明，让工程施工可以有步骤、有组织的平稳顺利的开展。技术人员向工人交底：第一，图纸交底，指的就是技术人员把设计图中有关工程的条件向施工人员传达；第二，工艺交底，指的是施工的方式还有企业工程之间的配合。第三，材料交底，指的把工程用的材料规格和规格和特征还有品质的交底；第四，方法的交底，在安全生产和确保质量以及节省成本等实际技术方法的交底。
结束语：
在施行市政工程项目施工的途中，施工方要提高施工期间的技术管理。需要有关人员遵守管理准则，及时的发现问题，并拟定有效的解决措施，进而确保工程可以平稳顺利的开展，在为企业加强出色的业绩以及经济利益的时候，让市政工程构建可以更有效的为大家的生活所服务。
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